課程描述INTRODUCTION
店鋪經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
店鋪經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
課程對(duì)象:
經(jīng)銷(xiāo)商老板、零售店店長(zhǎng)、店鋪管理人員
培訓(xùn)課時(shí):
三天兩晚
課程價(jià)值:
□本課程是基于專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目基礎(chǔ)之上開(kāi)發(fā)而成,參考國(guó)內(nèi)多家著名公司:如箭牌衛(wèi)浴、楷模家俱、雅蘭床墊、美的電器等,終端市場(chǎng)調(diào)研樣本達(dá)1000家以上。
□本課程將影響店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和盈利水平的因素歸納為六大要素:店鋪選址、空間布局、品牌形象、產(chǎn)品價(jià)格、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、促銷(xiāo)技能。
□本課程目標(biāo)非常明確,就是通過(guò)對(duì)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)要素改善和技能的訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。
□本課程提供的方法與工具實(shí)用性強(qiáng),與店鋪緊密結(jié)合。
□本課程學(xué)習(xí)參與性高,學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)好。
課程大綱:
模塊一:店鋪盈利分析與提升模型
1、店鋪經(jīng)營(yíng)狀況的測(cè)試與評(píng)估
□ 店鋪經(jīng)營(yíng)20項(xiàng)指標(biāo)測(cè)試
□ 店鋪存在問(wèn)題的自我描述
2、店鋪盈虧分析五大指標(biāo)
□ 店鋪固定成本
□ 店鋪?zhàn)儎?dòng)成本
□ 店鋪收入
□ 店鋪盈虧平衡分析
□ 產(chǎn)品盈利分析
3、店鋪經(jīng)營(yíng)能力提升六大要點(diǎn)
□ 客流量
□ 進(jìn)店率
□ 有效接觸率
□ 成交率
□ 客單價(jià)
□ 回頭率
4、影響店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的六項(xiàng)要素
□ 店鋪選址
□ 空間布局
□ 品牌形象
□ 產(chǎn)品價(jià)格
□ 導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
□ 促銷(xiāo)技能
學(xué)員演練:根據(jù)自身店鋪計(jì)劃盈利水平
模塊二:店鋪選址技能
1、商圈調(diào)查評(píng)估與分析
□ 城市概況
□ 商圈分布
□ 商圈數(shù)據(jù)
□ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等
2、店鋪選址評(píng)估指標(biāo)
□ 店鋪面積
□ 單位租金人流量
□ 單位面積人流量
□ 單位面積銷(xiāo)售額
□ 形狀利用率
□ 店鋪開(kāi)間及朝向等
3、店鋪選址技巧
□ “聚集效應(yīng)”
□ “智豬原理”
□ “略高一點(diǎn)原則”
□ “臺(tái)階原則”
□ “斜坡原則”
□ “拐角原則”
□ “入口原則”
□ “品牌杠桿原理”等
學(xué)員總結(jié):總結(jié)自己店鋪選址的存在的問(wèn)題1學(xué)時(shí)
模塊三:空間布局技能
1、店鋪空間布局的原則
□ 方便顧客原則
□ 顧客舒適原則
□ 寬敞原則
□ 視覺(jué)吸引原則
□ 增加時(shí)間滯留原則
□ 閉環(huán)原則等
2、店鋪空間布局的指標(biāo)
□ 開(kāi)間寬度
□ 層高
□ 陳列密度
□ 賣(mài)場(chǎng)使用率
□ 色調(diào)與氛圍等
3、進(jìn)出口布局技能
□ 門(mén)外布局的寬敞暢通
□ 入口布局的三步法則
□ 出口布局的品牌推廣等
4、陳列區(qū)布局技能
□ 布局一體化
□ 格柵式布局
□ 島嶼式布局
□ 自由式布局
5、收銀臺(tái)的布局技能
□ 收銀臺(tái)的位置
□ 收銀臺(tái)背景
□ 收銀臺(tái)的大小
□ 收銀臺(tái)的高度等
6、通道的布局技能
□ 環(huán)游路線
□ 寬度適度
□ 磁石點(diǎn)原理等
案例分析:每組選擇一學(xué)員店鋪?zhàn)鳛榘咐?小時(shí)
模塊四:店鋪品牌推廣技能
1、門(mén)頭品牌形象的塑造
□ 店招要素
□ 店招推廣技能
2、店外廣告推廣
□ 引導(dǎo)指示性標(biāo)志、立地POP、櫥窗、條幅、太陽(yáng)傘、拱門(mén)、焦點(diǎn)廣告:車(chē)體、站牌、霓虹燈、地鐵燈箱、電梯等、電子顯示屏、墻體、戶(hù)外造型、高空氣球等
3、店內(nèi)品牌氛圍要素
□ 墻壁、地面、天花板、音樂(lè)、燈光、色彩、溫度等
4、店內(nèi)廣告推廣(POP)
□ 標(biāo)簽類(lèi):價(jià)標(biāo)、展示卡、二維碼、伸出標(biāo)簽、瓶標(biāo)、粘膠等
