課程描述INTRODUCTION
· 市場經(jīng)理· 銷售工程師· 大客戶經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標(biāo):
1. 了解國內(nèi)外客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢(shì);
2. 深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng);
3. 深入了解客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略之關(guān)系;
4. 按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類,進(jìn)行差異化管理,實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;
5. 了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù);
6. 在企業(yè)里實(shí)施客戶關(guān)系管理,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié);
7. 了解全面客戶滿意的真正涵義和基本原理,樹立全面客戶滿意意識(shí);
8. 掌握實(shí)現(xiàn)客戶滿意的重要性和達(dá)成客戶滿意的策略;
9. 樹立內(nèi)部客戶意識(shí),達(dá)成內(nèi)部客戶滿意,建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
10. 了解客戶溝通的障礙,掌握有效溝通的方法,最終達(dá)成客戶的滿意;
11. 有效解決客戶投訴,穩(wěn)定和提升客戶滿意度,延續(xù)建立長久合作關(guān)系。
授課形式:
講授互動(dòng)、視頻觀摩、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)、規(guī)律總結(jié)、難點(diǎn)答疑。
課程大綱:
第一單元 關(guān)鍵客戶管理概述
1. 什么是關(guān)鍵客戶管理
2. 關(guān)鍵客戶管理體系中主要職位的作用與職責(zé)
√ 客戶經(jīng)理/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者/行政支持/銷售經(jīng)理
3. 四種類型的客戶關(guān)系特征
√ 賣主關(guān)系/被優(yōu)先考慮的供應(yīng)商/合作伙伴關(guān)系/戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
◇案例分享:日本重機(jī)(JUKI)關(guān)鍵客戶管理之道
第二單元 關(guān)鍵客戶管理的基礎(chǔ)
1. 關(guān)鍵客戶管理的12個(gè)功能
2. 關(guān)鍵客戶管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)手段
3. 關(guān)鍵客戶的確定分類及標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)
4. 客戶團(tuán)隊(duì)建立
◇工具表格:《關(guān)鍵客戶資料登記表》
第三單元 制定客戶管理計(jì)劃
1. 制定客戶管理計(jì)劃的兩個(gè)目的
2. 客戶管理計(jì)劃的制定過程
3. 客戶管理計(jì)劃制定的具體內(nèi)容
① 信息收集
② 分析客戶
③ 分析競爭者
④ 分析自己狀況
⑤ 制定客戶戰(zhàn)略
◇小組討論:運(yùn)用SWOT工具,分析客戶、競爭者及企業(yè)自身優(yōu)劣勢(shì),并制定客戶管理計(jì)劃。
第四單元 客戶管理計(jì)劃實(shí)施
1. 建立內(nèi)部支持
2. 客戶關(guān)系管理5要點(diǎn)
3. 客戶信息管理3要點(diǎn)
4. 如何使客戶滿意?
◇小組討論:如何提升關(guān)鍵客戶滿意度?
第五單元 超越競爭對(duì)手的法寶--客戶關(guān)系管理
1. 對(duì)客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知
2. 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理
3. 提高轉(zhuǎn)移成本--核心工作
◇工具使用:CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第六單元 提升客戶忠誠度十大原則
1. 控制產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格
2. 了解企業(yè)的產(chǎn)品
3. 了解企業(yè)的客戶
4. 提高服務(wù)質(zhì)量
5. 提高客戶滿意度
6. 超越客戶期望
7. 滿足客戶個(gè)性化需求
8. 正確處理客戶問題
9. 讓購買程序變得簡單
10. 服務(wù)內(nèi)部客戶
◇案例分享:重機(jī)客戶忠誠度管理--法派情結(jié)
第七單元: 顧客滿意經(jīng)營的真諦
1.市場營銷觀念的四個(gè)主要支柱
2.內(nèi)部營銷、外部營銷、社會(huì)營銷三者之關(guān)系
◇內(nèi)部營銷案例-- 日本重機(jī)(JUKI)成功之道
◇問題思考:顧客滿意首先應(yīng)該創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的障礙
◇練習(xí):你打算如何消除這些障礙?
4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量特點(diǎn)
◇案例:日本重機(jī)(JUKI)個(gè)性化零距離服務(wù)
第八單元: 工業(yè)品優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.“ 關(guān) 心 ” 顧 客--CARE原則
2.優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的程序面與個(gè)人面:
①“冷淡型”服務(wù)特點(diǎn)
②“生產(chǎn)型”服務(wù)特點(diǎn)
③“友好型”服務(wù)特點(diǎn)
④“優(yōu)質(zhì)型”服務(wù)特點(diǎn)
3. 工業(yè)品優(yōu)質(zhì)客戶3個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
◇案例:日本重機(jī)(JUKI)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第九單元: 工業(yè)品客戶服務(wù)策略制定
1. 技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)--客戶開發(fā)之有力武器
2. 定期維修與保養(yǎng)服務(wù)--客戶開發(fā)之急先鋒
3. 市場開拓與推廣服務(wù)
4. 客情關(guān)系維護(hù)與增值服務(wù)
◇案例:日本重機(jī)(JUKI)“三月客戶大回訪活動(dòng)”
◇小組討論:現(xiàn)有售后服務(wù)體系利與弊,如何改進(jìn)優(yōu)化?
