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品牌定位培訓課

【課程背景】
品牌管理決定勝負。品牌是產(chǎn)業(yè)突破的關鍵
品牌對于企業(yè)就像生命對于人一樣，生命的價值決定人生的價值；
中國是世界品牌快速增長的最后*機會；互聯(lián)網(wǎng)大競爭時代品牌尤其是關鍵，最關鍵的是其升位和創(chuàng)新，要年輕化。
什么是品牌？為什么我們聽的越多反而越糊涂？如何做品牌？是自己點滴的摸索，還是借鑒高人的成功經(jīng)驗與智慧？卓越的品牌又如何修煉？全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?，品牌競合力暨切割領導力藝術創(chuàng)始人兼總教練彭小東導師集自己多年成功品牌運用案例為你解答你在品牌中的一切困惑！何為品牌定位以及品牌與產(chǎn)品之間的關系等等，有系統(tǒng)有工具更有方法；彭小東老師將闡述：“產(chǎn)品是具體的，是物理屬性的結合，適合的功能滿足消費者起碼的要求。品牌是抽象的，是消費者對產(chǎn)品一切感受的總和；如個性，足以信賴，用來可靠，充滿信心等心理感受。產(chǎn)品是品牌的基礎，沒有好產(chǎn)品，品牌無法持久不墜，有好的產(chǎn)品未必一定可架構好的品牌；故事，定位，品牌核心價值，品牌愿景，品牌使命，品牌6度5品，知名度，美譽度，滿意度，忠誠度，依賴度，信任度；品質，品格，品位，品牌。”

這是一個品牌定位心智的時代。
沒有品牌心智定位，你和你的企業(yè)將一文不值。
經(jīng)濟高速增長的時代，企業(yè)最寶貴的是市場和品牌，而不是工廠和設備。
沒有自己的品牌，就只能靠OEM賺取微薄的利潤，近百萬人的富士康大陸工廠賺的錢不如一部蘋果6.
沒有自己的品牌，就會對經(jīng)銷商或者供應商言聽計從，缺乏在商業(yè)合作中的話語權。
沒有自己的品牌，就總是聽見客戶喊貴而不是喊好，一提價就會喪失90%的客戶。
沒有自己的品牌，就只能停留在供應鏈的*端，用最初級原始的方式獲取價值。
只有品牌的塑造傳播，才能從根本上解決問題。
只有完整清晰的《品牌心智定位與策劃》，才能從系統(tǒng)上保障企業(yè)未來。

【課程特色】
一次徹底改變你事業(yè)和人生命運的思路互動，一堂現(xiàn)實而且不容回避的品牌經(jīng)營管理課程！一場真正值得回味咀嚼的品牌定位心智實戰(zhàn)實操實用實效演練！品牌競合力，競爭中合作，合作中競爭，優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，彭小東導師斷言：沒有品牌或者沒有系統(tǒng)的品牌策略，結局只有一個字“死”，痛苦的死去！

【課程目標】
1.學會品牌定位的實用工具，品牌傳播的有效方法。
2.學會創(chuàng)新思維運用，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌應對之道。
3.掌握新形勢下品牌營銷工具和方法升級。
4.掌握品牌核心價值的提煉方法與工具。
5.掌握世界著名品牌的發(fā)展之道以及消亡帶來的啟示，學會品牌建設的風險防范。
【學員對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、企劃/廣告總監(jiān)等；適合行業(yè)：食品飲料、醫(yī)藥保健、家電/電器、日化、建材、IT/通信/電子、糖煙酒、廣告/咨詢/教育、服裝、輕/重工業(yè)、院校、餐飲等門類與行業(yè)；

