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項(xiàng)目方面的培訓(xùn)課程

培訓(xùn)對象
地方政府相關(guān)部門；地方政府融資平臺公司；PPP項(xiàng)目投資機(jī)構(gòu)；SPV公司；金融機(jī)構(gòu)；其他專業(yè)機(jī)構(gòu)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容
專題一： PPP實(shí)施階段“疑難雜癥”案例解析+債務(wù)化解
（一）地方政府專項(xiàng)債券政策背景
（二）PPP項(xiàng)目六大難點(diǎn)解析
1.項(xiàng)目公司治理“難” 
2.項(xiàng)目融資落地“難”
3.項(xiàng)目表外融資“難” 
4.項(xiàng)目投資控制“難”
5.社會資本退出“難” 
6.項(xiàng)目績效管理“難”
（三）PPP項(xiàng)目的“建設(shè)、融資、合作與規(guī)范”
1.建設(shè)模式—基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與支出模式
2.融資模式—地方政府合規(guī)性融資模式
3.政企合作—政企雙方平等不等于對等
4.規(guī)范管理—解讀重點(diǎn)時(shí)政，規(guī)避違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
（四）PPP項(xiàng)目三性論證
1.項(xiàng)目可投資性
2.項(xiàng)目可融資性
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控制性
4.PPP項(xiàng)目風(fēng)控案例分析
5.PPP投資“三得經(jīng)驗(yàn)”
（五）項(xiàng)目表外融資及案例解析
1.表外融資基本概念
2.表外融資基本方法
3.PPP項(xiàng)目表外融資案例分析
（六）PPP項(xiàng)目運(yùn)營期再融資及案例解析
1.項(xiàng)目融資概念
2.再融資的概念
3.再融資的動因
4.再融資的方式
5.PPP項(xiàng)目再融資案例分析
（七）PPP項(xiàng)目社會資本退出路徑及案例解析
1.社會資本退出路徑選擇
2.突破“股權(quán)變更限制”的風(fēng)險(xiǎn)
3.PPP項(xiàng)目社會資本退出案例分析
（八）PPP模式下的片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目核心問題分析

專題二：PPP項(xiàng)目全過程稅務(wù)籌劃、績效管理與審計(jì)實(shí)務(wù)
（一）績效管理制度設(shè)計(jì)
1.頂層設(shè)計(jì)——《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》
2.參照執(zhí)行——財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》
3.有章可循——財(cái)政部《PPP項(xiàng)目績效管理操作指引》
（二）PPP項(xiàng)目績效管理政策解讀
1.基本概念、基本原理
2.績效管理的基本原則
（三）PPP項(xiàng)目績效管理實(shí)踐
1.績效指標(biāo)管理
2.績效監(jiān)控程序如何設(shè)計(jì)
3.PPP項(xiàng)目績效評價(jià)
4.PPP工作績效評價(jià)
（四）中期評估及后評價(jià)
1.中期評估
2.后評價(jià)——重點(diǎn)是PPP政策執(zhí)行情況
（五）PPP項(xiàng)目審計(jì)要點(diǎn)與核心點(diǎn)的經(jīng)營思路
1.PPP項(xiàng)目審計(jì)法律依據(jù)
2.PPP項(xiàng)目“全程跟蹤審計(jì)”
3.五個(gè)階段審計(jì)要點(diǎn)
4.三項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容
5.六項(xiàng)核心審計(jì)要點(diǎn)

二、主講專家
楊老師：中建政研專家委員會委員，某世界500強(qiáng)大型央企副總經(jīng)濟(jì)師兼投資部、企業(yè)發(fā)展部部長，國家發(fā)改委PPP專家?guī)鞂＜遥錆h大學(xué)戰(zhàn)略研究中心戰(zhàn)略研究員，擁有豐富的大型地產(chǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施PPP投資項(xiàng)目開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)，成功開發(fā)了武漢鸚鵡洲長江大橋項(xiàng)目等多個(gè)*首推的示范PPP項(xiàng)目。
杜老師：中建政研智庫研究院執(zhí)行院長，財(cái)政部PPP專家?guī)斐蓡T，中產(chǎn)聯(lián)PPP中心專委委員，北京、山西、河南、湖北、貴州等五省市PPP庫專家。對PPP項(xiàng)目采購與合同維護(hù)管理、SPV及其管理、投融資結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管控、PPP建設(shè)流程管控與完工竣工驗(yàn)收管理、PPP項(xiàng)目績效管理等，有近20年持續(xù)的研究。

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