課程描述INTRODUCTION
激發(fā)熱情提升影響力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
激發(fā)熱情提升影響力培訓
第一單元 引爆熱情,倍增影響力
一、倍增影響力的策略與方法
1.影響力圖:解讀自我影響力要素
2.動作產(chǎn)生狀態(tài),倍增狀態(tài)倍增影響力
3.NLP心錨法提升自我影響力
4.提升自信心與內(nèi)在自我價值
二、熱愛是激情之本
1.熱愛孕育熱情,成就事業(yè)
2.為工作注入夢想,讓人生起航
3.把工作當事業(yè),全力以赴
4.熱愛是好的老師,愛他就會為他付出一切
三、八大心態(tài)是熱情之源
1.成就心態(tài)
2.企圖心態(tài)
3.積極心態(tài)
4.學習心態(tài)
5.付出心態(tài)
6.自律心態(tài)
7.寬容心態(tài)
8.感恩心態(tài)
第二單元 以責任支撐熱情(引導 體驗 點評)
一、目標效果
1.透過訓練停止平時抱怨、責怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)
2.增強員工對本職工作的責任感,激發(fā)對工作的熱情
3.提升責任心.,觸動內(nèi)在,真正改變,提升工作效率
二、內(nèi)容提要
1.什么是責任?
2.忽視責任,代價慘重的真實案例
3.觀看10分鐘電影:“張瑞敏為什么砸冰箱?”分享感受
4.現(xiàn)場訓練比賽體驗責任感: 承擔責任---營銷員責任心修煉
三、核心理念
1.絕不推卸責任----不負責是大的風險。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責任就立刻進步”
2.成功者對自己100%負責,優(yōu)秀營業(yè)員應(yīng)該是對自己和他人100%負責任的人
3.換個眼光看責任:責任是價值;責任是愛;責任是回報;責任是機會
4.責任面前堅定信念:合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練
第三單元 心靈“反省”,用感恩澆灌熱情(引導 體驗 點評)
一、目標效果
1.使團隊擁有感恩的心,愛崗敬業(yè),熱忱工作
2.深化團隊熱愛企業(yè),增強營業(yè)員對企業(yè)的忠誠度
3.透過心理訓練,使員工建設(shè)性地、積極地思考問題
4.解除心理壓力,建立正面思維,自我反省,自我改善的心智模式
二、內(nèi)容提要
1.什么是心態(tài)失衡?抱怨,總是感覺:老天不公,付出的太多,得到的太少
2.心態(tài)失衡容易導致認識片面,行為偏激固執(zhí),導致情緒沖動與失控,導致行為失態(tài)
3.停止抱怨,心靈“反省”訓練,自我團隊作為一面鏡子協(xié)助反省,我是一切的根源
4.心理訓練遷善心態(tài),分享感恩,結(jié)合音樂理療,釋放壓力,感動內(nèi)在,震撼心靈
5.拒絕浮躁心態(tài),不要抱怨,跳出自己的盒子,突破原有的思維方式和習慣,爆發(fā)熱情
三、核心理念
1.換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”
2.愛要表達:藏在心里的愛不是愛,表達出來的愛才是真愛
3.良好的心態(tài)來源于自己,我是一切問題的根源
4.發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對它的態(tài)度
5.不斷自我心靈“反省”,用之感恩的心做人,大愛之心做事
第四單元 “四欣”持續(xù)保持熱情(引導 體驗 點評)
一、目標效果
1.欣賞自己,增強自信,保持快樂心境,激發(fā)熱情
2.欣賞他人,增強互信,保持快樂氛圍,激發(fā)熱情
3.建立相互自我欣賞,互相欣賞的氛圍,持續(xù)保持正向地、熱情地行為方式
二、內(nèi)容提要
1.什么是“四欣”?欣賞自己、欣賞公司、欣賞客戶、欣賞團隊
2.怎樣欣賞?贊美的十三把小飛刀,讓贊美與欣賞具體化
3.團隊“四欣”訓練,讓欣賞與贊美的目光與聲音穿透心靈,感動團隊
三、核心理念
1.你覺得每個人都是魔鬼,你就生活在地獄里
2.你覺得每個人都是天使,你就生活在天堂里
3.世界上不缺乏發(fā)現(xiàn)“美”的眼睛,而缺乏贊美“美”的嘴
4.不斷欣賞自己,增強自信,持續(xù)欣賞他人,增強互信
第五單元 突破限制性信念(引導 體驗 點評)
一、限制性信念的影響
1.過去失敗經(jīng)驗的自我設(shè)限
2.體驗:突破限制性信念
二、注意力的掌控在積極成功的一面
1.注意力=事實
2.持續(xù)創(chuàng)造成功經(jīng)驗
三、轉(zhuǎn)換定義
1.凡事沒有定義,除非自己下
2.轉(zhuǎn)換定義三步法
3.熱愛拒絕:拒絕=收入
第六單元 自我銷售的NLP技術(shù)
1.視覺型、聽覺型、感覺型三種溝通頻道的特征
2.鏡面影響法則:學步超步的催眠銷售技術(shù)
3.NLP眼睛解讀術(shù):透視心靈發(fā)方法與演練
4.創(chuàng)造“YES”氛圍:無法抗拒的“YES”成交技術(shù)
第七單元 性格分析與溝通應(yīng)對技巧
一、目標效果
1.現(xiàn)場心理測試分組,了解企業(yè)團隊的性格心理模式
2.實現(xiàn)員工自我認知和自我性格修煉
3.讓員工對人性有新的認識,降低溝通成本
4.不同性格的客戶溝通應(yīng)對技巧
5.為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測試參考資料
二、內(nèi)容提要
1.什么是性格?
2.員工的自我性格在工作和生活中的表現(xiàn)。
3.性格類型的分類及特征。
4.針對不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達到溝通的效果
三、核心理念
1.與別人溝通之前,首先了解自己
2.溝通的意愿大于方法,不要戴上有色的眼鏡看別人
3.不寬容別人=不寬容自己
4.學會換位思考,允許不同性格類型的人存在
第八單元 引爆潛能、激發(fā)熱情、創(chuàng)造佳表現(xiàn)(引導 體驗 點評)
一、目標效果
1.通過體驗式突破活動,引爆團隊潛能、熱情與活力
2.超出期望讓你驚喜的團隊精神與凝聚力的極大爆發(fā)
3.艱辛、孤獨與付出后得到了認同、理解、感謝與回報……
二、內(nèi)容提要
1.這是一場漫漫人生路艱難與坎坷的體驗
2.這是一場領(lǐng)導者面臨許多困難與不確定因素如何帶領(lǐng)部屬前進的體驗
3.這是一場心與心的溝通,這是人性優(yōu)點與奇跡的驚人發(fā)現(xiàn)
4.這是一場引爆團隊潛能,讓每個人爆發(fā)熱情與活力的體驗
三、核心理念
1.持續(xù)的熱情是成功的保證
2.凡事認真,認真,善始善終
3.一定要的決心,世界都會為你讓路
《激發(fā)熱情﹠提升影響力》課程五線譜
激發(fā)熱情提升影響力培訓
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- 李建軍