《可復(fù)制的創(chuàng)新力——?jiǎng)?chuàng)新思維技術(shù)與工具》
講師:劉心 瀏覽次數(shù):2597
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師:劉心
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新思維技術(shù)與工具課程
課程背景
工作本身就是在不停地創(chuàng)新和解決各種問(wèn)題!競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進(jìn)行有效地迭代和創(chuàng)新。然而,人們對(duì)于創(chuàng)新的固定思維是:創(chuàng)新只是某些天才的專利;創(chuàng)新必須要完全顛覆;創(chuàng)新必須通過(guò)引進(jìn)外部資源…其實(shí),創(chuàng)新不僅非常普遍,而且是一個(gè)有邏輯、有流程的思維方式。以色列國(guó)家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新可以復(fù)制,靈感可以生產(chǎn)”。
課程目標(biāo)
本課程通過(guò)創(chuàng)新思維的流程與實(shí)踐工具的展開(kāi)運(yùn)用,幫助您打破創(chuàng)新思維的神話,讓您也具備創(chuàng)造力并能做的更好;在創(chuàng)造性思維和其他思維中找到創(chuàng)新思維的關(guān)注點(diǎn);建設(shè)性的、有效率的挑戰(zhàn)您所在團(tuán)體現(xiàn)有的想法;把新想法轉(zhuǎn)化為便于使用的實(shí)際方案!課程強(qiáng)調(diào)以“最簡(jiǎn)單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來(lái)幫助學(xué)員真正做到:想創(chuàng)意、能創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場(chǎng)不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!
課程特色
1、 提升創(chuàng)新思維能力——打破定式、發(fā)散渠道、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化分享
2、 掌握創(chuàng)新思維工具——萃取本質(zhì)、聚焦問(wèn)題、假設(shè)遷移、發(fā)散聯(lián)想
3、 運(yùn)用創(chuàng)新思考流程——重新定義、產(chǎn)生主意、整理創(chuàng)意、結(jié)果評(píng)估
4、 運(yùn)用創(chuàng)新思維策略——制定方案,尋求創(chuàng)意,創(chuàng)造新品、獲得成果
課程對(duì)象:高層管理者、中基層管理者、高潛員工等
課程大綱
課程導(dǎo)入:人人皆需創(chuàng)新、人人皆能創(chuàng)新
【開(kāi)場(chǎng)熱身】小游戲感受創(chuàng)新的魅力
一、開(kāi)啟腦洞
二、創(chuàng)新改變生活
【案例分享】ChatGPT帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、創(chuàng)新工具的應(yīng)用方向
1、解決問(wèn)題
2、提升績(jī)效
3、創(chuàng)造機(jī)會(huì)
【視頻賞析】無(wú)輪車的商業(yè)契機(jī)
【案例研討】超市自動(dòng)結(jié)算購(gòu)物車
第一講:創(chuàng)新思維——跳出局限
一、突破思維慣性
【案例分享】自行車運(yùn)輸問(wèn)題,利益平衡與博弈
二、大腦的模式系統(tǒng)
1、模式系統(tǒng)形成的三個(gè)階段
2、感受記憶中結(jié)構(gòu)的力量
【播放視頻】單線程思考下,你看見(jiàn)幾次白球?
第二講:創(chuàng)新焦點(diǎn)——聚焦問(wèn)題
一、向下拆解法
二、向上轉(zhuǎn)移法
【案例研討】如何提高紙質(zhì)書的銷量?
【課堂練習(xí)】如何提高員工的工作積極性?
第三講:創(chuàng)意激發(fā)——想出更多的點(diǎn)子
一、構(gòu)建想法池
1、由想法萃取一個(gè)核心本質(zhì)
2、衍生更多的好點(diǎn)子
【課堂練習(xí)】如何清空水杯里的水?找到更多替代方案
二、假設(shè)遷移
1、假設(shè)的技術(shù)
【案例分析 1】環(huán)保材料的新創(chuàng)意
【案例分析 2】保險(xiǎn)行業(yè)的新革命
【視頻賞析】雨傘的新創(chuàng)意
2、遷移的方法
【案例分析3】汽車智能懸掛減震系統(tǒng)的由來(lái)
【案例分析4】全球監(jiān)控系統(tǒng)助力警力升級(jí)
【課堂練習(xí)】團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的新包裝
第四講:創(chuàng)意整理——找出金點(diǎn)子
一、修整
二、優(yōu)化
【課堂練習(xí)】結(jié)合創(chuàng)意點(diǎn)子,進(jìn)行整理、修整創(chuàng)意。
第五講:創(chuàng)新評(píng)估——落地轉(zhuǎn)化
一、思考帽評(píng)估法
二、指標(biāo)評(píng)分法
三、第三選擇法
【案例分析】意見(jiàn)相左時(shí),你選哪一個(gè)?
創(chuàng)新思維技術(shù)與工具課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242287.html
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- 劉心
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