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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
 
講師:劉軍榮 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉軍榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

課程背景
隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉,獲取公域流量的成本越來(lái)越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負(fù)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下,開拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略迫在眉睫。
互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)該如何重構(gòu)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,在消費(fèi)者心智中建立新的位置區(qū)隔呢?當(dāng)大互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)與消費(fèi)者之間的連接器無(wú)處不在時(shí),微信公眾號(hào)營(yíng)銷、朋友圈營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、裂變式病毒營(yíng)銷活動(dòng)又該如何開展?
一切答案,盡在《微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)》課程之中。
時(shí)代變了,玩法變了!你準(zhǔn)備好了嗎?

課程收益
.變局與營(yíng)銷:從大工業(yè)時(shí)代穿越到大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的營(yíng)銷思維發(fā)生了哪些變化?誰(shuí)是你的消費(fèi)者?消費(fèi)者為什么買單?如何與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)有效連接?
.產(chǎn)品與媒體:一切產(chǎn)品皆媒體,一切媒體皆產(chǎn)品。工業(yè)思維VS互聯(lián)網(wǎng)思維,營(yíng)銷的思維基點(diǎn)發(fā)生根本性改變。傳統(tǒng)品牌如何實(shí)現(xiàn)視角的轉(zhuǎn)換構(gòu)建多維產(chǎn)品體系?
.微信營(yíng)銷之公眾號(hào)篇:基于信任基礎(chǔ)之上構(gòu)建流量池塘建設(shè)-微信運(yùn)營(yíng)5大養(yǎng)魚系統(tǒng),掌握公眾號(hào)定位與規(guī)劃的邏輯與技巧。
.微信營(yíng)銷之朋友圈篇:掌握通過(guò)微信朋友圈打造私域IP,在朋友圈強(qiáng)化影響力的邏輯與技巧【微信私號(hào)裝修】;掌握如何把朋友圈變成電子雜志,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷的邏輯與技巧【軟文寫作與存在感強(qiáng)化】。
.微信營(yíng)銷之內(nèi)容營(yíng)銷篇:了解封閉式閱讀環(huán)境下的營(yíng)銷心理學(xué),掌握捕獲消費(fèi)者注意力的5種表達(dá)方式,4種說(shuō)服文案寫作技巧與12種標(biāo)題寫作技巧。
.微信營(yíng)銷之社群營(yíng)銷篇:掌握傳統(tǒng)企業(yè)社群營(yíng)銷中“流量導(dǎo)入-流量沉淀-流量變現(xiàn)”的4大邏輯與技巧【角色管理+流量管理+種子客戶管理+價(jià)值度管理】
病毒式裂變活動(dòng)策劃篇:揭示病毒式裂變營(yíng)銷的本質(zhì),掌握裂變式營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的邏輯、策略與技巧,并能基于新媒體融合應(yīng)用下進(jìn)行傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品的裂變式營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)

【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12學(xué)時(shí)),或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長(zhǎng)課時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、品牌策劃人員、無(wú)線端營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)人員
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一章:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,商業(yè)基因與運(yùn)營(yíng)邏輯的激蕩與變革
第1節(jié):互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)未來(lái)商業(yè)的3個(gè)邏輯變化

.邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)
.延伸解讀:價(jià)值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個(gè)性化演變
.邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營(yíng)
.延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺”
.邏輯變化3:被動(dòng)接受到主動(dòng)參與
.延伸解讀:口碑品牌-從單向價(jià)值傳遞到雙向價(jià)值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品牌成長(zhǎng)標(biāo)配

第2節(jié):新消費(fèi)升級(jí)背景下的價(jià)值交換空間與多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
.為什么(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)營(yíng)銷往往以失敗告終
.經(jīng)典商業(yè)邏輯適用于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)邏輯,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設(shè)需要新的邏輯與思路
.傳統(tǒng)消費(fèi)時(shí)代下的消費(fèi)特征與新消費(fèi)升級(jí)時(shí)代下的消費(fèi)特征對(duì)比
.馬斯洛需求層次原理與消費(fèi)需求分析從基本消費(fèi)需求向意識(shí)消費(fèi)需求迭代
.基本消費(fèi)需求4大特征與意識(shí)消費(fèi)需求3大特征之間的對(duì)比
.意識(shí)消費(fèi)需求的3期迭代特性與價(jià)值交換空間設(shè)計(jì)
.互聯(lián)網(wǎng)+背景下的品牌營(yíng)銷邏輯-構(gòu)建多維產(chǎn)品公司,設(shè)計(jì)漏斗型產(chǎn)品矩陣

