向上管理：贏得高層支持的秘訣
講師： 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
向上溝通
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向上溝通
課程大綱
1.向上溝通的基礎
重識“我的上司”
-案例：上司不是你選的
-上司畫像解析
-上司能力、性格、習慣、風格、處境共創(chuàng)分析
-案例：上司的處境分析
2.如何適應“我的上司”
向上關系處理
-與上司的合適距離
-黃金關系法則
-上下級關系發(fā)展3階段
上司到底想要什么
-4步分析上司期望
-向上教練14問3.向上匯報
3.向上匯報（匯報請示建議）
-完整工作匯報5步法
-工作匯報閉環(huán)準備模型
-案例：不恰當?shù)膮R報
-金字塔匯報結構
-案例：董事長的會議
-內容匯報5個維度
-世界500強9大匯報模板
-案例：通過匯報獲得賞識
4.總結反饋
干貨地圖
結束圈
向上溝通
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/244723.html
已開課時間Have start time
溝通技巧內訓
- 物業(yè)服務禮儀與溝通技巧 曹晶
- 客戶服務溝通技巧提升訓練 杜金晶
- 《賦能渠道合作 以專業(yè)構建 裴昱人
- 《PFC以患者為焦點的溝通 姜麗
- 營業(yè)廳五星級服務鍛造及服務 程莉
- 培訓師完美表達技巧 陳珊
- 跨部門溝通與合作培訓課程 杜程
- 學習溝通心理學 提升職場影 曹文方
- 同理心傾聽技巧課程大綱 侯春梅
- 解碼DISC*-讓溝通更走 杜程
- 服務人員與客戶溝通之道 曹文方
- 高效職場溝通術 杜程