課程描述INTRODUCTION
品牌戰(zhàn)略管理 培訓課
培訓講師：萬力
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰(zhàn)略管理 培訓課
課程背景
打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關(guān)鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關(guān)鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個品牌。因此，對立志創(chuàng)建強勢大品牌的中國企業(yè)而言，先要研究清楚品牌戰(zhàn)略管理究竟管什么？
課程收益
了解實施*戰(zhàn)略的意義，學習*評價標準；
了解中國各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國最有價值品牌；
了解中國市場產(chǎn)品格局，學習新品牌崛起途徑；
了解培育品牌的六大維度，學習如何傳播和推廣；
了解品牌文化建設方法，學習品牌營銷的方法；
課程大綱
課程導入：萬力品牌十問
第一部分：品牌中國篇
企業(yè)實施*戰(zhàn)略的意義
關(guān)于品牌、*的探討
中國*評價標準
中國*戰(zhàn)略十大誤區(qū)
十大國際*案例
十大中國*案例
“品牌熱”在全國興起
第二部分：品牌榜樣篇
中國十大老字號
中國八大名酒
中國十大名茶
中國家電十大品牌
中國IT十大品牌
中國食品十大品牌
中國服裝十大品牌
沒有品牌就沒有未來
第三部分：品牌價值篇
國際品牌價值評估標準和方法
年度全球佳品牌十強排行榜
中國有價值品牌
中國*價值評價的方法
品牌是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)！
第四部分：品牌崛起篇
中國市場產(chǎn)品格局
中國*案例
中國新品牌五大重點
中國新品牌發(fā)展方向
中國新品牌典型案例
*戰(zhàn)略：頂天立地
中國新品牌八大素質(zhì)
中國新品牌十大理念
中國新品牌十大特點
中國新品牌十大危機
中國新品牌十大需求
現(xiàn)場互動：我要爭第一
第五部分：品牌創(chuàng)建篇
品牌培育的六大維度
品牌策略之品牌定位
品牌策略之品牌命名
品牌策略之品牌標志
品牌策略之品牌理念
品牌策略之品牌個性
第六部分：品牌延伸篇
娃哈哈品牌延伸案例
一牌多品：金利來案例
一品多牌: 頤中集團案例
多品牌：寶潔集團案例
副品牌：海爾集團案例
第七部分：品牌傳播篇
航天品牌傳播
航天新聞宣傳
航天形象塑造
航天品牌推廣
案例：寶潔廣告法
第八部分：品牌推廣篇
公關(guān)的三大職能
公關(guān)的十件大事
品牌的危機公關(guān)
資源融合與信用
第九部分：品牌文化篇
標桿管理
企業(yè)文化的五個一工程
培訓教育
第十部分：品牌質(zhì)量篇
質(zhì)量管理新趨勢
質(zhì)量是企業(yè)的生命！
第十一部分：品牌創(chuàng)新篇
標桿管理—抓人才
藍海戰(zhàn)略—抓科技
執(zhí) 行 力—抓服務
售后服務的基本做法
第十二部分：品牌營銷篇
品牌營銷十八招
市場營銷與渠道建設
得網(wǎng)絡者得天下！
第十三部分：品牌管理篇
企業(yè)管理三大創(chuàng)新
六大國際管理熱點
品牌管理五個維度
企業(yè)創(chuàng)新八大力量
企業(yè)家九個關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型關(guān)注十件實事
21世紀品牌的時代
討論與反饋
品牌戰(zhàn)略管理 培訓課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/239112.html
已開課時間Have start time
- 萬力