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卓越的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程大綱
一、前言
1、調(diào)學(xué)員的培訓(xùn)狀態(tài)
2、定培訓(xùn)的內(nèi)容方向
3、創(chuàng)新的典型故事
少年志向：成功到底要多少年
仁川登陸：出其不意
陜西煤老板的故事
猶太人的智慧
趙恒《勵(lì)學(xué)篇》
克林頓的競(jìng)選演說(shuō)
各國(guó)元首參加品酒會(huì)
4、當(dāng)今中國(guó)的創(chuàng)新人才狀況
老一代科學(xué)家和藝術(shù)家的期望
當(dāng)今教育現(xiàn)狀：千名高考狀元去向
中國(guó)很難出創(chuàng)新型人才的根源
培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的基礎(chǔ)

二、創(chuàng)新工作中存在的不良現(xiàn)狀
1、存在的不良創(chuàng)新現(xiàn)象
2、存在的錯(cuò)誤創(chuàng)新觀點(diǎn)

三、創(chuàng)新理論的總括
1、創(chuàng)新的概論
創(chuàng)新的定義
創(chuàng)新的精髓
創(chuàng)新的特征
創(chuàng)新的三要素
腦科學(xué)的理論
2、創(chuàng)新的發(fā)展史
國(guó)內(nèi)創(chuàng)新學(xué)的發(fā)展史
世界科技史上的前27項(xiàng)重大發(fā)明
3、創(chuàng)新的分類
按創(chuàng)新的類型分
按創(chuàng)新的性質(zhì)分

4、產(chǎn)品的創(chuàng)新體系
TRIZ的理論體系（產(chǎn)品創(chuàng)新）
40個(gè)創(chuàng)新原理
48個(gè)通用技術(shù)參數(shù)
討論：針對(duì)現(xiàn)在培訓(xùn)環(huán)境改進(jìn)的創(chuàng)新
5、創(chuàng)新的源泉
中國(guó)影視和西方影視的區(qū)別
中國(guó)人與西方人的差別
想象力比知識(shí)更重要
想象力——創(chuàng)新的源泉
創(chuàng)新策略的關(guān)鍵
創(chuàng)新源于堅(jiān)持不懈的實(shí)踐想象力

6、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
人生成長(zhǎng)的認(rèn)知規(guī)律
如何煉成創(chuàng)新型人才——現(xiàn)實(shí)案例
普通人創(chuàng)新力不足的原因
故事：可憐的大象
普通人對(duì)環(huán)境的觀察
普通人與智者的差別
創(chuàng)新必須培養(yǎng)強(qiáng)大的洞察力
不斷打破常規(guī)
打破常規(guī)的價(jià)值
如何才能打破常規(guī)
常用群策群力的方法
*、行動(dòng)學(xué)習(xí)
培養(yǎng)“微創(chuàng)新”意識(shí)

7、企業(yè)的創(chuàng)新
企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)創(chuàng)新的分類
重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的創(chuàng)新
創(chuàng)新型人才的關(guān)鍵特質(zhì)
創(chuàng)新深度的層次論
當(dāng)前的不良觀念

四、創(chuàng)新的重要性
1、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀
中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下的根源
當(dāng)前中小型企業(yè)面臨的現(xiàn)狀和突破
當(dāng)今中小型企業(yè)內(nèi)部存在的各種問(wèn)題
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)缺乏的東西
企業(yè)走出困境的關(guān)鍵要素
2、產(chǎn)業(yè)鏈源頭創(chuàng)新的重要性
誰(shuí)控制著各行各業(yè)的源頭
3、卓越成效的創(chuàng)新
創(chuàng)新對(duì)企業(yè)帶來(lái)負(fù)向的一面
創(chuàng)新對(duì)企業(yè)帶來(lái)正向的一面
卓越成效的創(chuàng)新根本

五、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的要素
創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)
人的潛能開(kāi)發(fā)
快速提升創(chuàng)新思考力的要素
馬斯洛八層需求論的高境界
培養(yǎng)創(chuàng)新思考的基本習(xí)慣
養(yǎng)成創(chuàng)新的優(yōu)秀價(jià)值理念

六、案例解析創(chuàng)新氛圍的建設(shè)
1、某創(chuàng)新大型企業(yè)的良好創(chuàng)新氛圍
某創(chuàng)新大型企業(yè)的愿景
某創(chuàng)新大型企業(yè)的使命
某創(chuàng)新大型企業(yè)的差異化戰(zhàn)略
對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目標(biāo)規(guī)劃
某創(chuàng)新大型企業(yè)推行“兩個(gè)深入”和“50%時(shí)間”
2、某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新組織架構(gòu)
3、某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制
4、某創(chuàng)新大型企業(yè)推動(dòng)全員創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制
5、某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新成果傳播方式
6、某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式
7、某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新十條原則
8、某創(chuàng)新大型企業(yè)的創(chuàng)新基金委員會(huì)

七、回顧和行動(dòng)計(jì)劃
1、回顧打造創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵內(nèi)容
鑄就創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的精髓思想
2、討論：培訓(xùn)心得和行動(dòng)計(jì)劃
需要掌握的價(jià)值理念
下一步行動(dòng)計(jì)劃
3、打造創(chuàng)新DNA的習(xí)慣養(yǎng)成過(guò)程

卓越的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)