課程描述INTRODUCTION
·家具建材4S門店提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
家具建材4S門店提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)受眾:家具建材廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、店長
課程收益:使團隊狀態(tài)得到本質(zhì)提升,促進(jìn)門店銷量快速增長,打造標(biāo)桿市場
課程大綱:
培訓(xùn)形式:講授 演練 案例 工具
老師特點:用“實戰(zhàn)”說話,用“案例”分析;不談大道理,給方法,給工具;輕松、快樂、激情、幽默。
一、標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、人:形象、服務(wù)、紀(jì)律、效率
.團隊展示標(biāo)準(zhǔn)化(以最好的狀態(tài)迎接每天工作)
2、事:每日七件事、目標(biāo)管理、例會管理、培訓(xùn)管理
.高效晨會建立(避免開會走形式,沒效果)
3、物:美陳、銷售氛圍、貨品銷售結(jié)構(gòu)診斷
.店面5覺整改(視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺)
.店面氛圍布置(標(biāo)準(zhǔn)化的銷售物料布置)
4、客:鉆石客服標(biāo)準(zhǔn)的建立
.蓄客管理:提升進(jìn)店數(shù)的方法
.意向客戶管理:分類管理、跟進(jìn)辦法
.老客戶管理:粘性營銷
5、渠:渠道管理
.1N模式讓業(yè)績翻倍增長
二、銷售工具
1、墻:讓客戶相信你的品牌
2、證:讓客戶相信你的產(chǎn)品
3、卡:讓客戶喜歡你的服務(wù)
4、表:讓客戶更愿意成交
5、信:追求客戶的方法
三、團隊激勵
1、打造三有團隊:有事做、有人愛、有期待
2、打造三個文化:學(xué)習(xí)文化、競爭文化、感恩文化
3、狼性團隊管理工具
.日行動承諾計劃(目標(biāo)每日化,過程管控出結(jié)果)
.建立實時微信戰(zhàn)報分享系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)正能量)
.紅五星學(xué)習(xí)計劃(快樂學(xué)習(xí)、模塊化)
.紅五星激勵計劃(開心高效工作的保證)
.十個愛的動作讓團隊充滿正能量
四、促銷模式
1、促銷引爆運營系統(tǒng)
.市場調(diào)研、方案設(shè)計、組織分工、目標(biāo)制定、啟動大會、人員培訓(xùn)
.廣告執(zhí)行、店面執(zhí)行、小區(qū)執(zhí)行、電話執(zhí)行、現(xiàn)場控制、總結(jié)激勵
2、精準(zhǔn)方案
.促銷方案(發(fā)展趨勢、促銷形式、關(guān)鍵點、創(chuàng)新點)
.激勵方案(龍虎榜、對賭協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)買馬……)
.推廣方案(亮點、重點、爆點)
.現(xiàn)場方案(精準(zhǔn)、快速、強勢、火爆)
.渠道政策(廣開渠道、打開通路)
3、精準(zhǔn)邀約
.短信邀約、電話邀約、上門邀約
.老客戶邀約、標(biāo)桿客戶邀約
.賣卡技巧
4、精準(zhǔn)爆破
.小區(qū)爆破、圈子爆破、小團購爆破
.主題促銷爆破、周末爆破
培訓(xùn)師介紹:
建材家居賣場實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,銷售技巧、終端促銷、門店管理、團隊執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師。曾任喜臨門學(xué)院副院長、水性科天商學(xué)院院長等職務(wù)。從事銷售、管理、培訓(xùn)有十余年的時間,擁有豐富的經(jīng)銷商、導(dǎo)購員以及廠家營銷人員的培訓(xùn)經(jīng)驗。陳老師授課方式以互動、游戲、模擬演練、案例分析為主,培訓(xùn)風(fēng)格充滿熱情、幽默風(fēng)趣,并能以其高水準(zhǔn)的專業(yè)水平和獨具魅力的親和力帶領(lǐng)學(xué)員全情投入,并讓學(xué)員受訓(xùn)后能立即輕松使用課程內(nèi)容,帶來業(yè)績的明顯提升。
家具建材4S門店提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/238559.html
已開課時間Have start time
- 陳先望