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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
2020年疫情后電力在新基建中的投資機(jī)會(huì)
 
講師:黃碩 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

2020年疫情后電力在新基建中的投資機(jī)會(huì)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:黃碩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

2020年疫情后電力在新基建中的投資機(jī)會(huì)

課程背景:

中國新型冠狀病毒肺炎疫情舉世矚目,對中國經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?
什么是“新基建”,這類投資能否讓中國經(jīng)濟(jì)快速走出低谷?
2020年,中國經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問題,對企業(yè)有什么具體影響?
如何面對中國發(fā)展中遇到的疫情打擊,會(huì)不會(huì)陷入困境?
疫情將打擊中國哪些行業(yè),哪些地域?哪些行業(yè)受影響較輕?
對照非典疫情,中國將出臺(tái)哪些政策來刺激新基建經(jīng)濟(jì)?
新基建有什么投資機(jī)會(huì)?如果規(guī)避新基建投資風(fēng)險(xiǎn)?
當(dāng)前形勢下還有什么投資項(xiàng)目,如何規(guī)避疫情后的各種投資風(fēng)險(xiǎn)?
——我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解中國新型冠狀肺炎疫情影響,解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,理解我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,把握行業(yè)發(fā)展趨勢與動(dòng)向,提升自己的競爭力,讓您在變幻莫測的商海中所向披靡。

學(xué)員收益:
樹立戰(zhàn)略意識,理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動(dòng)向,深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作;
培訓(xùn)對象:電網(wǎng)中高層管理者
授課方式:在線直播或面授
培訓(xùn)時(shí)間:3~6小時(shí)

授課內(nèi)容:
第一模塊   看宏觀經(jīng)濟(jì)——看疫情后的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響

一、中國之路——2003年與2020年的異同
1.中國狂飚:改革開放40年種種危與機(jī)
2.中國政策:歷次危機(jī)下中國的對沖政策
3.中國能力:中國政府的宏觀調(diào)控能力與行政執(zhí)行效率
4.2020年走勢:疫情后的中國供給側(cè)改革
5.電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):傳統(tǒng)基建業(yè)務(wù)的發(fā)展瓶頸
二、基本盤面——兩次疫情發(fā)生時(shí)的中國經(jīng)濟(jì)基本盤
1.疫情數(shù)據(jù):傳播速度與死亡率雙指標(biāo)分析
2.三駕馬車:投資、出口、消費(fèi)的兩次疫情異同
3.三大產(chǎn)業(yè):農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的基本盤異同
4.虛擬經(jīng)濟(jì):金融、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)的異同對比
5.人口數(shù)據(jù):兩次疫情后的中國人口結(jié)構(gòu)格局對比
6.結(jié)論:中國經(jīng)濟(jì)增長恢復(fù)能力幾何?
7.電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):中國的電力行業(yè)在兩次疫情中的表現(xiàn)
三、行業(yè)分析——2020年疫情發(fā)生對中國各行業(yè)打擊面
1.實(shí)體分類:制造行業(yè)與服務(wù)行業(yè)分析
2.服務(wù)分類:線下行業(yè)與線上行業(yè)分析
3.金融產(chǎn)業(yè):電力、證券與保險(xiǎn)業(yè)分析
4.基建重工:房地產(chǎn)、基建與重工業(yè)分析
5.規(guī)模分析:國企與民企分類分析
6.結(jié)論:打擊*與打擊稍小的行業(yè)分析
7.電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):各行業(yè)利潤表現(xiàn)與電網(wǎng)的聯(lián)動(dòng)
四、地域分析——本次疫情發(fā)生對中國各行業(yè)打擊面
1.疫情地圖:中國四大地理單元
2.增速地圖:經(jīng)濟(jì)增速與疫情地圖的疊加
3.地域分析:北方、南方、華中、西南、青藏區(qū)域分析
4.恢復(fù)預(yù)測:多角度分析各省區(qū)恢復(fù)后勁幾何
5.結(jié)論: 對哪個(gè)區(qū)域市場開始用力
6.電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):各地方用電量的表現(xiàn)