第二章:微信營(yíng)銷系統(tǒng)之公眾與系統(tǒng)與朋友圈營(yíng)銷
第1節(jié):微信養(yǎng)魚系統(tǒng)與公眾號(hào)設(shè)計(jì)規(guī)劃

.微信營(yíng)銷的本質(zhì)與微信養(yǎng)魚5大系統(tǒng)
.微信養(yǎng)魚系統(tǒng):池塘-魚苗-飼料-活水-產(chǎn)卵-變現(xiàn)
.微信公眾賬號(hào)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
.基于目的的微信公號(hào)的分類:品牌型-營(yíng)銷型-服務(wù)型
.基于內(nèi)容的微信公號(hào)的分類:電商型-媒體型-活動(dòng)型-娛樂型
.微信公眾賬號(hào)3大檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn):受眾-價(jià)值-匹配度
.粉絲經(jīng)濟(jì)下的虛擬人格與微信營(yíng)銷矩陣的設(shè)計(jì)
.案例:當(dāng)下典型性公司微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)比較
.課堂實(shí)踐1:企業(yè)微信公號(hào)的診斷、建議與優(yōu)化

第2節(jié):以人為媒,借力微信朋友圈打造人格爆款與內(nèi)容營(yíng)銷
.思考1:什么是魅力人格?你所知道的人格爆款有哪些?
.知識(shí)分享:魅力人格即是任何具備獨(dú)特性格、個(gè)性、魅力的符號(hào)
.思考2:什么樣的魅力人格才有機(jī)會(huì)成就人格爆款?
.知識(shí)分享:成就人格爆款必須具備的4個(gè)條件
.思考3:如何借力微信朋友圈進(jìn)行人格爆款打造?
.方法論:人格爆款打造的3個(gè)維度
.思考4:微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷的表現(xiàn)形式有哪些?
.知識(shí)分享1:微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷常見的5大形式 

第三章:微信營(yíng)銷系統(tǒng)之封閉式營(yíng)銷心理學(xué)與內(nèi)容營(yíng)銷技巧
.思考1:為什么我們常常寫不出具有銷售力的文案出來(lái)?常犯的錯(cuò)誤有哪些?
.案例討論:從兩種不同文案寫作邏輯的比較看優(yōu)秀文案寫作路徑
.方法論:優(yōu)秀文案寫作的8項(xiàng)準(zhǔn)備工作與流程節(jié)點(diǎn)
.思考2:優(yōu)質(zhì)文案寫作類型與表達(dá)風(fēng)格有哪些?什么類型與風(fēng)格適用于我們的產(chǎn)品
.知識(shí)分享:文案寫作的6種類型與4種表達(dá)風(fēng)格
.思考3:判斷營(yíng)銷軟文優(yōu)質(zhì)與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
.方法論:優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷軟文應(yīng)該具備的4個(gè)特點(diǎn)
.思考4:什么樣的軟文是值得閱讀與分享的?
.方法論:可閱讀與可分享軟文必備的2大屬性與軟文寫作策略
.思考5:在微信朋友圈里做營(yíng)銷,人們的閱讀特性有著怎樣的變化?
.知識(shí)分析:封閉式環(huán)境下人們的閱讀心理分析與文案寫作要點(diǎn)!
.封閉式閱讀環(huán)境下的營(yíng)銷心理學(xué)
.思考6:為什么消費(fèi)者會(huì)無(wú)視你推送的廣告或促銷信息?
.知識(shí)分享:捕獲消費(fèi)者注意力的2條基本準(zhǔn)則
.方法論:捕獲消費(fèi)者注意力的5種表達(dá)方式
.思考2:如何通過(guò)說(shuō)服文案去改變消費(fèi)者行為進(jìn)而建立新習(xí)慣
.方法論:建立消費(fèi)者新習(xí)慣的的4種說(shuō)服文案寫作技巧
.知識(shí)分享:軟文營(yíng)銷的“欲望之戰(zhàn)”與“內(nèi)容之戰(zhàn)”
.方法論:100000+高點(diǎn)擊量標(biāo)題寫作12個(gè)套路
.課堂實(shí)踐2:如何基于企業(yè)自有產(chǎn)品進(jìn)行說(shuō)服文案的設(shè)計(jì)練習(xí)