第十單元 關(guān)鍵客戶關(guān)系升級(jí)
1. 關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展的三個(gè)層級(jí)
2. 普遍客戶關(guān)系拓展---擺平眾人口實(shí)
① 多樣的商務(wù)活動(dòng)
√ 業(yè)務(wù)交流/現(xiàn)場會(huì)/技術(shù)培訓(xùn)/合作里程碑活動(dòng)
② 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)
√ 體育賽事/拓展活動(dòng)/文娛交流/友好結(jié)對(duì)活動(dòng)
③ 個(gè)人互動(dòng)
√ 生日活動(dòng)/節(jié)日活動(dòng)/家訪活動(dòng)/興趣切磋/郊游
◇案例分享:日本重機(jī)(JUKI)羽毛球友誼賽
3. 關(guān)鍵客戶關(guān)系升級(jí)---高層力挺
◇案例分享:重機(jī)(JUKI)社長年度中國巡訪
4. 關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展---立體鎖定
① 高層會(huì)議\戰(zhàn)略會(huì)議\業(yè)務(wù)交流等
② 年\季工作規(guī)劃會(huì)\商務(wù)互動(dòng)等
③ 管理培訓(xùn)\專項(xiàng)考察\家庭宴會(huì)等
◇案例分享:日本重機(jī)(JUKI)專項(xiàng)考察與管理培訓(xùn)
◇工具表格:《資源支持申請(qǐng)表》
◇工具表格:《營銷活動(dòng)申請(qǐng)表》
第十一單元: 工業(yè)品客戶服務(wù)溝通技巧
◇視頻觀摩:《公主日記》蜜亞改頭換面
1. 技術(shù)服務(wù)工程師職業(yè)要求與服務(wù)禮儀
2. 服務(wù)三統(tǒng)一:著裝統(tǒng)一、語言統(tǒng)一、行為統(tǒng)一
◇案例IBM--世界上最講究服務(wù)的公司
3.成功的客戶溝通技巧
◇視頻觀摩:《簡單復(fù)雜化》
①傾聽技巧
②提問技巧
◇小組討論:如何與不同類型客戶打交道?
第十二單元: 工業(yè)品優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧指引
1.電話接聽、轉(zhuǎn)接、撥打禮儀
√16條電話黃金規(guī)則
2.當(dāng)你和顧客初次接觸時(shí)應(yīng)該這么做?
√第一次的印象不佳,你將很難有第二次機(jī)會(huì)。
3.當(dāng)顧客有特殊需求時(shí),你應(yīng)該這么做?
√專業(yè)精神的標(biāo)志
4.當(dāng)顧客拿不定主意時(shí),你應(yīng)該這么做?
√用明確地建議來化解他的疑惑。
5.當(dāng)顧客購買之后,你應(yīng)該這么做?
√給顧客的要超過自己原先所承諾的。
6.當(dāng)顧客拒絕購買之時(shí),你應(yīng)該這么做?
√以謙虛有禮的態(tài)度相待。
7.當(dāng)顧客生氣或指責(zé)時(shí),你應(yīng)該這么做?
√顧客并不永遠(yuǎn)都是對(duì)的,但他永遠(yuǎn)都是第一位的。
8.十種服務(wù)顧客的好習(xí)慣
第十三單元: 有效處理顧客的抱怨與異議
◇視頻觀摩:《客戶抱怨化解》
1. 你認(rèn)為顧客為什么會(huì)不滿?
2. 平息顧客不滿的15點(diǎn)技巧
3. 面對(duì)激動(dòng)顧客的處置4要點(diǎn)
4. 解決顧客問題的六大步驟
5. 事關(guān)緊要的5點(diǎn)措辭
6. 客戶類型分析與應(yīng)對(duì)技巧
◇工具表格:《客戶投訴處理表》
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242136.html
已開課時(shí)間Have start time
- 諸強(qiáng)華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 銷售定位管理與客戶價(jià)值評(píng)估 喻國慶
- 銷售計(jì)劃與運(yùn)營管理 喻國慶
- 銷售策略與招投標(biāo)機(jī)技巧 喻國慶
- 高端產(chǎn)品現(xiàn)場銷售技巧 李俊
- 項(xiàng)目型銷售與流程管理 李俊
- 醫(yī)藥產(chǎn)品銷售技能與業(yè)績?cè)鲩L 喻國慶
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- Top Sales成長記 張慶均
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- 鐵三角角色認(rèn)知和協(xié)同運(yùn)作管 李俊