□ 燈箱及電子廣告、地貼、吊旗、立柱、易拉寶、資料架、貨架及柜臺(tái)、壁面、宣傳單頁(yè)等
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):制定店鋪品牌形象改善計(jì)劃1學(xué)時(shí)
模塊五:產(chǎn)品與價(jià)格組合技能
1、產(chǎn)品與價(jià)格組合措施
□ 店鋪產(chǎn)品盈利組合
□ 價(jià)格設(shè)計(jì)中的比例性錯(cuò)覺(jué)
□ 高價(jià)產(chǎn)品定價(jià)技巧
□ 特價(jià)產(chǎn)品定價(jià)技巧
□ 常規(guī)產(chǎn)品定價(jià)技巧
□ 心理定價(jià)技巧等
2、產(chǎn)品陳列方法
□ 分類(lèi)陳列、主題陳列、端頭陳列、突出陳列、關(guān)聯(lián)陳列、懸掛陳列、量感陳列、箱式陳列、島式陳列、混合陳列、交叉堆集陳列、縫隙陳列、投入式陳列、情景陳列等
3、產(chǎn)品陳列技巧
□ 正面朝向顧客、主推產(chǎn)品最好的位置、銷(xiāo)售黃金區(qū)位、縱向陳列效果更好、產(chǎn)品奇數(shù)陳列原理、層次漸變、前出式陳列、分離陳列、先入先出,還是后入選出、嚴(yán)禁“超限陳列”、利用尺寸和顏色制造統(tǒng)一感、“高遠(yuǎn)低近”原則、磁性陳列誘導(dǎo)顧客等
現(xiàn)場(chǎng)研討:學(xué)員根據(jù)思維導(dǎo)圖提出問(wèn)題并解答
模塊六:促銷(xiāo)活動(dòng)技能
1、新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)
□ 新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方式
□ 開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)成功要素
□ 開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)組織
□ 開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)準(zhǔn)備工作
□ 開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)流程等
2、店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
□ 店鋪促銷(xiāo)種類(lèi)介紹
□ 店鋪促銷(xiāo)成功要素
□ 促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)等
3、社區(qū)推廣活動(dòng)策劃
□ 社區(qū)推廣的形式
□ 社區(qū)推廣工作流程
□ 具體步驟與方法等
4、店鋪促銷(xiāo)方式
□ 如何做好特價(jià)促銷(xiāo)
□ 如何做好贈(zèng)品促銷(xiāo)
□ 如何做好聯(lián)合促銷(xiāo)
□ 如何做好抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)
□ 如何做好游戲促銷(xiāo)
□ 如何做好路演促銷(xiāo)
□ 如何做好跨界促銷(xiāo)
現(xiàn)場(chǎng)分享:學(xué)員分享優(yōu)秀的促銷(xiāo)案例1學(xué)時(shí)
店鋪經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243649.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 吳洪剛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
門(mén)店管理內(nèi)訓(xùn)
- “業(yè)績(jī)倍增”-門(mén)店炒店促銷(xiāo) 賀正華
- 連鎖型門(mén)店的降本增效與組織 萬(wàn)新立
- 《金牌店長(zhǎng)管理培訓(xùn):從“打 董怡
- 門(mén)店培訓(xùn)—門(mén)店卓越服務(wù) 李治江
- 餐飲企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功密碼 萬(wàn)新立
- 核心代理商經(jīng)營(yíng)之道 賀正華
- 超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——成為數(shù)智 李治江
- 經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店“三劍齊發(fā)”業(yè)績(jī) 李治江
- 門(mén)店培訓(xùn)-門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解 李治江
- 成為出色的店長(zhǎng) 王穎聰
- 構(gòu)建連鎖型門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng) 萬(wàn)新立
- 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程:金牌店長(zhǎng) 李治江