課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：萬新立
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌設(shè)計管理培訓(xùn)
學(xué)習(xí)目的：
在當(dāng)今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式
而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是品牌價值，
其結(jié)果是很多企業(yè)是處于利潤提升的瓶頸，老板個人身心疲憊；
為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程品牌建設(shè)的剖析
旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的困境，使企業(yè)輕松獲得高額且持久的利潤，不論
各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達成公司的戰(zhàn)
略目標(biāo)。
重要收獲：
掌握品牌建設(shè)設(shè)計的原則、思路，正確建立品牌建設(shè)的內(nèi)容、步驟。用科學(xué)
的工具建立本企業(yè)的品牌；通過優(yōu)秀品牌管理企業(yè)的解讀、簡便實用的模式分析工具剖
析及現(xiàn)場的訓(xùn)練，幫助您迅速掌握本企業(yè)品牌建設(shè)精髓。
適合對象：董事長、股東、總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行副總、運營總監(jiān)等高管
培訓(xùn)方式：教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練相結(jié)
合
授課風(fēng)格：
風(fēng)格實戰(zhàn)、幽默、深入淺出，生動而富有激情，與學(xué)員互動性強，案例豐富
，貼合學(xué)員的實際情況，采用“大白菜語言”來講解深奧的管理知識，且擅長理念溝通、
心態(tài)剖析，情景掌控，使授課內(nèi)容深入淺出、風(fēng)趣幽默，極具感染力與沖擊力；
課程大綱：
一、 前言：中國企業(yè)當(dāng)下面臨的問題
1、中國企業(yè)經(jīng)營之殤；
2、中國企業(yè)的未來；
3、我們對品牌認(rèn)知的四大誤區(qū)；
4、案例分析：武漢佳和時代服飾 “零成本”創(chuàng)建細(xì)分市場品牌之路；
二、品牌創(chuàng)新之品牌定位
1、企業(yè)品牌定位存在的問題一；
2、品牌核心價值打造核心——品牌定位；
3、品牌定位的精髓；
4、案例解析：有間廚房對標(biāo)美團之品牌再定位；
5、當(dāng)下品牌定位面臨的*問題；
6、案例分析：鄭州杜師傅“魚鍋”硬鋼海底撈的底氣何在？
7、品牌定位的法則；
8、案例分析：“江心源”江蟹PK“陽澄湖”大閘蟹武器；
9、品牌定位的總結(jié)；
三、品牌創(chuàng)新之品牌價值
1、企業(yè)品牌價值存在的問題；
2、品牌價值的法則；
3、案例解析：腦白金的品牌價值到底是什么？
4、品牌價值不為認(rèn)知的秘密；
5、品牌價值的最高境界；
6、客戶“心智”構(gòu)建常見的三大錯誤；
7、客戶心智的關(guān)鍵；
8、案例解析：農(nóng)夫山泉真的比別的水更甜嗎？
9、結(jié)論：品牌價值的未來；
四、品牌創(chuàng)新之品牌話術(shù)
1、企業(yè)品牌話術(shù)存在的問題；
2、品牌話術(shù)的四大原則；
3、品牌話術(shù)的六大類型；
1）情感共鳴型解析；
2）吃定心丸型解析；
3）安全感型解析；
4）搶占頭部型解析；
5）主打情懷型解析；
6）有情調(diào)型解析；
五、品牌創(chuàng)新之品牌傳播
1、品牌傳播存在的問題
2、品牌傳播的法則；
3、案例解析：聯(lián)通布友如何快速構(gòu)建有效方式品牌傳播；
4、品牌傳播的*之路；
5、中國企業(yè)家做品牌的故事；
6、案例解析：“老碗會”餐飲連鎖公司品牌故事的核心；
7、品牌傳播不為認(rèn)知的三個秘密；
六、課程總結(jié)
品牌設(shè)計管理培訓(xùn)
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