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中國企業(yè)培訓講師
系統(tǒng)思維與問題解決
 
講師:郭音 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

系統(tǒng)思維與問題解決培訓班

· 全體員工

培訓講師:郭音    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

系統(tǒng)思維與問題解決培訓班

【課程背景】:
通過對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時期企業(yè)的對比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實踐與投資并購業(yè)務經(jīng)驗與心得,深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營風險,企業(yè)該如何應對?如何快速做出調(diào)整?如何高質(zhì)量解決問題?基于此,郭音老師針對性地開發(fā)并講授本課程;本專題課程講授以后,深受學員的歡迎和高度評價;課程關(guān)鍵特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并能給學員帶來務實落地的工作啟發(fā)和方法指導;課程案例豐富:課程講授會采用大量的實景案例,尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復盤,讓學員的學習領(lǐng)悟更加深入透徹;課程邏輯性強:基于科學的管理技術(shù),課程形成了邏輯清晰的理論模型,更簡單、更系統(tǒng)、更高效地指導學員將所學內(nèi)容與實踐緊密融合。
【課程價值】:1、系統(tǒng)思維定義
2、系統(tǒng)性解決問題的策略與方法
【課程名稱】:《系統(tǒng)思維與問題解決》
【課程對象】:內(nèi)訓、公開課
【授課方式】:案例剖析+系統(tǒng)方法+工具應用
【課程時長】:1-2天,6小時/天
 
【課程大綱】
一、系統(tǒng)思維定義
.什么是系統(tǒng)思維
系統(tǒng)思維的定義
系統(tǒng)思維的構(gòu)建的關(guān)鍵要素
系統(tǒng)思維的內(nèi)涵本質(zhì)
.系統(tǒng)思維的矩陣架構(gòu)
橫向系統(tǒng):執(zhí)行層—管理層—決策層
縱向系統(tǒng):界定問題—分析問題—解決問題
系統(tǒng)思維價值:避免“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”
.系統(tǒng)思維的實踐原理
原理一:系統(tǒng)思維必須在全局視野下,解決局部問題
原理二:系統(tǒng)思維必須掌握問題本質(zhì)前提下,再推進問題解決
原理三:系統(tǒng)思維必須先改變思維,再推進行為的改變
 
二、系統(tǒng)性解決問題的策略與方法
.系統(tǒng)性解決問題第一步:界定問題
問題初步確認
問題研討與分析
問題最版確認
.系統(tǒng)性解決問題第二步:分析問題
問題拆解
問題關(guān)鍵障礙分析
問題關(guān)鍵障礙確定
.系統(tǒng)性解決問題第三步:解決問題
設(shè)計問題解決方案
資源配置與準備
解決方案執(zhí)行實施
案例解析:多行業(yè)/失敗成功/規(guī)模小大/多個經(jīng)典案例深度解析
 
三、系統(tǒng)性解決問題的經(jīng)典工具
.工具1:問題界定矩陣
分析團隊優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
問題的形成與歸納
問題的界定與管理確認
.工具2:問題拆解工具JPS
拆解問題
暴露問題核心障礙
核心障礙的分析與確認
課程總結(jié)

系統(tǒng)思維與問題解決培訓班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/241142.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:系統(tǒng)思維與問題解決

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