第二模塊 看新型基建——解析新基建對中國發(fā)展的推動(dòng)力
一、基建狂磨:基建與經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力
大國崛起時(shí)代:沙俄西伯利亞大鐵路與*太平洋鐵路
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代:公路網(wǎng)、鐵路網(wǎng)與電網(wǎng)的建設(shè)
改革開放時(shí)代:高鐵網(wǎng)、特高壓與4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
小結(jié):基建對一個(gè)國家發(fā)展的推動(dòng)作用
電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):傳統(tǒng)基建中的電網(wǎng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)力
二、新基建項(xiàng)目:化危為機(jī)的中國方案
5G網(wǎng)絡(luò):信息時(shí)代的中國國運(yùn)之戰(zhàn)
特高壓電網(wǎng):獨(dú)步天下的中國能源力量
城際高速鐵路與軌道交通:世界之巔的中國速度
新能源汽車充電樁:汽車逆襲產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村包圍城市之路
大數(shù)據(jù)中心:讓天量數(shù)據(jù)產(chǎn)生天量價(jià)值
人工智能:機(jī)器人時(shí)代的前哨戰(zhàn)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):讓傳統(tǒng)工業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的雙翼
2020年進(jìn)展:助推中國走向發(fā)達(dá)國家的最后一公里
電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):新基建涉及的電力業(yè)務(wù)
三、新基建邏輯:政府投資的經(jīng)濟(jì)循環(huán)
投資方:政府或民間的新基建投資決策分析
建設(shè)方:工程承接方的整體解決方案
制造方:工程涉及的各項(xiàng)核心產(chǎn)業(yè)的自主生產(chǎn)
服務(wù)方:基建運(yùn)營的各個(gè)就業(yè)門類
配套方:金融配套與政策配套帶來的新商機(jī)
總循環(huán):投資、生產(chǎn)、建設(shè)、運(yùn)營、金融、財(cái)政等環(huán)節(jié)的有機(jī)配合
電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):電力在這個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
四、新基建投資:政府投資計(jì)劃與趨勢
*政府:遠(yuǎn)超四萬億的投資計(jì)劃
地方政府:中國各省區(qū)投資項(xiàng)目面面觀
民間投資:涉及具體產(chǎn)業(yè)的基建計(jì)劃
外商投資:符合產(chǎn)業(yè)分工計(jì)劃與利潤考核的項(xiàng)目
配合邏輯:*、地方、民間、外資各投資主體的有機(jī)配合
電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):項(xiàng)目融資的邏輯與方式
五、新基建風(fēng)險(xiǎn):預(yù)防投資過熱與產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)
參照案例:2009年四萬億刺激計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)
產(chǎn)能過剩:預(yù)防投資過多而需求不足的風(fēng)險(xiǎn)
電力壞賬:預(yù)防投資過度而透支電力信用風(fēng)險(xiǎn)
地方債務(wù):預(yù)防投資過度而透支地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)
民間借貸:預(yù)防投資過度而產(chǎn)生民間小額借貸與影子電力風(fēng)險(xiǎn)
電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):預(yù)防產(chǎn)能過剩與系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)

第三模塊 看投資機(jī)會(huì)——疫情后的各行業(yè)新基建投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、 政府政策機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、 財(cái)政政策:政府投資與新基建減稅降費(fèi)力度分析與預(yù)測
2、 貨幣政策:新基建涉及的基礎(chǔ)貨幣投放、降息降準(zhǔn)的分析與預(yù)測
3、 產(chǎn)業(yè)政策:新基建涉及的政策分析與預(yù)測
4、 區(qū)域政策:對中國各區(qū)域新基建政策的分析與預(yù)測
5、 電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):涉及電力的政策與未來壓力
二、  相關(guān)投資研判預(yù)測
資本市場研判:中國A股開市后的新基建主題走勢研判
債券市場研判:政府公債與企業(yè)債走勢
匯率市場研判:人民幣匯率走勢及未來研判
新經(jīng)濟(jì)研判:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與在線商機(jī)分析
電力的機(jī)遇與挑戰(zhàn):行業(yè)覆巢之下,發(fā)展機(jī)會(huì)仍存
三、 寫在最后
淡定心境:危中看到機(jī),淡定度寒冬
穩(wěn)步前進(jìn):把握基本盤,跟隨政策面
線上商機(jī):找線上發(fā)展,爭創(chuàng)新優(yōu)勢
國家發(fā)展:分析大危機(jī),找到小機(jī)會(huì)

2020年疫情后電力在新基建中的投資機(jī)會(huì)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/239846.html

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    參加課程:2020年疫情后電力在新基建中的投資機(jī)會(huì)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃碩
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)