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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
保險行業(yè)《呼叫中心電話營銷升級版實戰(zhàn)訓(xùn)練》
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

保險電話邀約培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險電話邀約培訓(xùn)

課程背景
     目前有不少保險公司呼叫中心通過電話經(jīng)理和客服兩大崗位,正在測試采用電話營銷渠道,對客戶進行電話外呼,通過一對一的通知、宣傳、邀約,采用電話介紹+邀約到廳協(xié)作的方式,邀約客戶前往呼叫中心或營業(yè)網(wǎng)點,提高保險的銷量。
     由于電話經(jīng)理和客服兩個崗位,之前從事的工作是客戶的服務(wù)、維系外呼營銷工作,他們普遍缺乏電話邀約與面對面營銷經(jīng)驗,因此如何通過電話邀約客戶到廳?如何介紹保險?如何促成客戶購買?如何在大數(shù)據(jù)時代定位客戶*營銷?這將是呼叫中心管理人員、電話經(jīng)理、營銷策劃人員所面臨的實際問題。
經(jīng)過之前項目的實地調(diào)研、電話訪談,在實際的推廣過程中,電話經(jīng)理與話務(wù)員面臨著以下問題:
客戶不相信保險、不相信電話營銷
客戶認(rèn)為保險消費高,買不起
客戶不了解保險的相關(guān)信息,感知不強。
電話經(jīng)理對電話+面對面銷售缺乏經(jīng)驗
電話經(jīng)理對保險營銷沒有信心
電話經(jīng)理在邀約客戶的話術(shù)欠缺
電話經(jīng)理沒有掌握電話邀約的核心要點
電話經(jīng)理在介紹資費和套餐時,沒有吸引力
電話經(jīng)理不具備推薦保險的溝通技巧、營銷技巧
電話經(jīng)理推薦保險成功率低,1個月出不了一筆訂單,缺乏信心
電話經(jīng)理不能很好應(yīng)對客戶電話中的特殊反應(yīng):罵人、騷擾、投訴、抱怨
營銷策劃人員在銷售策劃時,缺乏正確的銷售流程。邀約到廳的成功率、到店率低。
針對以上問題,我們量身定制了升級版的邀約電話+體驗式營銷課程,課程內(nèi)容包括:保險營銷、套餐介紹、邀約到廳話術(shù)、體驗式營銷等方法。
舒冰冰老師憑借自己一線8年的呼叫中心服務(wù)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,成功營銷策劃實施了通訊運營商、銀行、汽車行業(yè)產(chǎn)品首發(fā)、邀約到廳,通過呼叫中心與渠道營業(yè)廳合作的方式,首發(fā)日某市營業(yè)廳渠道銷量突破3萬臺。該呼叫中心從原來電話邀約15%的成功率,快速提升到70%的邀約成功率。
授課對象:電話經(jīng)理、話務(wù)員
授課方式:采用講師講述、案例分析、互動答疑、情景模擬演練等方式
授課時長:2天(12小時)
授課老師:舒冰冰
第一篇:電話邀約準(zhǔn)備工作篇
心態(tài)的準(zhǔn)備
ü 客服人員的四大目標(biāo),主動營銷的心態(tài)
ü 案例、互動(自信的電話營銷)
ü 職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線電話營銷的工作經(jīng)驗,講述銷售人員的未來發(fā)展規(guī)劃)
ü 電話營銷時面臨的四個時期
ü 恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期
主動營銷心態(tài)塑造與調(diào)整
ü 電話營銷工作現(xiàn)狀壓力分析
ü 簡單有效的緩解電話營銷壓力的方法
ü 積極陽光客服心態(tài)訓(xùn)練
ü 客服溝通情緒來源
ü 積極陽光服務(wù)心態(tài)來源
ü 活在當(dāng)下的客服心態(tài)
ü 積極陽光的客戶心態(tài)
ü 開啟積極的智慧
ü 調(diào)整快樂的營銷心態(tài)
ü 期望效應(yīng)在客戶服務(wù)中的運用
ü 一線基層電銷崗位壓力源分析
ü 簡單有效的緩解一線營銷壓力的方法
ü 面對超長時間的工作加班怎么辦?
ü 對職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
ü 別客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
ü 被客戶埋怨、責(zé)罵怎么辦?
ü 我每天要接打100個電話壓力大怎么辦?
ü 客戶在對我發(fā)泄怎么辦?
ü 我的工作指標(biāo)很重、壓力很大怎么辦?
ü 我在團隊上月倒數(shù)第一怎么辦?
ü 客戶不講理對我破口大罵怎么辦?

