欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
炒店四步曲:營(yíng)業(yè)廳促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施
 
講師:劉雪峰 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)業(yè)廳促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施培訓(xùn)

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉雪峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)業(yè)廳促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施培訓(xùn)

課程大綱
第一步:主題策劃——妙!

主題策劃三步走,分析到位意要留!
一、確定此次促銷炒店的目的
1.目的不同,促銷目標(biāo)不同
2.促銷目的不同,地點(diǎn)選擇不同!

二、做好營(yíng)業(yè)廳的市場(chǎng)分析
1.分析商圈
① 什么是商圈?你的理解對(duì)么?
② 商圈的性質(zhì)與營(yíng)業(yè)廳的關(guān)系
2.分析客戶
① 我們的客戶怎樣分類?
② 我們的客戶喜歡什么?
3.分析促銷方式
① 客戶類型不同,促銷方式重點(diǎn)不同
② 四類客戶喜歡的促銷方式
4.分析匹配產(chǎn)品
① 所有產(chǎn)品都一哄而上么?
② 不同的主導(dǎo)客戶主推不同的產(chǎn)品

三、確定促銷主題
1.炒店主題設(shè)計(jì)的三個(gè)注意事項(xiàng)
① 表達(dá)清晰
② 師出有名
③ 點(diǎn)明利益
2.其實(shí)主題可先定,然后再找目標(biāo)群
① 案例分析:客戶需求之一:安全
② 小組討論:根據(jù)客戶某類需求策劃炒店主題

第二步:資源準(zhǔn)備——精!
資源準(zhǔn)備人財(cái)物,計(jì)劃安排提前步!
一、人員準(zhǔn)備
1.炒店準(zhǔn)備的“五子棋角色”
2.員工培訓(xùn)的“人人都過(guò)關(guān)”
二、物的準(zhǔn)備
1.宣傳物料突出主題(此部分專門放到陳列部分去講)
2.產(chǎn)品準(zhǔn)備符合政策
3.贈(zèng)品禮品精挑細(xì)選
4.銷售工具制作成包
三、計(jì)劃安排
1.“倒數(shù)的好處”
2.倒數(shù)計(jì)劃表的使用
① 橫軸:時(shí)間線
② 縱軸:事務(wù)線

第三步:促銷執(zhí)行——細(xì)!
促銷執(zhí)行先預(yù)熱,現(xiàn)場(chǎng)人氣不放過(guò)!
一、前期預(yù)熱
1.多種渠道“海陸空”
2.重復(fù)發(fā)布“有記憶”
3.有效傳達(dá)“重內(nèi)容”
4.線上線下“通有無(wú)”
二、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
1.聚人氣,炒氛圍
① 動(dòng)靜結(jié)合:靜態(tài)布置與動(dòng)態(tài)氛圍!
② 攔截到位:攔截這個(gè)事要管理起來(lái)!
③ 案例分析:攔截與補(bǔ)位
2.促成交,快銷售
3.有管理,有秩序

第四步:總結(jié)復(fù)制——全!
總結(jié)復(fù)制兩方面,硬件軟件都看全
一、總結(jié)推廣要做全
1.七大角度的全面總結(jié)
2.數(shù)據(jù)分析的復(fù)制推廣
3.必不可少的二次營(yíng)銷
二、表彰員工不可少
1.表彰不是后做,開始就要立規(guī)則!
① 給員工分配銷售指標(biāo)的“上報(bào)協(xié)商式”與“下達(dá)要求式”
② 員工銷售目標(biāo)制定與獎(jiǎng)勵(lì)方法
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是手段,員工進(jìn)步才好辦!
① 要想獎(jiǎng)金用得好,小小金庫(kù)不可少!
② 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置項(xiàng)目好,你追我趕氣氛好!
3.精神獎(jiǎng)勵(lì)不可少,團(tuán)結(jié)一致效果好!

現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)分一:生動(dòng)陳列要仔細(xì)!
一、視覺(jué)營(yíng)銷要引入,陳列管理落實(shí)住
1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話:陳列對(duì)營(yíng)銷的促進(jìn)作用
2.時(shí)空的連線:陳列與銷售關(guān)系怎么體現(xiàn)?
3.物理與心理:陳列與顧客購(gòu)買心理的關(guān)系
4.案例分析:這些東西怎么賣?
二、店面觸點(diǎn)要管理,員工動(dòng)作要抓起
1.店面的陳列包含什么?
2.路線圖:客戶怎么走?客戶動(dòng)線分析
① 觸點(diǎn)是什么
② POP觸點(diǎn)分析
③ 觸點(diǎn)管理看板

三、現(xiàn)場(chǎng)陳列有原則,思路方法十六個(gè)
1.宣傳物料大舞臺(tái)
① 你會(huì)怎么看?
② 營(yíng)業(yè)廳物料陳列十大基本原則!
③ 避免8個(gè)常見錯(cuò)誤!
④ 案例分析:10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)對(duì)照!
2.手機(jī)展示有看頭!
① 手機(jī)陳列有規(guī)可循!
② 手機(jī)陳列六大基本原則!
③ 避免出現(xiàn)的4種情況!
④ 案例分析:10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)對(duì)照

四、亂花漸欲迷人眼,促銷主題怎么顯?
1.如何突出主題?
① 案例分析:四個(gè)業(yè)務(wù)怎樣突出主題?
② 案例分析:禮品柜的生動(dòng)化
2.婷婷玉立用堆頭!
3.特賣手機(jī)抓眼球!
① 爆炸牌標(biāo)示法、端架展示法、舞臺(tái)展示法、廣告墊底法
② 案例分析:小柜臺(tái)大文章!
4.從眾心理要把握,巧用排行榜中榜!
五、手繪構(gòu)圖要結(jié)構(gòu),寫字畫畫有講究
1.手繪POP的基本結(jié)構(gòu)和繪制原則
2.手繪POP的四種常見錯(cuò)誤

現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)分二:代理商人員怎么管?
一、現(xiàn)實(shí)的困惑:作為店長(zhǎng),沒(méi)有給代理商的員工發(fā)工資,怎么管?
二、代理商人員管理的三個(gè)方面
1.法
2.理
3.情
三、案例分析——引商入店模式

營(yíng)業(yè)廳促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/238575.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:炒店四步曲:營(yíng)業(yè)廳促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉雪峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)