課程描述INTRODUCTION
事業(yè)單位人事與管理綜合能力提升培訓(xùn)
· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
事業(yè)單位人事與管理綜合能力提升培訓(xùn)
各有關(guān)單位:
近日，*組織部、人力資源社會保障部印發(fā)《事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)規(guī)定》，依據(jù)《培訓(xùn)規(guī)定》指示，事業(yè)單位工作人員每年度參加各類培訓(xùn)的時間累計不少于90學(xué)時或者12天。如何科學(xué)合理核定績效工資總量?如何在核定的績效工資總量之外按政策規(guī)定申請單列績效總量?在績效工資總量之外還可以發(fā)放哪些國家和地方規(guī)定的津貼補貼?其政策依據(jù)、紅線底線與管控辦法是什么?在績效工資方案制定中如何真正體現(xiàn)按勞動、技術(shù)、成果、專利等生產(chǎn)要素分配?機關(guān)事業(yè)單位如何組織制訂年度績效工資方案?這些都是當(dāng)前事業(yè)單位亟待解決的關(guān)鍵問題。為使大家系統(tǒng)了解事業(yè)單位改革的有關(guān)精神，全面提升事業(yè)單位人事管理干部的綜合素質(zhì)。
參加對象
各級機關(guān)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務(wù)、司法、編辦、城管、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、糧食、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)、水利等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負責(zé)人及相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)改革新規(guī)定下的機關(guān)事業(yè)單位年初績效工資方案設(shè)計
1.事業(yè)單位績效工資范疇界定
2.事業(yè)單位績效工資額度申報
3.績效工資總量核定、分配辦法與禁令
4.突破績效工資總額的新規(guī)定
5.各類事業(yè)單位績效工資分配模式及思路
6.獎勵性績效工資分配方案設(shè)計
7.基礎(chǔ)性績效工資分配方案設(shè)計
8.科技成果轉(zhuǎn)化收入提成獎勵分配方法
9.績效工資分配方案調(diào)整與動態(tài)管理
(二)《事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)規(guī)定》解讀與職工培訓(xùn)方案設(shè)計
1.事業(yè)單位職工教育培訓(xùn)主要文件
2.事業(yè)單位擬定職工培訓(xùn)計劃主要依據(jù)
3.新入職人員培訓(xùn)方案策劃與組織實施
4.中基層管理者培訓(xùn)方案策劃與組織實施
5.專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方案策劃與組織實施
6.一般行政管理及后勤人員培訓(xùn)策劃與實施
7.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與專項培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定
8.培訓(xùn)管理部門職責(zé)與培訓(xùn)方案制訂
9.事業(yè)單位職工培訓(xùn)要求與監(jiān)督
(三)機關(guān)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化實操技術(shù)
1.人招聘科學(xué)方法與技術(shù)
2.崗位配置要點與實操方法
3.崗位設(shè)置與管理實操方法
4.績效量化考核的科學(xué)方法
5.合法合規(guī)發(fā)放津補貼方法
6.編外人員同工同酬實操方法、主講專家
屆時擬邀請國家相關(guān)部門權(quán)威專家授課、深度解讀政策背景，現(xiàn)場答疑解惑。結(jié)合典型案例和實例分析、經(jīng)驗交流等方式進行，培訓(xùn)結(jié)束后
統(tǒng)一頒發(fā)“機關(guān)事業(yè)單位人事與管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書
五、培訓(xùn)時間及地點
2020年12月14日-18日(14日報到，18日返程)哈爾濱市
事業(yè)單位人事與管理綜合能力提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/245206.html