【授課方式】
導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難現(xiàn)場解答、針對性講解、參與式研討。
彭小東老師精彩觀點:
企業(yè)是船，產(chǎn)品是帆，品牌是風
品牌是企業(yè)市場競爭的暗器
基業(yè)長青的基礎就是品牌
企業(yè)應該先做品牌后做產(chǎn)品
卓越品牌的成功公式：企業(yè)家+企業(yè)+品牌+心智定位+廣告詞
企業(yè)與企業(yè)家的決定的持續(xù)基因品牌
廣告和品牌的關系就像魚和水的關系
戰(zhàn)略管理3問：我是誰？我要到哪里去？我怎么去？
品牌傳播3問：說什么？對誰說？怎么說？
品牌心智定位：廣告詞是釘子，視覺形象是錘子！
品牌心智定位設計
【課程時長】2天，每天6學時。

【課程大綱】
第一講（導語）：品牌定位的3大誤區(qū)
品牌定位的3大誤區(qū)
品牌定位只能=品類聚焦？
品牌定位只能=心智第一？
品牌定位只能=領導者？
第二講：什么是超級品牌定位設計
超級品牌定位設計的前提:
品牌架構與管控模式
一牌一品
一牌多品(多品類多產(chǎn)品的超級品牌定位)
多牌一品
多牌多品
超級品牌定位設計的4大邊界
超級品牌定位設計的價值與意義

第三講：品牌名稱和廣告語
1.好名字，好未來。
2.品牌命名的6項原則。
3.未見其名，只見其聲的廣告語。
4.廣告語創(chuàng)造要求與原則。
5.廣告語創(chuàng)作方法。
6.廣告語的評估和檢核
7.廣告語實例分享。
第四講：品牌定位
1.品牌定位要素
2.品牌基于顧客
3.如何創(chuàng)建強勢品牌
4.實施品牌戰(zhàn)略的利益點
5.品牌定位方法
6.案例研討：品牌定位賞析

第五講：品牌分析與調研
1.PEST分析
2.競爭對手及3C模型分析
3.標桿企業(yè)分析
4.SWIOT分析
5.企業(yè)資源分析
6.企業(yè)，行業(yè)，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)分析
7.案例研討。
第六講：品牌核心價值
1.品牌核心價值的含義
2.品牌核心價值3大價值主題
3.提煉品牌核心價值的方法
4.提煉品牌核心價值的原則
5.品牌核心價值統(tǒng)率整合營銷全媒體競合力傳播活動
6.品牌核心價值提煉與傳播的經(jīng)典案例
7.品牌體驗5方面
8.品牌體驗5步驟
9案例研討。

第七講：品牌形象與品牌體驗
1品牌形象內(nèi)容
2.品牌形象要素
3.品牌形象評判
4.品牌LOGO和CI
5.品牌形象傳播失誤案例探討
6.品牌體系建設差異化分析
第八講：品牌故事
1.發(fā)展大事記
2.客戶真實評價
3.尋找形象代言人
4.目標消費群體的深入分析
5.提煉品牌故事關鍵詞
6.撰寫品牌故事
7.品牌故事經(jīng)典案例賞析

第九講：品牌案例與模型，品牌跟蹤與診斷
1.紅旗還能高高飄揚嗎？
2.萬寶路，*精神的象征
3.白沙，我心飛翔，成就夢想
4.加多寶涼茶，傳播致勝，另創(chuàng)品牌
5.品牌規(guī)劃金字塔
6.品牌屋的構建
7.杜蕾斯的秘籍
第十講：互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌應對與品牌傳播
1.對待互聯(lián)網(wǎng)思維的態(tài)度
2.媒體，場景，受眾
3.模仿，學習，競爭，超越。
4.堅持與改變，告別與重生
5.品牌3度與品牌7力模型解析
6.曇花一現(xiàn)與百年基業(yè)
7.案例研討。

第十一講：品牌競合力
1.定位
2.聚焦
3.區(qū)隔
4.認知
5.心智
6.廣告詞
7.場景
8.傳播
9.資源整合
10.品牌競爭
11.品牌合作
12競合力
13.品牌競合力

品牌定位培訓課