課程描述INTRODUCTION
新時(shí)期企業(yè)發(fā)展機(jī)遇培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時(shí)期企業(yè)發(fā)展機(jī)遇培訓(xùn)課程
培訓(xùn)受眾:35歲以上或15年以上工作經(jīng)驗(yàn)、大型企業(yè)部門經(jīng)理、中小型企業(yè)副總以上
課程收益:
過培訓(xùn),學(xué)員將對(duì)當(dāng)今的國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)有個(gè)初步了解。有很多沒接觸過或接觸不深的東西得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
剖析國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)、人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)周期、政治形勢(shì)等變化,帶給我們的一些新的思路、新的想法,政策的延續(xù)性、前瞻性、可操作性的一些表現(xiàn),充分的展示在我們面前。
課程大綱:
一、發(fā)展環(huán)境:國際和國內(nèi)
二、指導(dǎo)思想
三、剖析“十二五”規(guī)劃的政策導(dǎo)向
四、七大領(lǐng)域:
第一講 人口環(huán)境分析
(1)人口數(shù)量:
(2)人口結(jié)構(gòu):
(3)家庭結(jié)構(gòu):
(4)人口分布:
第二講 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
(2)消費(fèi)者收入
(3)支出模式:恩格爾系數(shù)
(4)儲(chǔ)蓄及信貸:信用問題、消費(fèi)渠道、投資渠道
1、經(jīng)濟(jì)周期(商業(yè)循環(huán))四個(gè)階段:繁榮--衰退---蕭條--復(fù)蘇
2、經(jīng)濟(jì)周期的原因
(1)消費(fèi)不足論
(2)投資過度論
(3)純貨幣危機(jī)論。
(4)創(chuàng)新周期論
(5)心理理論
(6)太陽黑子論
(7)政治周期理論
五、 大宗商品
(1)大宗商品市場(chǎng)
(2)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)大宗商品價(jià)格基本分析方法
(4)企業(yè)利用大宗商品市場(chǎng)控制成本實(shí)例
(5)進(jìn)出口(上下游)企業(yè)在人民幣升值背景下收益風(fēng)險(xiǎn)控制
六、期貨交易的性質(zhì)與功能
(1)期貨交易的性質(zhì)(作用)
(2)期貨交易的功能:回避價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)
七、政治因素:政府換屆、政策改變、地緣政治……
第三講 技術(shù)環(huán)境分析
(1)技術(shù)變革步伐加快
(2)無限的革新機(jī)會(huì)
第四講 政治——法律環(huán)境
1、政治與法律環(huán)境
2、政治、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟
第五講 社會(huì)文化環(huán)境分析
(1)人與他們自身的關(guān)系
(2)人們與其他人的關(guān)系
(3)人與機(jī)構(gòu)的關(guān)系
(4)人與社會(huì)的關(guān)系
(5)人與自然的關(guān)系
(6)人與宇宙的關(guān)系
第六講 自然環(huán)境分析
(1)原料短缺
(2)能源成本增加
(3)污染越來越嚴(yán)重
(4)在環(huán)境保護(hù)中政府作用的變化
第七講 中國的市場(chǎng)營銷環(huán)境
(1)不斷擴(kuò)大的對(duì)外開放
(2)行業(yè)及其分銷不健全
(3)所擁有的營銷資源不及洋品牌
(4)渠道變化
(5)洋品牌帶來的壓力在增長(zhǎng)
八、中國的市場(chǎng)營銷環(huán)境
(1)降低出口退稅、增加出口稅
(2)增加資源性產(chǎn)品的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的加強(qiáng)
(4)能源、基礎(chǔ)資源性產(chǎn)品對(duì)外依存度顯著增強(qiáng)
(5)農(nóng)業(yè)方面的承諾
(6)服務(wù)業(yè)的開放(銀行、保險(xiǎn)、旅游、電信、物流、航空、鐵路、醫(yī)療、教育)
培訓(xùn)師介紹:
黃老師是企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域?qū)<遥?006年開始專業(yè)從事企業(yè)管理體系的咨詢和培訓(xùn)工作,有著近15年的企業(yè)管理實(shí)際操作、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。近年來致力于宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)營管理問題咨詢以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理(投融資方向)的研究與實(shí)踐。曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè),目前擔(dān)任數(shù)家企業(yè)的管理顧問、財(cái)務(wù)顧問、內(nèi)訓(xùn)講師。
新時(shí)期企業(yè)發(fā)展機(jī)遇培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/238734.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃煜
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利