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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

工程造價(jià)與和合同法律風(fēng)險(xiǎn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

工程造價(jià)與和合同法律風(fēng)險(xiǎn)

培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《工程造價(jià)改革工作方案》解讀
1.改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則
2.完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制
3.加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累
4.強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任

(二)工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)原則與結(jié)算
1.計(jì)價(jià)原則
(1)發(fā)承包雙方可否約定采用項(xiàng)目所在地外其他省份定額結(jié)算
(2)勞務(wù)分包合同可否參照總包合同約定的計(jì)價(jià)條款結(jié)算
(3)市政資質(zhì)的施工單位可否主張按照公路定額結(jié)算
(4)如何理解投標(biāo)下浮率和定額下浮率
2.總價(jià)
(1)如何區(qū)分施工圖總價(jià)和清單總價(jià)的計(jì)價(jià)原則
(2)能否根據(jù)發(fā)改委的增價(jià)調(diào)整文件調(diào)整合同價(jià)格
3.單價(jià)
(1)如何理解平方米單價(jià)、綜合單價(jià)、固定單價(jià)等概念
(2)如何理解工程量清單項(xiàng)目特征描述不符
(3)如何區(qū)別“項(xiàng)目特征”和“工作內(nèi)容”
(4)綜合單價(jià)分析表在變更估價(jià)中的作用
(5)投標(biāo)時(shí)調(diào)整人工、材料消耗量后如何計(jì)價(jià)
(6)單價(jià)措施項(xiàng)目的履行與計(jì)價(jià)
(7)未完工程的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)如何計(jì)算
4.人工費(fèi)
(1)人工費(fèi)調(diào)整的三種法律模型
(2)人工費(fèi)調(diào)整與定額文件更新的問題
5.材料
(1)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)調(diào)差時(shí)的材料范圍如何認(rèn)定
(2)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)調(diào)差時(shí)的當(dāng)期材料價(jià)格如何認(rèn)定
(3)信息價(jià)結(jié)算與認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的關(guān)系
(4)是否調(diào)整材料差價(jià)的約定前后矛盾如何處理
(5)定額消耗量水平與據(jù)實(shí)結(jié)算的關(guān)系
6.清單
(1)發(fā)包人針對(duì)不平衡報(bào)價(jià)的處理辦法
(2)總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)的結(jié)算原則與不平衡報(bào)價(jià)
(3)專業(yè)工程暫估價(jià)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方法
(4)投標(biāo)人自行增加的清單項(xiàng)目如何結(jié)算
(5)分項(xiàng)匯總金額與投標(biāo)總價(jià)不一致的結(jié)算方法
(6)工程量清單缺項(xiàng)時(shí)變更估價(jià)三原則的應(yīng)用
(7)不合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁與誠(chéng)信原則、公平原則

(三)工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)格形成與價(jià)款變更的方法技巧
1.招標(biāo)與投標(biāo)
(1)招標(biāo)控制價(jià)的上浮或下調(diào)
(2)招標(biāo)時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)踏勘與工程價(jià)款的關(guān)系
(3)專項(xiàng)施工方案編制與項(xiàng)目特征不符的關(guān)系
(4)投標(biāo)人主動(dòng)補(bǔ)充的措施項(xiàng)目如何結(jié)算
(5)投標(biāo)文件完全沒有響應(yīng)招標(biāo)文件卻中標(biāo)如何結(jié)算
2.簽證和變更
(1)如何準(zhǔn)確的理解簽證文件的內(nèi)容
(2)行政審計(jì)機(jī)關(guān)審查簽證文件應(yīng)當(dāng)秉持的立場(chǎng)
(3)借用定額進(jìn)行變更估價(jià)的正確方法
(4)變更估價(jià)三原則的適用
(5)只有發(fā)包人享有單方變更合同的權(quán)利
(6)刪減部分工作內(nèi)容造成損失時(shí)如何計(jì)價(jià)
(7)計(jì)劃開工日期變更超過90天的合同后果
(8)EPC項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與施工圖不一致的價(jià)格調(diào)整

(四)工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.合同文件
(1)施工組織設(shè)計(jì)文件是否屬于合同文件
(2)如何認(rèn)定施工合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
(3)竣工結(jié)算款的付款時(shí)間如何認(rèn)定
(4)鑒定能否依據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算書
(5)無鑒定材料時(shí)應(yīng)該處理
2.違約責(zé)任
(1)承包人未按圖施工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)減少價(jià)款違約責(zé)任
(2)竣工結(jié)算的計(jì)價(jià)原則與違約責(zé)任

參會(huì)對(duì)象
1.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資(造價(jià)、成本、審計(jì))管理骨干;
2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目、成本總經(jīng)理等主管人員;每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目上的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;
3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及施工項(xiàng)目部的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;
4.造價(jià)咨詢公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理以及從事造價(jià)咨詢管理的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;
5.各級(jí)政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改委、建委、財(cái)政評(píng)審、審計(jì)等系統(tǒng)的工程造價(jià)管理人員。

授課師資
嚴(yán)玲:天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系主任、教授、博士,博士生導(dǎo)師,長(zhǎng)期從事公共項(xiàng)目管理與工程造價(jià)領(lǐng)域的科研和教學(xué)工作,是工程造價(jià)國(guó)家特色專業(yè)以及*教學(xué)團(tuán)隊(duì)的核心成員;主持天津市教學(xué)質(zhì)量與改革重點(diǎn)研究課題,并在高等工程教育、 清華大學(xué)教育研究等雜志上發(fā)表教改論文。
張雷:中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士/天津理工大學(xué)工程管理碩士。上海建緯律師事務(wù)所合伙人,《工程造價(jià)法律實(shí)務(wù)108個(gè)實(shí)務(wù)問題的深度釋解》作者。參與《法院審理建設(shè)工程施工合同糾紛案例觀點(diǎn)集成》修訂工作。

工程造價(jià)與和合同法律風(fēng)險(xiǎn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/244378.html

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    參加課程:建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

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