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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與催收實(shí)務(wù)
 
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課程描述INTRODUCTION

應(yīng)收款催收技巧

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

應(yīng)收款催收技巧

課程背景:
用科學(xué)的管理方法和實(shí)戰(zhàn)演練,有效化解應(yīng)收賬款管理難題。
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:

- 公司的銷售額越來越大,但逾期的比例也越來越高,公司資金依然很緊張,大家急于改善這種狀況,但不知從何抓起?
-  什么樣的壞賬是可以沖銷的?應(yīng)該滿足何種條件?
- 客戶的賬期到了,但是總找這個(gè)或那個(gè)理由拖著不付錢,催款的過程中如何控制好節(jié)奏,如何一步一步讓客戶的壓力更大,最終順利收款?
- 在催賬的過程中,有什么樣的技巧,能夠有效的快速的收回款項(xiàng)?
在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場,爭取更多客戶逐漸產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款的存在對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況有利有弊,如何規(guī)避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)需要直面的重要問題。那么,企業(yè)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)該從哪些角度入手?催收賬款的方法和技巧又有哪些?
《應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與催收實(shí)務(wù)》課程,為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售*化、回款最快化和壞賬最小化的運(yùn)營目標(biāo),提高應(yīng)收賬款管理水平,實(shí)現(xiàn)快速收款,保障現(xiàn)金流的效率和安全。在傳授方法技巧的同時(shí),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員切實(shí)掌握應(yīng)收賬款的管理方法,使企業(yè)現(xiàn)金流得到有效保障。

課程收益
- 明確債權(quán)保障的手段,把握應(yīng)收賬款管理方法
- 掌握欠款催收的技巧,實(shí)現(xiàn)快速有效的收款

第一模塊:債權(quán)保障
• 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工具(擔(dān)保、抵押、質(zhì)押、保理等)
• 常用的付款條款
• 常用的支付工具(支票、本票、匯票、信用證等)

第二模塊:應(yīng)收賬款管理
• 正確理解應(yīng)收賬款與營運(yùn)資本的關(guān)系
- 實(shí)戰(zhàn)演練:用報(bào)表法及倒算法計(jì)算DSO
- 互動(dòng)研討:影響DSO的因素有些?
• 應(yīng)收賬款管理有哪些關(guān)鍵考核指標(biāo)?
- 對銷售部門:回款額、收款率、收款預(yù)測準(zhǔn)確率等
- 對信用部門:DSO、壞賬率等
- 對客戶:回款及時(shí)率、違約次數(shù)等
• 壞賬儲(chǔ)備金及壞賬沖銷
- 互動(dòng)研討:壞賬沖銷應(yīng)滿足怎樣的條件?

第三模塊:收賬技巧與實(shí)例分析
• 常用收款方法的比較
• 循序漸進(jìn)的催款流程
• 收賬四大原則?及時(shí)、漸進(jìn)、分類、記錄
• 催款中的注意事項(xiàng)
• 識別客戶拖欠的危險(xiǎn)信號
• 系統(tǒng)的賬款催討程序及技巧詳解
- POWER法則詳解及其應(yīng)用
Ø 前期準(zhǔn)備工作是否充分
Ø 清楚、堅(jiān)定地表達(dá)收款意圖
Ø 針對收款過程中遇到的各種障礙提出方案以加快收款的速度
Ø 在結(jié)束收款活動(dòng)之前務(wù)必再次確認(rèn)客戶給予的付款承諾
Ø 對客戶的違約迅速做出反應(yīng)
- 靈活運(yùn)用其他有效的外部收款工具
- 互動(dòng)研討:應(yīng)收賬款管理中應(yīng)該具備哪些法律常識?

應(yīng)收款催收技巧


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240530.html

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    參加課程:應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與催收實(shí)務(wù)

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