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蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程

課程背景
二十一世紀(jì)制造業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)是公司的制造系統(tǒng)如何在快速變化的全球競爭中在非常短的交貨期內(nèi)制造小批量、多品種的產(chǎn)品。在耗用同樣或更少的資源，精益制造越來越多的應(yīng)用快速換型技術(shù)（又稱一分鐘換型法）應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。本課程采用“講授與實踐”相結(jié)合的方式，通過模擬實戰(zhàn)演練幫助你深入理解快速換型和一分鐘換型法的原理和方法，如何順利在工廠的作業(yè)流程中應(yīng)用這些技術(shù)。實施快速換型技術(shù)也是為成功實施看板拉動系統(tǒng)和均衡化排程打下堅實的基礎(chǔ)。
換型讓許多企業(yè)大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產(chǎn)效率。因為換型時間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時交付率。一分鐘快速換型是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進(jìn)行中的工序快速切換到另一工序?？焖贀Q型法的目的是縮短轉(zhuǎn)變和啟動時間，減少浪費(fèi)。本課程專門研究這個生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié)，讓學(xué)員建立快速換型的正確觀念、可行的實施步驟，并介紹一些常見的應(yīng)用工具。
課程收益
成功完成該課程，你將能夠：
① 系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速換型在精益制造作用；
② 理解快速換型在降低制造周期中的角色；
③ 理解快速換型在降低庫存中的作用；
④ 快速換型的步驟和技術(shù)；
⑤ 通過實踐獲得實施快速換型的經(jīng)驗；
⑥ 能夠計算快速換型的財務(wù)收益；
⑦ 轉(zhuǎn)換思維以實現(xiàn)工廠的持續(xù)改進(jìn)；
⑧ 快速換型對流程、設(shè)備和部門的益處。
課程對象
廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，設(shè)備工程師，精益主管，車間主任，工程師。
課程核心
該課程采用“講授與實踐”相結(jié)合的方式，你將在課程中學(xué)習(xí)如何分析和改善換型流程以及相應(yīng)的原理和工具，通過實戰(zhàn)模擬練習(xí)獲得第一手的快速換型改善經(jīng)驗。 
① 采用精益戰(zhàn)略加速流程；
② 快速產(chǎn)品切換對公司業(yè)務(wù)的提升；
③ 快速切換的團(tuán)隊作業(yè)；
④ 直接流程觀察；
⑤ 內(nèi)部時間和外部時間的實踐；
⑥ 采用快速換型消除現(xiàn)場浪費(fèi)；
⑦ 舉手可得的物料布局；
⑧ 快速換型互動模擬實戰(zhàn)練習(xí)；
⑨ 快速切換的常用工作表。 
課程大綱
一、快速換型的定義和作用
 1. 快速切換的定義
2. 換型時間與制造周期
3. 換型時間與庫存
4. 如何縮短制造周期 
二、快速切換與均衡生產(chǎn)
 1. 均衡生產(chǎn)模式分析
2. 供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
3. 均衡生產(chǎn)與換型時間 
三、快速切換與經(jīng)濟(jì)批量
 1. 經(jīng)濟(jì)批量推導(dǎo)模式
2. 經(jīng)濟(jì)批量計算方法
3. 經(jīng)濟(jì)批量計算練習(xí) 
四、換型時間構(gòu)成
1. 換型時間結(jié)構(gòu)
2. 導(dǎo)致?lián)Q型時間長的因素
3. 換型作業(yè)中的浪費(fèi) 
五、快速換型八步法
1. 記錄現(xiàn)行換型程序
2. 區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)
3. 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè) 
4. 辨識同步作業(yè)
5. 內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
6. 執(zhí)行快速換型
7. 驗證新程序，記錄新程序
8. 標(biāo)準(zhǔn)化 
六、快速換型技巧
1. 快速切換技巧
2. 換型時間的一觸化
3. 快速切換運(yùn)用探討 
七、快速切換案例分析
1. 流程型工業(yè)快速切換
2. 機(jī)加工企業(yè)快速切換                                    
3. 裝配行業(yè)快速

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