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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位平行記賬難點(diǎn)案例分析與內(nèi)部控制實(shí)施暨國(guó)有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班
 
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課程描述INTRODUCTION

內(nèi)部控制實(shí)施暨國(guó)有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

內(nèi)部控制實(shí)施暨國(guó)有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)

各相關(guān)單位:
黨的十九大報(bào)告提出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,并對(duì)新時(shí)代黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全面部署其中,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,是單位管理的重要組成部分,是規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段做好內(nèi)部控制建設(shè)有利于提高行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理水平,也有利于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。但目前來看,很多單位的內(nèi)部控制建設(shè)仍然處于起步狀態(tài),行政事業(yè)單位所暴露出來的內(nèi)部控制建設(shè)題比較突出.
為幫助廣大行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員盡快理解財(cái)政改革中新制度的各項(xiàng)要求,并熟練掌相關(guān)實(shí)務(wù)操作,全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理、預(yù)決算管理,強(qiáng)化內(nèi)部流程控制,提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)整體管理水平.

參加對(duì)象
各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志,計(jì)財(cái)、預(yù)算、審計(jì)、采購(gòu)、行政、資產(chǎn)、總務(wù)等處(科、室)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員

培訓(xùn)內(nèi)容
第一模塊:《政府會(huì)計(jì)制度》平行記賬難點(diǎn)解讀與案例分析

1.平行記賬總結(jié)與綜合應(yīng)用歸納分析
(1)把握特殊需平行記賬業(yè)務(wù)
2)把提不需進(jìn)行平行記賬業(yè)務(wù)
(3)平行記賬科目對(duì)應(yīng)關(guān)系
2.重點(diǎn)科目核算舉例
(1)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款平行記賬應(yīng)用示范
2)零余額賬戶用款額度平行記賬應(yīng)用示范
(3)財(cái)政應(yīng)返還灝度平行記賬應(yīng)用示范
(4)往來賬款核算舉例與壞賬準(zhǔn)備核算舉例
(5)待捕費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的核算區(qū)別舉例
3.難點(diǎn)總結(jié)分析
(1)國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)的核算
(2)收入與預(yù)算收入的關(guān)系分析
(3)結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余分配區(qū)別的核算分析
(4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),預(yù)算會(huì)計(jì)年末結(jié)轉(zhuǎn)技巧與圖解分析
 

第二模塊:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)及評(píng)價(jià)
1.十九大精神對(duì)內(nèi)部控制的新要求
2.反府倡廉與權(quán)力制衡背景分析
3.流程管理與目標(biāo)管理背景分析
4.行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范政策背景解讀
5.單位層面及業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制流程理
6.行政事業(yè)單位內(nèi)控自我評(píng)價(jià)與審計(jì)
7.行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化落地實(shí)施
8.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告
9.內(nèi)部控制體系建設(shè)的組織與實(shí)施難點(diǎn)
10.內(nèi)部控制體系測(cè)試與診斷

第三模塊:行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理
1.關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的通知(財(cái)資97號(hào)文)解讀
2.當(dāng)前人大監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)過程中存在的問題
3.國(guó)有產(chǎn)管理情況如何報(bào)告和審議
4.如何推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理情況報(bào)告的規(guī)范化,程序化
5.人大監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)的重點(diǎn)和方向
6.現(xiàn)行行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度
7.內(nèi)部控制視角強(qiáng)化單位國(guó)有資產(chǎn)管理
8.行政事業(yè)的資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)改革

主講專家
屆時(shí)擬請(qǐng)財(cái)政部中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院、*財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)等權(quán)威專家及教授授課。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一發(fā)中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)培訓(xùn)中心“新時(shí)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位平行記賬難點(diǎn)案分析與內(nèi)部控制實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)管理專培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證

內(nèi)部控制實(shí)施暨國(guó)有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)


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    參加課程:新時(shí)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位平行記賬難點(diǎn)案例分析與內(nèi)部控制實(shí)施暨國(guó)有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班

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