課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作與家庭平衡培訓(xùn)
課程背景:
生活節(jié)奏的加快,工作壓力的增加,都讓我們不得不把更多的時(shí)間放到工作上。然而當(dāng)我們埋頭工作時(shí),卻容易忽略了家庭的溫暖和生活的樂趣。工作和生活在多數(shù)人眼里就像是蹺蹺板的兩端,總是高高低低地起伏不定,很少有平衡的時(shí)候。在中國,有65%的人抱怨自己工作生活失衡;韓國是最“失衡”的國家,這一比率高達(dá)92%;而情況最好的荷蘭,也只有57%的人認(rèn)為自己工作和生活是平衡的。
中國壓力*的群體是26~35歲的人,他們占據(jù)了中國工作和生活失衡人群的33%以上。而在這群人中又以男性最為突出,高達(dá)67%的男性反映自己難以找到工作和生活的平衡點(diǎn)。同時(shí),18~25歲的年輕女性的工作和生活平衡問題也令人擔(dān)憂,有70%左右的人認(rèn)為自己工作與生活失衡。有35%的中國人被來自家庭內(nèi)部的壓力困擾,認(rèn)為“照顧他人”是難以平衡生活與工作的重要原因。這可能是由于中國的獨(dú)生子女政策和人口老齡化問題讓人背上了沉重的生活壓力。中國的女性認(rèn)為“工作和生活平衡”是工作滿意度最重要的一方面,而男性則將之排到第4位,但是他們也普遍對(duì)自己的現(xiàn)狀表示不滿。
作為職場(chǎng)人士的三大主題:工作、家庭、自我,我們?cè)撊绾蝸砉芾碜晕业纳硇臓顟B(tài),快樂工作,幸福生活,讓自己的人生更有價(jià)值和意義。相信幸福,你就可以獲得幸福!選擇幸福,幸福將與你相伴!從現(xiàn)在開始,修煉自我的幸福感,積極寧靜,感恩喜悅,接納自己,悅納他人的人生態(tài)度,就會(huì)收獲幸福與快樂!讓我們回歸基本的“人性”,從“幸福心理學(xué)”的視角真正幫助各位獲得內(nèi)心的成長與人格發(fā)展,向幸福出發(fā)……
課程特色:
以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:職業(yè)心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、管理心理學(xué)、人格心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、情緒心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);
定制化:汲取國內(nèi)外先進(jìn)的職業(yè)心理學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行身心能量的管理與成長。
實(shí)戰(zhàn)性:職場(chǎng)幸福力管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的管理解決方案。
職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供持續(xù)的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)職場(chǎng)幸福管理的技能,最終提升工作績效。
課程方式:
講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),催眠放松,*,行動(dòng)方案;
課程收益:
認(rèn)識(shí)處理好職場(chǎng)、家庭、自我發(fā)展三方面的關(guān)系,有意識(shí)地去學(xué)習(xí)實(shí)踐;
學(xué)習(xí)接納自我的職場(chǎng)角色,改善工作狀態(tài),覺察自我的工作價(jià)值感與意義感,為自己而工作,創(chuàng)造工作中的成就感受;
學(xué)習(xí)改善家庭關(guān)系的技巧,構(gòu)建家庭的支持系統(tǒng);
調(diào)整自我身心狀態(tài),建立健康平衡的人生模式,和諧工作與家庭的平衡關(guān)系。
課程對(duì)象:
1. 中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;
2. 銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);
3. 金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);
4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績效的人群;
課程大綱
第一講 探索工作與家庭難以平衡的根源是什么?
團(tuán)隊(duì)研討:為什么工作與家庭難以平衡?
工作與家庭有可能平衡嗎?
案例研討:女性領(lǐng)導(dǎo)者的家庭觀
什么原因?qū)е鹿ぷ髋c家庭難以平衡?
工作任務(wù) vs. 工作效率?
完美主義情結(jié)
無意識(shí)地逃避到工作中?
個(gè)人的主觀價(jià)值觀?
