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海外收并購(gòu)課程

課程核心：
  隨著全球經(jīng)濟(jì)疲弱、歐洲貨幣持續(xù)貶值，越來越多的中資企業(yè)利用這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期跨出國(guó)門,對(duì)全球各地的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)、并購(gòu)。但我國(guó)的企業(yè)家對(duì)跨國(guó)收并購(gòu)的交易模式是否了解，在收并購(gòu)的過程中需要做哪些方面的準(zhǔn)備和工作從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、提高效率？本課皆在解決這些問題。本課先介紹國(guó)際并購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和通常做法，然后分收購(gòu)前、收購(gòu)中和收購(gòu)后三個(gè)階段來對(duì)整個(gè)國(guó)際并購(gòu)業(yè)務(wù)做詳細(xì)梳理。以期幫助中資企業(yè)在海外收并購(gòu)過程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、提高效率。

適用對(duì)象：總裁班、研修班、專題講座、企業(yè)財(cái)務(wù)部、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)資金部等。

課程大綱:
一. 如何通過經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化確定海外收并購(gòu)的*時(shí)機(jī)？
1.經(jīng)濟(jì)周期的判斷與收購(gòu)黃金期的選擇
經(jīng)濟(jì)周期的四階段、各類資產(chǎn)在四個(gè)階段中的表現(xiàn)及投資價(jià)值
2.*經(jīng)濟(jì)：
美聯(lián)儲(chǔ)加息、貨幣政策、*就業(yè)、*經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、*原油、美元等
3.歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)：
英國(guó)退歐影響、歐洲出口、歐洲利率、難民問題、英鎊與“日元化”的歐元等

二. 關(guān)于收并購(gòu)你應(yīng)該知道的。
1.并購(gòu)與收購(gòu)
2.友好收購(gòu)與敵意收購(gòu)
3.敵意收購(gòu)中的防守策略：
分級(jí)董事會(huì)；
*多數(shù)條款；
資產(chǎn)重組；
毒丸計(jì)劃；
白衣騎士；
黃金降落傘；
綠票訛詐；
股票回購(gòu)；
其他方式
4.并購(gòu)的分類：
橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、混合并購(gòu)
反并購(gòu)
會(huì)計(jì)與稅收考慮；
5.監(jiān)管規(guī)定（關(guān)鍵條款解讀）：
《倫敦金融城收購(gòu)兼并法令》；
《歐盟收購(gòu)指引》；
《威廉姆斯法案》
6.收并購(gòu)的歷史與發(fā)展

三. 收并購(gòu)的動(dòng)機(jī)分類
1.協(xié)同效應(yīng)
2.提高營(yíng)收
3.稅收受益
4.降低資本金要求
5.信息不對(duì)稱
6.并購(gòu)的負(fù)面動(dòng)機(jī)：
多元化戰(zhàn)略、收益增長(zhǎng)、管理缺陷

四.并購(gòu)過程及并購(gòu)各階段需要注意的問題和風(fēng)險(xiǎn)防范
1.各種顧問的角色
財(cái)務(wù)顧問、法律顧問、融資人、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其他顧問
2.并購(gòu)的階段

收購(gòu)前：
第一階段 并購(gòu)戰(zhàn)略制定
第二階段 發(fā)現(xiàn)與評(píng)估目標(biāo)公司
風(fēng)險(xiǎn)管理：國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)

收購(gòu)中：
第三階段 談判
第四階段 交易
風(fēng)險(xiǎn)管理：被收購(gòu)方潛在風(fēng)險(xiǎn)、收購(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)

收購(gòu)后：
第五階段 并購(gòu)后管理
風(fēng)險(xiǎn)管理：財(cái)務(wù)與外匯風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

五.交流與討論
1. 自由討論
2. 問題問答

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