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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷變革戰(zhàn)略-市場營銷新思維
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

市場營銷新思維

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:喻國慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷新思維

課程簡介:
疫情改變了世界,5G給我們帶來了新世界,網(wǎng)紅帶貨又驚艷了營銷。世界每天都是新的,一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為一線營銷人員我們要實(shí)時(shí)感知市場的變化,切不可用“戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋了戰(zhàn)略的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越??蛻舻男枨笠彩侨招略庐悾虼宋覀儽仨毟蠒r(shí)代的節(jié)奏,借鑒行業(yè)外的營銷經(jīng)驗(yàn),用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)市場,不斷給客戶帶來驚喜、帶來價(jià)值,用創(chuàng)新為企業(yè)帶來效益。 
教學(xué)要求:
采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場互動以消化課程的課程內(nèi)容。
課程收獲
課程時(shí)間分配:  
理論講解40%     實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20%  課堂互動20%  
重點(diǎn)案例10%    工具使用10%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動參與,采用“行動學(xué)習(xí)法”,針對工作中存在的問題,采?。禾岢鰡栴}—頭腦風(fēng)暴-分組PK-老師專業(yè)點(diǎn)評-理論歸納-轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員 的實(shí)操工具或流程。
③整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、團(tuán)隊(duì)競賽等形式,讓學(xué)員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,老師講授的觀點(diǎn)簡單實(shí)用,容易掌握、方便記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“營銷新思維”的理念、原則和方法,達(dá)到學(xué)完就用,而且用之有效。

教學(xué)綱要
第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新營銷的解讀

1.中國營銷四十年的變遷
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6P向6C的轉(zhuǎn)變
3.什么是全網(wǎng)營銷
4.新零售的解讀
5.市場的消費(fèi)升級
6.營銷變化的關(guān)聯(lián)因素
1)商業(yè)模式的變遷
2)營銷與資本的介入
3)營銷工具的升級
4)消費(fèi)者理念的更新
5)營銷環(huán)境的三化:移動化、場景化、碎片化
7.移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征
8.創(chuàng)新思維及在營銷中的運(yùn)用
1)橫向思維
2)逆向思維
3)非線性思維
4)時(shí)空思維
5)結(jié)構(gòu)思維
6)合分思維
7)共贏思維
8)復(fù)利思維
9.案例:三個(gè)松鼠如何超越同行。
10.案例:海航物流的解決方案
11.案例:網(wǎng)紅帶貨對我們的啟示
12.案例:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的啟示—故宮文創(chuàng)“火了

 第二章:新技術(shù)獲取數(shù)據(jù)建立虛擬場景
 一、數(shù)據(jù)化采集的的方法
1.通訊運(yùn)營商數(shù)據(jù)
2.WIFI設(shè)施數(shù)據(jù)
3.各類APP數(shù)據(jù)
4.線上搜索數(shù)據(jù)
5.線下小程序數(shù)據(jù)
6.智能機(jī)器人
7.AI、VR技術(shù)運(yùn)用
8.智能支付系統(tǒng)
9.5G的攝像頭與
10.聲像在屏?xí)r代的普及
二、數(shù)據(jù)化場景運(yùn)營的五大流程
1.數(shù)據(jù)采集:線上線上同時(shí)采集、業(yè)務(wù)交互收集
2.設(shè)置數(shù)據(jù)運(yùn)營體系:數(shù)據(jù)運(yùn)營標(biāo)簽化客戶
3.業(yè)務(wù)診斷:借數(shù)據(jù)分析“人、貨、場”的關(guān)聯(lián)度
4.活動運(yùn)營:全渠道、全觸點(diǎn)運(yùn)營
5.數(shù)據(jù)持續(xù)迭代、定位準(zhǔn)確、引流高效
6.案例:宜家的VR空間體驗(yàn)
7.案例:海爾的物聯(lián)網(wǎng)營銷
8.案例:直播網(wǎng)紅的操作

第三章:精準(zhǔn)營銷提高效率
1.成本有限,精耕細(xì)作
2.跑馬圈地難見成效
3.精準(zhǔn)營銷目標(biāo)
4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢
5.精準(zhǔn)營銷避免無效競爭
6.精準(zhǔn)該如何取得成功
7.市場預(yù)測的方法
8.利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息
9.精準(zhǔn)營銷人員的技能升級
10.工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
11.工具:市場調(diào)研的“頭頭是道 
12.工具:銷量常見的預(yù)測的六種方法
13.工具:多學(xué)科市場預(yù)測法
14.工具:“見微知著”預(yù)測法

第四章:社群營銷與傳播
1.社群構(gòu)成的5個(gè)要素
2.建的社群為何無效
3.社群的生命周期
4.加群和建群的動機(jī)
5.社群管理的方法
6.粉絲經(jīng)營的核心動作
7.如何從粉絲到社群
8.微信營銷:曖昧經(jīng)濟(jì)情感營銷
9.案例:線上和線下結(jié)合的場景營銷
10.郭老板改變“網(wǎng)上座商”成功線上分銷
11.工具:社群活力4法

市場營銷新思維


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243530.html

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    參加課程:營銷變革戰(zhàn)略-市場營銷新思維

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