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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新基建——重構(gòu)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局
 
講師:賀新杰 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

新基建——重構(gòu)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局

· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:賀新杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新基建——重構(gòu)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局

課程背景:

“新基建”這個(gè)概念,來(lái)源于2018年末的*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,并迅速“走紅”。具體而言,2019年,把“新基建”歸納為7大領(lǐng)域。尤其是在2020年,新冠肺炎對(duì)經(jīng)濟(jì)造成很大沖擊的背景下,新基建的建設(shè)的意義顯得尤為重要。中國(guó)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)下,深入了解5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”概念,深刻理解中國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在邏輯與實(shí)現(xiàn)路徑,成為企業(yè)非常重要的課題。到底什么是“新基建”,“新基建”的底層技術(shù)框架是什么,“新基建”的各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣,如何抓住“新基建”的發(fā)展紅利,站在下一個(gè)風(fēng)口。這就是本課程的推出背景。

課程收益:
● 了解新基建的定義、政策背景及發(fā)展意義;
● 掌握支持“新基建”的關(guān)鍵技術(shù)及框架;
● 了解“新基建”的主要領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r;
● 學(xué)習(xí)“新基建”應(yīng)用的10大關(guān)鍵場(chǎng)景;
● 掌握企業(yè)如何利用“新基建”紅利轉(zhuǎn)型升級(jí);
● 展望未來(lái),“新基建”的發(fā)展與實(shí)踐

課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級(jí)管理人員,企業(yè)集團(tuán)中高層管理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的政府人員

課程方式:
1. 通過(guò)大量貼身案例,傳授知識(shí)點(diǎn);
2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案;
3. 多維提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)演練,激發(fā)學(xué)員全程投入;
4. 利用五星教學(xué)法,導(dǎo)入情景故事,左右*互動(dòng)學(xué)習(xí);
5. 制定課后行動(dòng)方案,后期跟蹤,將培訓(xùn)項(xiàng)目化。

課程大綱
思考:目前,當(dāng)下中國(guó)企業(yè)*的問(wèn)題是什么?
第一講:新基建的定義、發(fā)展背景、意義

討論:什么是新基建?
一、新基建的定義
1. 什么是新基建?
2. 新基建的4大特點(diǎn)——4個(gè)新
3. 新基建的7大領(lǐng)域
二、大力發(fā)展“新基建”的意義
1. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新動(dòng)力
2. 新基建是整合數(shù)字效能的基礎(chǔ)
3. 能夠推動(dòng)共給側(cè)與需求側(cè)的協(xié)同發(fā)力
案例:杭州“新基建”發(fā)展
三、“新基建”發(fā)展的現(xiàn)狀
1. 新基建的本質(zhì):數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2. 數(shù)字基建時(shí)代的來(lái)臨
3. 5G、大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展大力推動(dòng)新基建
4. 政府對(duì)新基建的推動(dòng)
案例:關(guān)于大力發(fā)展“新基建”的政策會(huì)議

第二講:支撐“新基建”的關(guān)鍵技術(shù)與框架
一、支持新基建的4大技術(shù)
1. 5G技術(shù)及其發(fā)展
2. 大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展
3. 云計(jì)算及其發(fā)展
4. 人工智能及其發(fā)展
互動(dòng):這4大技術(shù)的內(nèi)在關(guān)系是什么樣的?
二、支持新基建的技術(shù)框架
1. 5G為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供支撐
2. 5G為大數(shù)據(jù)與AI發(fā)展提供支撐
3. 云計(jì)算成為5G與AI的關(guān)鍵
4. 人工智能及其發(fā)展
互動(dòng):這4大技術(shù)的內(nèi)在關(guān)系是什么樣的?

第三講:“新基建”包括的主要領(lǐng)域
一、5G基建的定義、發(fā)展與現(xiàn)狀
1. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):5G改變社會(huì)
2. 國(guó)內(nèi)5G的發(fā)展現(xiàn)狀
3. 5G的關(guān)鍵技術(shù)架構(gòu)
4. “5G+AI”的聚變與裂變
二、特高壓:推動(dòng)智慧能源新革命
1. 特高壓:未來(lái)能源主動(dòng)脈
2. 科技創(chuàng)新與能源革命
3. 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字動(dòng)脈
4、智慧電網(wǎng):電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
三、城際高鐵/軌道:邁向交通強(qiáng)國(guó)之路
1. 高鐵經(jīng)濟(jì):重塑城市格局
2、城際軌道:智能交通革命
3、國(guó)家軌道交通發(fā)展戰(zhàn)略解讀
四、新能源汽車/充電樁
1. 新能源戰(zhàn)略與充電樁建設(shè)
2. 智能充電樁產(chǎn)業(yè)布局
3. 充電樁產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
4. 充電樁運(yùn)營(yíng)之困
5. 三大主流商業(yè)模式
五、云計(jì)算/數(shù)據(jù)中心:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的命脈
1. 云計(jì)算及數(shù)據(jù)中心的崛起與機(jī)遇
2. 數(shù)據(jù)中心的三架馬車
3. 新一代數(shù)據(jù)中心的特征
4. 數(shù)據(jù)中心建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑
六、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):賦能智能制造
1. 重塑未來(lái)經(jīng)濟(jì)之路
2. 我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
3. 推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主流應(yīng)用場(chǎng)景
5. 如何構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
七、人工智能:智能商業(yè)時(shí)代
1. 人工智能,未來(lái)已來(lái)
2. 第三次人工智能浪潮
3. 人工智能AI的商業(yè)化路徑
4. 人工智能的本質(zhì)與意義

