課程描述INTRODUCTION
高績效團隊精神塑造培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊精神塑造培訓
第一單元:敞開心扉
通過小的互動活動,讓學員短時間參與到訓練中來
破冰活動、融入訓練,培訓介紹;
組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態(tài)、口號、共識等,培訓游戲規(guī)則等。
第二單元:天堂與地獄
打造*團隊的核心素質(zhì)之一:企業(yè)員工100%負責任
這是一場震撼人心的培訓!**現(xiàn)場特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地體驗到:
若有人不100%負責任,企業(yè)就容易出各種問題
若有人不100%負責任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)
若有人不100%負責任,就有人要下地獄:受罰、下崗、革職、……
同時也讓受訓者體驗到企業(yè)負責人肩上的重擔與壓力,若企業(yè)上下都有強烈到位100%的責任意識與習慣,則企業(yè)就興旺發(fā)達,大家可享受天堂般的成功與快樂;
通過這個培訓,許多責任不到位的問題都迎刃而解,每個人從內(nèi)心深處受到教育,一些不利企業(yè)的信念、觀念得到改變……
學員分享、與導師對話:突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負責任的外延與內(nèi)涵。
第三單元:輸與贏
打造*團隊的核心素質(zhì)之二:互助協(xié)作共贏的團隊價值觀
通過特殊的現(xiàn)場游戲,進一步震撼性地讓人們體驗到:人性的弱點如何阻礙人們?nèi)ペA得上級、下屬與客戶的支持與合作,阻礙人際關(guān)系的和諧和目標的達成等等;
導師與學員對話探討:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,企業(yè)才能贏;讓企業(yè)贏,自己才能真正贏……
聯(lián)系企業(yè)運作、產(chǎn)品銷售過程中所遇到的執(zhí)行力問題,進行對話突破!
第四單元:溝通與欣賞
打造*團隊的核心素質(zhì)之三:有效溝通與人際關(guān)系
通過經(jīng)典的小組欣賞環(huán)節(jié),讓受訓者懂得如何欣賞別人,通過現(xiàn)場的互動,有效協(xié)調(diào)管理中已經(jīng)形成的誤解和對立;
解決企業(yè)工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成的溝通障礙;
聯(lián)系企業(yè)運作,產(chǎn)品銷售過程所遇到的問題,進行對話突破。
第五單元:目標與方法
打造*團隊的核心素質(zhì)之四:明確目標,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性
透過生動活潑的腦力風暴游戲表演,人們在快樂中體驗:
在取得成果的過程中,目標明確,堅定承諾重要;
其次,方法永遠比困難多;
每個人都有創(chuàng)造性能力;
確定目標的方法和重要性;
聯(lián)系實際,對話突破受訓者所遇到管理工作中的難題。
第六單元:領(lǐng)導與被領(lǐng)導
打造*團隊的核心素質(zhì)之五:向心力與凝聚力
企業(yè)團隊精神是企業(yè)執(zhí)行力的法寶,團隊精神從何而來?
這是一場漫漫人生路艱難與坎坷的體驗,是企業(yè)領(lǐng)導管理者面臨許多困難與不確定因素如何帶領(lǐng)部屬前進的體驗,這是心與心的溝通,這是人性優(yōu)點與奇跡的驚人發(fā)現(xiàn);
這是超出你期望讓你驚喜的團隊精神向心力與凝聚力的大體現(xiàn),領(lǐng)導與被領(lǐng)導者融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中,過往的艱辛、孤獨與付出得到了認同與高回報……
第七單元:承諾與祝福
打造*團隊的核心素質(zhì)之六:忠誠與貢獻
告別過去,自我蛻變,面向明天,承諾祝福!
“將愛心傳遞,把感恩延續(xù),責任在我,信心十足”,在美麗的燭光照耀下,忠誠的發(fā)自內(nèi)心的祝福!
訓練的結(jié)束,代表一個新的開始……
高績效團隊精神塑造培訓
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