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課程收益：
理解物流發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇
借鑒標(biāo)桿企業(yè)物流與供應(yīng)鏈*實(shí)踐
掌握物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式與路徑
掌握物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略
了解零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

課程對(duì)象：倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送及供應(yīng)鏈運(yùn)作相關(guān)從業(yè)人員
課程方式：遵循“內(nèi)容為王、實(shí)用第一、領(lǐng)先一步”授課原則與風(fēng)格
課室要求：分組、投影儀、音箱、白板、白板筆、A1紙

課程大綱
第一講：中國(guó)物流現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 
一、中國(guó)物流發(fā)展概況與現(xiàn)狀
1. 中國(guó)物流的發(fā)展階段
2. 中國(guó)社會(huì)物流規(guī)模、結(jié)構(gòu)及效率
3. 中國(guó)物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)物流發(fā)展機(jī)遇
1.政策支持
2.技術(shù)迭代
3.資本助力
三、中國(guó)物流科技發(fā)展趨勢(shì)
1.中國(guó)物流科技發(fā)展歷程
2.物流全流程的智能化發(fā)展
3.物流科技產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

第二講：商貿(mào)物流與電商物流的發(fā)展模式與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 
一、物流競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.成本與服務(wù)領(lǐng)先者
2.成本領(lǐng)先者
3.服務(wù)領(lǐng)先者
二、物流業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1.自營(yíng)與外包
2.一體化
3.業(yè)務(wù)剝離
4.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、物流發(fā)展模式與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐
1.日日順業(yè)務(wù)發(fā)展
2.順豐的轉(zhuǎn)型之路
3.京東自營(yíng)物流發(fā)展
4.運(yùn)滿滿的發(fā)展模式
5.蜂鳥(niǎo)配送
6.菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)

第三講：供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展 
一、新技術(shù)推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展
1.人工智能+大數(shù)據(jù)賦能供應(yīng)鏈升級(jí)
2.區(qū)塊鏈解決物流發(fā)展頑疾
二、運(yùn)輸創(chuàng)新發(fā)展
1.車(chē)貨匹配
2.新能源車(chē)
3.無(wú)人駕駛
三、倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展
1.無(wú)人倉(cāng)
2.AGV
3.RFID
四、配送創(chuàng)新發(fā)展
1.無(wú)人機(jī)
2.智能快遞柜

第四講：商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)*實(shí)踐與發(fā)展模式 
案例分享：7-ELEVEN迭代升級(jí)物流模式實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
案例分享：麥當(dāng)勞與夏暉物流創(chuàng)新物流模式實(shí)現(xiàn)雙贏
案例分享：怡亞通基于區(qū)塊鏈增信的物流管理實(shí)踐

第五講：零售業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
一、零售業(yè)致勝法寶
1.服務(wù)體驗(yàn)成倍提升
2.運(yùn)營(yíng)效率成倍提升
二、實(shí)現(xiàn)供需平衡
1.CPFR
2.Web EDI
3.RFID
三、創(chuàng)新獲客模式
1.口碑營(yíng)銷(xiāo)
2.天天平價(jià)
3.前店后廠

第六講：物流企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型 
一、成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素
1.高層共識(shí)
2.創(chuàng)新文化
3.學(xué)習(xí)型組織
4.能力形成
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略
1.循序漸進(jìn)
2.力所能及
3.借助外力
案例研討：弘信物流轉(zhuǎn)型升級(jí)之路