高級溝通技巧的準(zhǔn)備
ü 傾聽技巧--處理客戶提出的異議
ü 引導(dǎo)技巧--呈現(xiàn)終端產(chǎn)品的優(yōu)勢
ü 同理技巧--安撫客戶的情緒
ü 贊美技巧--快速拉近客戶關(guān)系
聲音的親和力
ü 電話里親和力表現(xiàn)
ü 電話中聲音控制能力
ü 聲調(diào)
ü 音量
ü 語氣
ü 語速
ü 笑聲
ü 言之有禮
第二篇:電話邀約話術(shù)腳本設(shè)計篇
電話邀約開場白前30秒話術(shù)
ü 開場白之規(guī)范開頭語
ü 問候語
ü 個人介紹
ü 來意說明
ü 狀態(tài)確認(rèn)
腳本設(shè)計:讓客戶開心的開場白設(shè)計
腳本設(shè)計:讓客戶驚喜的開場白設(shè)計
腳本設(shè)計:獨一無二的開場白設(shè)計
ü 開場白引起對方的興趣
讓對方開心
讓對方信任
讓對方困惑

電話邀約產(chǎn)品活動介紹(3句話)
ü 產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
ü 提高營銷應(yīng)約率的介紹方法
腳本設(shè)計:壽險話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:車險話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:理財先話術(shù)設(shè)計
腳本設(shè)計:意外險話術(shù)設(shè)計
有效的促成客戶到廳技巧
現(xiàn)場演練:學(xué)員學(xué)會邀約客戶到廳的促成方法
Ø 電話邀約短信的編寫技巧
Ø 電話邀約后的確認(rèn)技巧
電話結(jié)束語
專業(yè)的結(jié)束語
讓客戶滿意的結(jié)束語
結(jié)束語中的5個重點

第三篇:后續(xù)跟進與二次催單篇
客戶承諾短信的編寫
預(yù)約時間未到廳客戶的回訪腳本
派駐的電話經(jīng)理與話務(wù)員的承接銷售腳本
呼叫中心承接工作注意事項
特殊情況的處理方式
1、爽約
2、流量不足
3、人流量過大
4、現(xiàn)場客戶投訴處理

第四篇:客戶應(yīng)約面對面銷售技巧
面對面營銷的準(zhǔn)備工作
ü 員工的行為規(guī)范
ü 個人形象與衣著
ü 氣質(zhì)姿態(tài)(儀容儀表儀態(tài))
ü 禮儀細(xì)節(jié)
ü 服務(wù)用語規(guī)范

服務(wù)營銷接待關(guān)鍵行為
ü 歡迎與問候
ü 客戶咨詢與指引
客戶需求識別與挖掘
ü 客戶需求識別工具是什么
ü 提問的目的
ü 提問的兩大類型
ü 外呼提問遵循的原則
ü 四層提問法
ü 請示層提問
ü 信息層問題
ü 問題層提問
ü 解決問題層提問
ü 現(xiàn)場演練:通過提問挖掘客戶對保險的需要
ü 話術(shù)設(shè)計:提問引導(dǎo)客戶對保險的興趣
ü 話術(shù)設(shè)計:提問挖掘客戶對優(yōu)惠政策的興趣
有效的保險產(chǎn)品介紹方法
ü 產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
ü 提高營銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
ü 好處介紹法
ü 對比介紹法
ü 分解介紹法
客戶異議處理與挽留技巧
ü 客戶異議的類型
ü 根據(jù)客戶性格進行客戶挽留
ü 挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
ü 面對異議的正確心態(tài)
ü 客戶異議處理的有效方法
ü 引導(dǎo)法
ü 同理法
ü 認(rèn)同法
ü 客戶常見異議應(yīng)對與練習(xí)(電話邀約與到廳客戶異議):
ü 我不需要
ü 我再考慮一下
ü 我跟家人商量一下
ü 我有時間去營業(yè)廳看看
ü 這次活動,我不想?yún)⒓?,有需要再?lián)系你吧
ü “我在開車,現(xiàn)在不方便”,“我在開會,回頭再說吧”“現(xiàn)在沒時間”
ü “我什么都不需要,就這樣吧”
ü “你們上次那個問題都沒有幫我解決。。。”
ü 不要說這么多了,我就是不需要?。ú辉父嬖V真實的原因)
ü 太麻煩了,不需要……
ü 10年之后保險費用還拿不回來,不劃算。
ü 我現(xiàn)在沒錢,不買保險
ü 你們免費送保險,不會是騙子吧
ü 你們保險公司為什么老打電話給我,煩不煩?
ü 我不是本地人,不方便買保險
ü 我已經(jīng)在朋友哪里買了保險了
ü 我不相信保險公司
ü 這個保險存的時間太久了,不劃算
ü 
把握促成信號
ü 促成信號的把握
ü 什么是促成信號?
ü 促成的語言信號
ü 促成的感情信號
ü 促成的動作信號
簽約促成技巧
ü 常見的6種促成技巧
ü 直接促成法
ü 危機促成法
ü 二選一法
ü 體驗促成法
ü 少量試用法
ü 客戶見證法
現(xiàn)場演練:學(xué)員學(xué)會3種以上的促成方法
話術(shù)設(shè)計:6種促成的話術(shù)編寫

保險電話邀約培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242635.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:保險行業(yè)《呼叫中心電話營銷升級版實戰(zhàn)訓(xùn)練》

    單位名稱:

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
舒冰冰
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)