課程描述INTRODUCTION
HR六大高頻熱點(diǎn)痛點(diǎn)問題解析線上培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：寇英杰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HR六大高頻熱點(diǎn)痛點(diǎn)問題解析線上培訓(xùn)
5月11、12、14日(15:00-17:00) 第一期
5月18、19、20日(15:00-17:00) 第二期
5月25、26、27日(15:00-17:00) 第三期
課程背景：
突如其來的新冠疫情，使得很多企業(yè)在人力資源成本控制、勞動(dòng)用工等方面出現(xiàn)了較多的法律需求，部分企業(yè)不懂法、不了解*政策，管理隨意化導(dǎo)致員工提起勞動(dòng)仲裁，引發(fā)勞動(dòng)爭議糾紛。為了幫助企業(yè)更好的節(jié)省用工管理成本，提升HR員工關(guān)系管理技能，降低企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)爭議的頻率與概率，本期培訓(xùn)特收集到HR較為關(guān)注的六大高頻熱點(diǎn)問題，我們特邀在勞動(dòng)用工方面有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)法律師寇英杰老師，帶大家對相關(guān)法條進(jìn)行系統(tǒng)梳理并通過真實(shí)案件的復(fù)盤分析為企業(yè)提供行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施與應(yīng)對技巧。讓學(xué)員們掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭議的技能技巧，以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高績效的人力資源管理目標(biāo)。
培訓(xùn)對象：
HR從業(yè)者、中高層管理者、法務(wù)人員等
培訓(xùn)費(fèi)用：
900元/期；一次性報(bào)兩期1600元；一次性報(bào)三期2000元。
在線直播方式：
使用釘釘直播軟件。
學(xué)員自行在釘釘官網(wǎng)（www.dingtalk.com）或手機(jī)上的應(yīng)用市場下載安裝，安裝之后點(diǎn)擊新用戶注冊，輸入手機(jī)號碼和短信驗(yàn)證碼即可。開課前會(huì)務(wù)將給學(xué)員發(fā)群二維碼。
課程大綱：
第一期：6H（每日授課1.5小時(shí)+30分鐘答疑）
課程一：疫情防控期間，企業(yè)合規(guī)降低人力成本五大對策
1、調(diào)整薪酬、輪崗輪休、在家辦公的合法操作及注意事項(xiàng)
2、何種情況下可安排員工待崗及待崗工資標(biāo)準(zhǔn)
3、裁減人員、合理優(yōu)化如何操作及注意事項(xiàng)
課程二：新員工甄選、錄用與背調(diào)中常見10大法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
1、招聘廣告的性質(zhì)與效力
2、如何設(shè)計(jì)招聘廣告
3、Offer應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？
4、Offer 發(fā)出后能隨意撤回嗎？
5、Offer的約定條件與勞動(dòng)合同不一致，怎么破？
6、入職的重要作用與時(shí)機(jī)把握
7、入職登記表應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)？
8、面對“應(yīng)聘欺詐 ”，單位可以采取的防范措施有哪些？
9、勞動(dòng)者無法提交《離職證明》，該怎么辦？
10、員工背景調(diào)查的內(nèi)容主要有哪些？
課程三：規(guī)避勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)8大坑——教你打造一份完美勞動(dòng)合同
1、一號坑：勞動(dòng)合同期限一刀切
2、二號坑：崗位期限和合同期限不分
3、三號坑：勞動(dòng)報(bào)酬條款簡單化
4、四號坑：工資地點(diǎn)約定不科學(xué)
5、五號坑：無法律文書送達(dá)條款
6、六號坑：自動(dòng)順延條款
7、七號坑：無規(guī)章制度確認(rèn)條款
8、八號坑：合同多處留白
第二期：6H（每日授課1.5小時(shí)+30分鐘答疑）
課程四：調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)常見12個(gè)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
1、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)是否屬于勞動(dòng)合同的變更，變更原則是什么？
2、目前法律法規(guī)關(guān)于調(diào)崗、調(diào)薪規(guī)定的情形有哪些？
3、勞動(dòng)合同應(yīng)如何約定用人單位才可單方調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)？
4、不能勝任工作而調(diào)崗的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是什么？
5、員工不勝任工作調(diào)整其崗位后能否單方降低其薪酬？
6、員工不同意調(diào)崗是否屬不服從工作安排？如何處理？
7、員工不去新崗位報(bào)到，仍在原崗位怠工或者直接曠工，企業(yè)該如何處理？
8、單位能否對孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？
9、將每月固定工資制改為部分固定加部分浮動(dòng)（績效、提成工資）工資制是否屬于降薪？