第四講:“新基建”的10大關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
一、云VR/AR:智慧教育、娛樂(lè)的未來(lái)
1. VR的5個(gè)階段的技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用
2. AR的5個(gè)階段的技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用
3. 云VR/AR的商業(yè)模式與應(yīng)用案例
案例:智慧教育的新體驗(yàn)
案例:云VR/AR下的泛娛樂(lè)
二、車聯(lián)網(wǎng):遠(yuǎn)程駕駛、編隊(duì)駕駛、自動(dòng)駕駛
1. 參與的企業(yè)主體:汽車制造商、軟件供應(yīng)商、平臺(tái)提供商、移動(dòng)應(yīng)用商
2. 車聯(lián)網(wǎng)的三大應(yīng)用場(chǎng)景
3. 車聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式與應(yīng)用案例
案例:編隊(duì)行駛:到2025年5G鏈接的汽車將達(dá)到5030萬(wàn)臺(tái)
三、智能制造:無(wú)線機(jī)器人云端控制
1. 智能制造的定義
2. 通過(guò)協(xié)作機(jī)器人與AR智能眼睛提高效率
3. 共享數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)未來(lái)
案例:海爾的智能工廠剖析
案例:紅領(lǐng)個(gè)性化智能制造
四、智慧能源:饋線自動(dòng)化
1. 什么是饋線自動(dòng)化系統(tǒng)
2. 運(yùn)營(yíng)商在智慧能源饋線自動(dòng)化系統(tǒng)中的意義
案例:智能運(yùn)維
案例:增加可靠性和安全性
五、無(wú)人醫(yī)療:具備力反饋的遠(yuǎn)程診斷
1. 新基建在無(wú)人醫(yī)療應(yīng)用中的意義
2. 遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程手術(shù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控
3. 人工智能無(wú)人醫(yī)療中的使用圖譜
案例:遠(yuǎn)程內(nèi)窺鏡
案例:遠(yuǎn)程超聲波
六、無(wú)線家庭娛樂(lè)
1. 5G在無(wú)線家庭娛樂(lè)中的應(yīng)用
2. 在無(wú)線家庭娛樂(lè)中運(yùn)營(yíng)商的5大著力點(diǎn)
3. 5G在無(wú)線家庭娛樂(lè)的商業(yè)模式
案例:超高清8K視頻
案例:云游戲
七、網(wǎng)聯(lián)無(wú)人機(jī)
1. 應(yīng)用場(chǎng)景:專業(yè)巡檢與安防
2. 無(wú)人機(jī)的商業(yè)結(jié)構(gòu)圖
案例:無(wú)人機(jī)在建筑中的應(yīng)用案例
案例:無(wú)人機(jī)在能源中的應(yīng)用案例
八、社交網(wǎng)絡(luò)
1. 5G對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的推動(dòng)
2. 5G后社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是什么樣的
案例:360度全景無(wú)延時(shí)段對(duì)端視頻聊天
九、個(gè)人AI輔助
1. 當(dāng)下智能可穿戴設(shè)備的痛點(diǎn)
2. 可穿戴AI智能頭盔
案例:AI輔助智能頭盔
案例:采礦、公共安全
十、智慧城市
1. 智慧城市大發(fā)展
2. 智慧城市的運(yùn)作場(chǎng)景
案例:阿里巴巴的智慧城市

第五講:“新基建”在企業(yè)中的商業(yè)機(jī)會(huì)與落地策略
一、新基建下,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難點(diǎn)
二、企業(yè)如何利用“新基建”突破自己的發(fā)展瓶頸
四、“新基建”在企業(yè)中落地的兩條路徑
五、企業(yè)在“新基建”的切入點(diǎn)在哪里
案例:對(duì)時(shí)空數(shù)據(jù)的AI挖掘,讓營(yíng)銷立竿見(jiàn)影
案例:海底撈的新戰(zhàn)略“新基建”

新基建——重構(gòu)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局


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