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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目管理實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng)
 
講師:陳剛 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目管理實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng)

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):10天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項(xiàng)目管理實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng)

課程收益
1、奠定基石:明確項(xiàng)目的管理框架、清晰項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),理解項(xiàng)目管理的價(jià)值原理;
2、清晰主線:強(qiáng)化把控項(xiàng)目的管理主線,開(kāi)啟項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作方法工具的持續(xù)學(xué)習(xí);
3、夯實(shí)技能:掌握推動(dòng)項(xiàng)目的主要方法、獲取必備操作技能:計(jì)劃、組織、溝通等;
4、提升實(shí)效:具體學(xué)習(xí)定義分解落實(shí)項(xiàng)目、有效跨部門組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

課程特點(diǎn)
1、線上授課,互動(dòng)研討,課程形式以講解和討論并重,理論聯(lián)系實(shí)際,幫助學(xué)員把知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己管理項(xiàng)目的能力;
2、本課程以理論框架、策略方法、流程活動(dòng)(包含工具)等等,系統(tǒng)化、迭代推演的學(xué)習(xí)方法,力求學(xué)習(xí)的實(shí)獲*化;
3、深入常見(jiàn)的項(xiàng)目管理場(chǎng)景,錘煉技能解決實(shí)際問(wèn)題,線上授課作業(yè)點(diǎn)評(píng)+答疑,多維度練習(xí),幫助學(xué)員真正掌握核心知識(shí)點(diǎn)。

課程大綱
Day1開(kāi)營(yíng)儀式:訓(xùn)練營(yíng)介紹--課程架構(gòu)概述--學(xué)習(xí)進(jìn)程安排--牛人連接-學(xué)員分組--收改作業(yè)機(jī)制
模塊一:知識(shí)框架
Day1項(xiàng)目管理的價(jià)值
Day2項(xiàng)目管理的原理解析
Day3項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
討論點(diǎn)評(píng)一(2選1討論)

模塊二:策略方法
Day4洞悉全生命期
討論點(diǎn)評(píng)二:明確項(xiàng)目任務(wù)
Day5管事:從目標(biāo)到工作的分解-1
Day6管事:從目標(biāo)到工作的分解-2
討論點(diǎn)評(píng)三:產(chǎn)品分解
Day7打造團(tuán)隊(duì):以共識(shí)為中心的跨部門組織

模塊三:流程與活動(dòng)
Day8項(xiàng)目的管理主線
Day9項(xiàng)目的計(jì)劃
Day10實(shí)施、控制、適應(yīng)
Day11結(jié)束項(xiàng)目:退出、評(píng)價(jià)、釋放
討論點(diǎn)評(píng)四:項(xiàng)目的管理策劃
結(jié)營(yíng)儀式:總復(fù)盤+學(xué)員學(xué)習(xí)成果交流+優(yōu)秀學(xué)員/組長(zhǎng)表彰+頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

講師簡(jiǎn)介
原聯(lián)想集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目管理*講師 陳剛
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10余年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),多年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn),先后在IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán)6年)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任過(guò)高管。目前為多家企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任管理顧問(wèn)。對(duì)IT、服務(wù)、制造、能源、交通等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)非常熟悉。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
18年咨詢/培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),潛心研究項(xiàng)目管理技術(shù)及發(fā)展、實(shí)踐應(yīng)用中支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)等相關(guān)方面的內(nèi)容;豐富的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢指導(dǎo),場(chǎng)次已經(jīng)超過(guò)1200場(chǎng),為國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域的主要內(nèi)容提供者之一。
授課特點(diǎn)
講課內(nèi)容深入淺出,擅長(zhǎng)將理論融入到實(shí)際工作中,并引導(dǎo)學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題。
主講課程
項(xiàng)目經(jīng)理軟技能提升、項(xiàng)目管理案例和場(chǎng)景復(fù)盤分析、項(xiàng)目管理沙盤演練等。
服務(wù)客戶
聯(lián)想、華為、蒙牛、IBM、博世(中國(guó))、奔馳汽車、三星中國(guó)、百度、埃森哲、一汽大眾、中軟總公司、交通銀行、中石油、中國(guó)聯(lián)通、太平洋保險(xiǎn)、中車、用友軟件……

項(xiàng)目管理實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240079.html

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    參加課程:項(xiàng)目管理實(shí)踐特訓(xùn)營(yíng)

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳剛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)