10、勞動(dòng)合同明確約定了工作地點(diǎn)，用人單位該如何調(diào)整工作地點(diǎn)？
11、合同約定工作地點(diǎn)為北京市，將員工工作地點(diǎn)從朝陽調(diào)整到順義，是否可行？
12、公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？
課程五：你可以辭退任何人-合法合規(guī)處理勞動(dòng)關(guān)系解除
1、管理人員辭退員工5大誤區(qū)
2、不當(dāng)解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)與影響
3、違法解除的后果只是支付賠償金嗎？
4、勞動(dòng)合同解除與終止的四大基本要求
5、績效考核不合格，單位可以怎么做？
6、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)
7、嚴(yán)重違紀(jì)解除，HR七步走
8、解雇法律文書的評估與送達(dá)
9、以客觀情況發(fā)生重大變化為由解除
10、醫(yī)療期滿解除的七要件
11、管理人員對員工病假管理的“大招”
12、離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)算？
13、終止勞動(dòng)合同有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎？
第三期：6H（每日授課1.5小時(shí)+30分鐘答疑）
課程六：從小白到專家-手把手教你打勞動(dòng)官司（上）
1、什么是勞動(dòng)仲裁？
2、什么都可以仲裁嗎？
3、未繳納社保、公積金，仲裁要求賠償可以嗎？
4、在職期間可以仲裁嗎？
5、提仲裁有期限限制嗎？
6、勞動(dòng)仲裁對公司有什么影響？
7、不理會(huì)仲裁委寄來的員工仲裁申請書，有什么后果？
8、人事收到勞動(dòng)仲裁申請書，該如何應(yīng)對？需要請律師嗎？
9、庭前與員工調(diào)解，該如何掌握溝通技巧？
10、如何通過仲裁申請書準(zhǔn)備有效答辯？
11、如何準(zhǔn)備對單位有利的證據(jù)材料？
12、開庭過程中如何對員工的證據(jù)進(jìn)行質(zhì)證？
13、如何站在單位的角度舉證？
14、如何巧妙回答裁判者的提問？
課程六：從小白到專家-手把手教你打勞動(dòng)官司（中）
從典型案例分析，教您規(guī)范日常用工
1、Offer發(fā)出不能撤回？企業(yè)撤回Offer，員工獲賠。
2、他提供虛假畢業(yè)證應(yīng)聘，最終勞動(dòng)合同被認(rèn)定無效。
3、懷孕就是保護(hù)傘嗎？企業(yè)辭退孕期女職工被認(rèn)定合法。
4、簽訂了兼職勞務(wù)協(xié)議，為何仍被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？
5、員工離職帶走客戶名單，是否可追究其侵犯商業(yè)秘密責(zé)任？
6、請病假在外兼職，公司可否解除勞動(dòng)合同？
7、聘用的退休人員受傷，雇主承擔(dān)全部賠償。
8、未按規(guī)定“打卡考勤”，屬于嚴(yán)重違紀(jì)嗎？
9、員工請假未提交就診記錄違反單位管理制度屬曠工
10、勞動(dòng)者不服從單位調(diào)崗安排被認(rèn)定曠工，企業(yè)勝訴
課程六：從小白到專家-手把手教你打勞動(dòng)官司（下）
公司因勞動(dòng)爭議常見的五類被訴案件—如何應(yīng)對？
1、違法解除
2、員工辭職索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
3、索要加班費(fèi)
4、索要年假折現(xiàn)
5、主張獎(jiǎng)金或者績效工資
全程典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗(yàn)交流
培訓(xùn)講師：寇英杰
基本情況
勞動(dòng)法優(yōu)秀律師，CCPA薪稅師，法學(xué)碩士研究生，本科畢業(yè)于西南政法大學(xué)。專注于勞動(dòng)用工法律領(lǐng)域的司法實(shí)踐與研究，在勞動(dòng)爭議、企業(yè)法律顧問管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，處理過各種疑難勞動(dòng)、人事爭議案件近百起，較好地維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
擔(dān)任北大方正集團(tuán)、保利科技、中航建設(shè)、環(huán)球租賃、泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司、中冶建筑研究總院、奇安信集團(tuán)、獵聘網(wǎng)、博彥科技、獵豹移動(dòng)、西山居游戲、中科寒武紀(jì)等多家企業(yè)常年法律顧問，參與各顧問單位勞動(dòng)合同的起草與審核，規(guī)章制度的建立與合法性審查，保密與競業(yè)限制制度的建立與完善。
服務(wù)過的單位主要有科勒（中國）、字節(jié)跳動(dòng)、中國醫(yī)藥、北京石油、特變電工、國家開放大學(xué)、羅氏醫(yī)藥、錦江之星、北京航空航天大學(xué)、新世界地產(chǎn)、速8酒店、中國航天科技集團(tuán)、獵戶星空、泛海地產(chǎn)、51社保、東方邦信、昆騰微電子、中國康復(fù)研究中心、中國長安出版社、布瑞琳洗染等。
為北大方正、中建政研、乾通互聯(lián)、英才網(wǎng)聯(lián)、時(shí)代光華、戴斯、博思、五一社保、采埃孚汽車底盤等多家大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)日常員工管理等，收到了良好的效果。
HR六大高頻熱點(diǎn)痛點(diǎn)問題解析線上培訓(xùn)
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