課程描述INTRODUCTION
預(yù)算編制技巧培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
預(yù)算編制技巧培訓(xùn)
課程背景:
長(zhǎng)期以來,會(huì)計(jì)與稅收作為焦不離孟、同舟共濟(jì)的兩個(gè)領(lǐng)域而處于關(guān)聯(lián)性的互動(dòng)與演化過程當(dāng)中。隨著國(guó)家降稅降費(fèi)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷更新。持續(xù)的變化讓會(huì)計(jì)與稅法對(duì)所得稅處理差異日益擴(kuò)大,并會(huì)計(jì)與稅法對(duì)企業(yè)所得稅處理的差異造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)都無法回避的管理重點(diǎn)。調(diào)整兩者差異的所得稅會(huì)計(jì)成為會(huì)計(jì)界乃至財(cái)稅界研究的熱點(diǎn)。
課程收益:
本課程立足會(huì)計(jì)和稅法對(duì)所得稅處理差異的剖析,側(cè)重有利于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的角度,了解稅法主動(dòng)適應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的可行性,掌握稅法主動(dòng)協(xié)調(diào)于會(huì)計(jì)對(duì)更好完成稅法和會(huì)計(jì)各自管理經(jīng)濟(jì)職能的可能性,避免會(huì)計(jì)在進(jìn)行稅會(huì)差異核算和確認(rèn)過程中可能引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)高管、部門經(jīng)理、中層管理者、財(cái)務(wù)人員、預(yù)算相關(guān)人員
課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與。
課程大綱
第一講: 相關(guān)概念的理論界定
一、會(huì)計(jì)的概念界定
二、稅法的概念界定
三、所得稅會(huì)計(jì)的概念界定
四、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念界定
第二講:會(huì)計(jì)與稅法對(duì)所得稅處理差異稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起源
一、會(huì)計(jì)與稅法對(duì)所得稅處理差異產(chǎn)生的根源
二、會(huì)計(jì)與稅法對(duì)所得稅處理的原則差異
三、會(huì)計(jì)與稅法對(duì)所得稅處理的具體內(nèi)容差異
四、會(huì)計(jì)與稅法對(duì)所得稅處理差異稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
第三講:會(huì)計(jì)與稅法對(duì)所得稅處理差異稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀成因
一、 稅會(huì)跨期事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理權(quán)責(zé)認(rèn)定差異處理
二、稅會(huì)收入成本費(fèi)用可靠性標(biāo)準(zhǔn)差異處理
三、 稅會(huì)優(yōu)惠性調(diào)整計(jì)量基礎(chǔ)差異處理
第四講:會(huì)計(jì)與稅法對(duì)所得稅處理差異稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主觀成因
一、基于會(huì)計(jì)信息需求目標(biāo)調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)與稅法差異處理選擇
二、基于延遲納稅或避稅目標(biāo)調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)與稅法差異處理選擇
三、基于總體目標(biāo)調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)與稅法差異處理選擇
第五講:收入類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、視同銷售業(yè)務(wù)
二、接受捐贈(zèng)的收入
三、勞務(wù)收入會(huì)計(jì)與所得稅處理
四、不征稅收入和免稅收入
第六講: 扣除類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、工資薪金支出
二、三費(fèi)支出
三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和廣告與業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出
四、捐贈(zèng)支出
五、加計(jì)扣除
第七講: 資產(chǎn)類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、固定資產(chǎn)
二、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
三、其他資產(chǎn)第三講:全面預(yù)算編制底稿與表格設(shè)置
課程總結(jié)與回顧
課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
答疑解惑
預(yù)算編制技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240476.html
已開課時(shí)間Have start time
- 秦文嬌
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- 《戰(zhàn)略與預(yù)算》 王洢銘
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理與 林一斌
- 向管理要效益--全面預(yù)算管 于洪成
- 預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解(企業(yè)全 趙紅衛(wèi)
- 《向管理要業(yè)績(jī)—全面預(yù)算管 趙春國(guó)
- 預(yù)算管理創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 市政項(xiàng)目預(yù)算解析及工程造價(jià) 鞏曰明
- 《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與事前 侯龍文
- 《預(yù)算績(jī)效管理》 于洪成
- 《企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及 池東
- 《CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地 葉書君