角色壓力假設(shè)理論(The Role Strain Hypothesis)--角色沖突
基于時(shí)間的沖突:如長時(shí)間的加班影響照顧家庭;
基于壓力的沖突:如職場(chǎng)的疲憊降低對(duì)家庭的精力投入;
基本行為的沖突:如職場(chǎng)角色容易帶入到家庭角色而引發(fā)沖突;
探索工作與家庭沖突的來源:
組織層面
家庭內(nèi)部
第二講 如何改善來自組織方面的角色沖突壓力? (稀缺的時(shí)間資源分配)
團(tuán)隊(duì)研討:你是如何看待自己的工作的?(工作的意義和價(jià)值)
工作的意義和價(jià)值是什么?
內(nèi)在價(jià)值:自我認(rèn)同、自尊、心理健康
工具性價(jià)值:收入、能力展現(xiàn)
工作與家庭沖突之下的選擇:
體驗(yàn)覺察:我更愿意選擇工作,還是面對(duì)家庭紛擾?
工作職責(zé):規(guī)章制度、控制、管理、考核,迫于有形或無形的壓力;
家庭生活:缺乏組織性的要求與控制
壓力狀態(tài)下的應(yīng)對(duì)策略:深思熟慮的應(yīng)對(duì) vs. 腳本式反應(yīng)
你是如何看待自己的職場(chǎng)角色?
幸福工作MPS模式
重塑工作的使命感:增加意義和快樂
接納自我的職場(chǎng)角色
內(nèi)在動(dòng)力法:不得不 vs. 選擇做
減少抱怨,感恩工作
團(tuán)隊(duì)研討:你是如何看待抱怨行為的?
第三講 如何面對(duì)來自家庭內(nèi)部的角色沖突壓力?--善用家庭的支持系統(tǒng)
如何面對(duì)角色沖突引發(fā)的愧疚感與負(fù)罪感?
體驗(yàn)覺察:人際關(guān)系的界限理論
和諧家庭關(guān)系,贏得家人的理解和支持
體會(huì)抱怨背后的需要
動(dòng)機(jī)探索法:每個(gè)行為背后都有一個(gè)積極正向的意圖!
向家人表達(dá)愛的感受
影視賞析:隱晦溝通
期待他人
證明自己是對(duì)的
增近親子溝通交流
管教之前先建立愛的聯(lián)結(jié):高質(zhì)量的陪伴;
輔導(dǎo)孩子的作業(yè):缺位的父親
為什么家庭會(huì)傷人?(溝通不良)
案例研討:為什么受傷的總是我?
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):疤痕實(shí)驗(yàn)
影視賞析:混帳——以你為恥
從DISC性格分析看家庭關(guān)系的溝通
如何與不同性格的家人相處?(改變vs. 接納)
正念體驗(yàn):寬恕與原諒(放下內(nèi)心的憤怒)
如何適應(yīng)異性的溝通風(fēng)格?(地域差異、家庭背景差異)
影視賞析:吵鬧電話
情商管理之溝通風(fēng)格:男女溝通風(fēng)格的差異
第四講 工作與家庭平衡之道的策略
組織干預(yù):時(shí)間安排、領(lǐng)導(dǎo)支持、技能培訓(xùn)、彈性工作;
角色邊界模型(model of role boundaries):Clark(2000)邊界理論
如何管理來自角色沖突的壓力(情緒疏導(dǎo))?
減少思維反芻:正念減壓療法MBSR
正念體驗(yàn):正念呼吸法
書寫療法:焦慮清單(分析-預(yù)案-應(yīng)對(duì))
如何防止情緒綁架Emotion Hijacking?
剖析情緒難以控制的生理根源:三重大腦模型
6秒鐘情商模型:6秒鐘暫停
感恩心修煉:公司、同事、環(huán)境、家人
正念體驗(yàn):慈心冥想
幸福賬本法:發(fā)現(xiàn)生活中的美好
自我滋養(yǎng)法:學(xué)會(huì)自我滋養(yǎng)與關(guān)懷,減少內(nèi)心的能量耗竭
家庭勞動(dòng)的分工與協(xié)調(diào)(家庭關(guān)系的界限)
時(shí)間管理技巧:計(jì)劃實(shí)踐法
時(shí)間的分配與管理(具體計(jì)劃)
不追求無謂的完美
角色定位與角色轉(zhuǎn)換
自我狀態(tài)與角色的平衡:接納自我,自我和諧
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:如何改善工作與家庭的沖突?
聚焦主題:如何***?
頭腦風(fēng)暴
分類排列
提取中心詞
圖示化賦含義
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)
工作與家庭平衡培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/311170.html
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