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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷培訓(xùn)
 
[課程關(guān)鍵詞]
互聯(lián)網(wǎng)金融    互聯(lián)網(wǎng)思維    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷     互聯(lián)網(wǎng)銀行
互聯(lián)網(wǎng)O2O   O2O營(yíng)銷模式   大數(shù)據(jù)應(yīng)用     移動(dòng)電子商務(wù)
 
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,改變世界改變生活,也改變商業(yè)格局。互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)貨幣,互聯(lián)網(wǎng)金融一系列基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式變革應(yīng)運(yùn)而生,加上互聯(lián)網(wǎng)思維的熱度傳播,一時(shí)之間金融業(yè)也紛紛喊著互聯(lián)網(wǎng)思維要將傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化;本課程以互聯(lián)網(wǎng)金融研討會(huì)形式,深入解讀互聯(lián)思維需要的后續(xù)能量,對(duì)應(yīng)代表性互聯(lián)網(wǎng)金融的案例分析,掌握互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)營(yíng)銷思維技巧和方法;
 
[課程大綱]
一、互聯(lián)網(wǎng)金融模式
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融:
互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起;
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形式;
互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)影響力;
【案例研討】以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融;
【案例研討】聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融兩大優(yōu)勢(shì);
2、主流互聯(lián)網(wǎng)金融模式;
*1、第三方支付平臺(tái)模式
*2、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式
*3、眾籌融資模式
*4、虛擬電子貨幣模式
*5、互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)銷;
【案例研討會(huì)】互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)案例分析;
【案例背景】支付寶、易寶支付、拉卡拉、財(cái)付通為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè),快錢、匯付天下為代表的金融型支付企業(yè)。
【案例研討】余額寶運(yùn)營(yíng)模式;余額寶背后的“余額寶們”;
【案例研討】比特幣模式全球發(fā)酵分析;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)巨頭的互聯(lián)網(wǎng)金融:阿里巴巴螞蟻金服VS京東金融;
【案例研討】金融巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的金融帝國(guó);
 
二、互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷;
1、從互聯(lián)網(wǎng)+到V+;O2O模式的逆襲;
到底什么是O2O?
核心競(jìng)爭(zhēng)力的O2O模式在哪里?
線下線上PC微信閉環(huán)O2O;
【案例研討】微信1年訂房1個(gè)億
零售終端移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O轉(zhuǎn)型升級(jí);
【案例研討】微信逛街實(shí)現(xiàn)了!
【案例研討】餐飲美圖加預(yù)訂;
實(shí)體產(chǎn)品饑餓營(yíng)銷O2O營(yíng)銷;
【案例研討】30萬(wàn)人微信搶購(gòu)一部手機(jī);
自媒體微店模式O2O;
【案例研討】育兒繪本訂閱號(hào)開(kāi)微店日入3萬(wàn);
微信預(yù)訂服務(wù)O2O
【案例研討】 微信渠道日均電影票8000張;
【案例研討】15萬(wàn)K歌粉絲欲罷不能;
【案例研討】O2O營(yíng)銷模式與互聯(lián)網(wǎng)金融落地整合;
【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式變化;
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷兩大永恒是什么?
互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷用戶兩性關(guān)系;
【案例研討】任務(wù)完成度+用戶體驗(yàn)度;
品牌營(yíng)銷 “四流“與”四度“;
【案例研討】品牌營(yíng)銷“四度“結(jié)合;
2、【案例研討】十大不成功互聯(lián)網(wǎng)金融案例;
3、互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷
【案例研討會(huì)】廣發(fā)銀行包括手機(jī)銀行、微信營(yíng)業(yè)廳、易信營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)銀行等在內(nèi)的移動(dòng)金融服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)全線升級(jí),不僅優(yōu)化了多項(xiàng)現(xiàn)有服務(wù),還新增了多個(gè)亮點(diǎn)功能。據(jù)悉,自2011年3月廣發(fā)手機(jī)銀行正式推出以來(lái),其客戶規(guī)模每年保持100%以上的速度增長(zhǎng),累計(jì)交易筆數(shù)和交易金額均保持每年300%的同比增幅。
【案例分析】招商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行營(yíng)銷案例;廣發(fā)銀行微信營(yíng)銷;
4、【案例研討】平安壹錢包O2O營(yíng)銷案例;
5、【案例研討】借貸寶地推案例;
 
互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷培訓(xùn)

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷

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孫平
[僅限會(huì)員]