第四章:微信營(yíng)銷系統(tǒng)之社群營(yíng)銷與流量變現(xiàn)
第1節(jié):社群營(yíng)銷之角色管理與流量捕獲系統(tǒng) 

.企業(yè)社群營(yíng)銷6大元素
.社群運(yùn)營(yíng)的2大結(jié)構(gòu)模型與6種角色
.從網(wǎng)絡(luò)社群行為分析,解構(gòu)社群成員角色
.社群流量搬運(yùn)4大實(shí)用手段
.通訊錄引流法、活動(dòng)引流法、聯(lián)盟引流法、抖音引流法
.傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)盟合作的價(jià)值、模式與6大步驟

第2節(jié):社群營(yíng)銷之種子客戶管理、價(jià)值運(yùn)營(yíng)與流量變現(xiàn)
.種子客戶的價(jià)值與定義
.挖掘并培育種子客戶的3個(gè)步驟
.提高社群價(jià)值與活躍度的*方式:主題分享&專題活動(dòng)&定期福利
.社群運(yùn)營(yíng)4大核心法則:超級(jí)IP法則、亞文化法則、產(chǎn)品法則、活動(dòng)法則
.社群運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制:入群管理、廣告管理、禁言管理、信息管理
.社群運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制:生日管理、節(jié)日管理、簽到管理、游戲管理
.以愛之名-賦予產(chǎn)品購(gòu)買正義感,讓每一次購(gòu)買充滿愛
.傳統(tǒng)企業(yè)社群成交變現(xiàn)的5種策略與注意要點(diǎn)
.課堂實(shí)踐3:如何基于企業(yè)自有產(chǎn)品與消費(fèi)群體設(shè)計(jì)一份社群運(yùn)營(yíng)方案

第五章:裂變式活動(dòng)設(shè)計(jì)與病毒傳播系統(tǒng)
.病毒營(yíng)銷的定義與特征:裂變式傳播
.病毒營(yíng)銷的黃金3要素:病源體、易感人群、傳播渠道
.病毒營(yíng)銷案例1:六小齡童上春晚事件!
.病毒營(yíng)銷案例2:西安摔碗酒怎么就火了!
.病毒營(yíng)銷得以裂變傳播的的6大屬性分析
.社交貨幣、點(diǎn)式誘因、極端情緒
.公共可視性、實(shí)用價(jià)值、故事性
.案例深度解析:病毒營(yíng)銷5步法【方法論】
.選題、定位、開頭、結(jié)尾、推廣
.5法實(shí)現(xiàn)病毒式的營(yíng)銷內(nèi)容傳播【方法論】
.用戶調(diào)查、內(nèi)容制作、渠道推廣、數(shù)據(jù)反饋、調(diào)整優(yōu)化
.具有病毒式傳播效果的8大內(nèi)容形式【方法論】
.新聞型、熱點(diǎn)闡釋型、爭(zhēng)議型、達(dá)人型
.娛樂元素、萌化元素、*審美、集體記憶
.裂變式挑戰(zhàn)賽活動(dòng)設(shè)計(jì)9大路徑與注意事項(xiàng)
.第1步:鎖定裂變?nèi)巳海ɑ顒?dòng)參與主體)
.第2步:主題設(shè)計(jì),立意高遠(yuǎn)(引動(dòng)內(nèi)驅(qū)力)
.第3步:挑戰(zhàn)賽內(nèi)容要求(簡(jiǎn)單可復(fù)制,且有自由發(fā)揮空間)
.第4步:激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)(雙軌機(jī)制 階梯設(shè)計(jì))
.第5步:挑戰(zhàn)賽海報(bào)設(shè)計(jì)(文案+圖片 焦點(diǎn)化視覺設(shè)計(jì))
.第6步:全渠道信息發(fā)布與活動(dòng)預(yù)熱(定向人群 全域覆蓋)
.第7步:挑戰(zhàn)賽期間線下活動(dòng)設(shè)計(jì)(雙向?qū)Я?制造話題)
.第8步:沉淀粉絲和后續(xù)傳播
.第9步:效果評(píng)估與活動(dòng)復(fù)盤
.課堂實(shí)踐4:如何基于行業(yè)屬性進(jìn)行一次病毒營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)
課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!

病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/239216.html

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    參加課程:微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉軍榮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)