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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù)
 
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

銷售合同培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:任朝彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售合同培訓(xùn)

一:中國(guó)企業(yè)銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)?
1.誤區(qū)一:合同只是雙方協(xié)議,一切問(wèn)題都可以商量!
2.誤區(qū)二:只要符合企業(yè)利益,合同 怎么簽都可以!
3.誤區(qū)三:有合同法,協(xié)議簽訂的條款粗糙一點(diǎn)無(wú)所謂!
4.誤區(qū)四:合同風(fēng)險(xiǎn)有法律條款控制或者公司有法務(wù)專員,不用平時(shí)多操心!
5.誤區(qū)五:只要有負(fù)責(zé)人簽字蓋章就行,責(zé)任自然有人承擔(dān)!
6.誤區(qū)六:合同中約定的只是理想的狀態(tài),現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜,以實(shí)際情況為準(zhǔn)!
7.誤區(qū)七:只要在法院有關(guān)系,合同糾紛就不是事!
8.誤區(qū)八:合同中的權(quán)利和義務(wù)只是約定,雙方還是要按實(shí)際情況辦!
9.誤區(qū)九:風(fēng)險(xiǎn)是公司的事,與銷售人員無(wú)關(guān)!
二:本課程對(duì)企業(yè)的價(jià)值與承諾:
1.銷售團(tuán)隊(duì)成員必備的法律工具和法律常識(shí);
2.如何有效地進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為公司降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);
3.掌握合同管理的流程與重要性,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí);
4.如何識(shí)別合同陷阱,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的防范;
5.掌握銷售合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)技巧;
6.常見(jiàn)銷售合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)、薄弱點(diǎn);
7.通過(guò)案例了解合同風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的方式和狀態(tài),能有效把握風(fēng)險(xiǎn);
8.掌握以合同為中心的客戶管理模式

課程提綱
第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的基本常識(shí)與實(shí)務(wù)操作

1.中國(guó)《合同法》的基礎(chǔ)法條與常識(shí)
2.合同的相對(duì)性的法律要義
3.合同雙方的權(quán)力與業(yè)務(wù)
4.合同的有效、效力待定和合同無(wú)效
5.合同成立與生效條件
6.要約與要約邀請(qǐng)的區(qū)別
7.要約的生效、撤回、撤銷、失效要件
8.合同承諾與承諾的生效
9.合同主要條款與合同成立
10.締約過(guò)失責(zé)任分析
11.銷售合同中的十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
12.銷售合同風(fēng)險(xiǎn)的自我控制

第二單元:合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避防范及案例分析
1.合同成立與合同風(fēng)險(xiǎn)形式
2.合同風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
3.合同風(fēng)險(xiǎn)的法律責(zé)任
4.識(shí)破合同風(fēng)險(xiǎn)
5.故意預(yù)設(shè)的合同陷阱和無(wú)意陷阱分析
6.識(shí)別合同陷阱的八個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
7.如何預(yù)防合同陷阱
8.預(yù)防合同陷阱的五大措施
9.買賣合同的本質(zhì)
10.如何在買賣合同中建立自我保護(hù)機(jī)制

第三單元: 合同的關(guān)鍵內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
1.數(shù)量及質(zhì)量條款
2.價(jià)款或報(bào)酬條款
3.履行期限、地點(diǎn)和方式
4.擔(dān)保及違約責(zé)任條款
5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
6.所有權(quán)保留條款
7.不可抗力條款
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
9.爭(zhēng)議解決方式條款
10.生效條件約定
11.賠償條款的約定與法律規(guī)范
12.合同侵權(quán)中的常見(jiàn)問(wèn)題
13.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
14.產(chǎn)品侵權(quán)的特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
15.案例分析:某公司的買賣合同風(fēng)險(xiǎn)控制
16.案例分析:某企業(yè)的銷售合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)控制

第四單元:企業(yè)建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制與合同管理
1.合同審查的一般規(guī)則????
2.合同履行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)先防范 
3.合同糾紛爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)措施????
4.疑難案例探討
5.合同管理類型
6.合同管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求
7.合同管理計(jì)劃與合同審核
8.合同管理的政策與流程
9.合同管理的政策
10.合同管理流程文件
11.合同管理流程圖
12.合同的保存及檔案制度
13.案例分析:銷售合同的管理要素
案例分析:合同中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

銷售合同培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243420.html

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    參加課程:銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
任朝彥
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)