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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中國(guó)式關(guān)系銷售策略
 
講師:張長(zhǎng)江 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

中國(guó)式關(guān)系銷售策略培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張長(zhǎng)江    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國(guó)式關(guān)系銷售策略培訓(xùn)

課程大綱:
第一單元:人際關(guān)系定義

主要議題:什么是人際關(guān)系?人際關(guān)系建立需要幾個(gè)步驟?人際關(guān)系的高境界是什么?
1、關(guān)系的定義與人際關(guān)系的重要性
2、四種典型的人際關(guān)系
3、人際關(guān)系定義:信任:利益:情感
4、【案例】漢武帝為何要與匈奴通婚?
5、【案例】客戶孩子的病

第二單元:人際關(guān)系**步:建立好感
主要議題:好感與信任如何區(qū)分?如何能與一個(gè)陌生的客戶迅速的建立起好感?
1、好感與信任的區(qū)別
2、建立好感九字訣:會(huì)說(shuō)話、會(huì)做人、會(huì)做事
3、會(huì)說(shuō)話:贊美的藝術(shù)
4、明拍與暗拍的不同方式
5、【案例】關(guān)公與馬屁精
6、發(fā)自內(nèi)心的贊美客戶:贊美四原則
7、會(huì)說(shuō)話:尋找共同興趣話題
8、會(huì)做人:以客戶為中心-人性的八個(gè)特點(diǎn)
9、【案例】一個(gè)新銷售的故事
10、學(xué)會(huì)使用尊詞:低、賞、微、感

11、尋找共鳴,產(chǎn)生共振
12、【案例】乒乓球館的偶遇
13、會(huì)做人:以誠(chéng)相待
14、【案例】丁書苗的故事
15、會(huì)做人:以“禮”相待
16、迎來(lái)送往的商務(wù)禮儀
17、【案例】對(duì)待任何人都要講“禮”
18、送禮的精髓:送禮送情
19、【案例】讓客戶心安理得的收禮
20、【案例】禮品絕非越貴重越好
21、會(huì)做事:專業(yè)化的形象與氣質(zhì)
22、讓客戶形成技術(shù)依賴
23、識(shí)別客戶的性格:DISC性格分析模型
24、與不同性格的客戶打交道的方法

第三單元:人際關(guān)系第二步:建立信任
主要議題:信任是關(guān)系的基礎(chǔ),那么信任應(yīng)該
如何建立?
1、客戶建立信任的四個(gè)步驟
2、【案例】細(xì)節(jié)決定成敗
3、【案例】微信與微信任
4、組織信任與個(gè)人信任
5、組織信任建立的六種方式
6、個(gè)人信任建立的四個(gè)方面
7、【案例】不夠穩(wěn)重的代價(jià)
8、【案例】如何保持誠(chéng)信記錄
9、樹(shù)立個(gè)人威信的三種方式
10、信任傳遞與六度空間理論
11、預(yù)防信任風(fēng)險(xiǎn)

第四單元:人際關(guān)系第三步:滿足需求
主要議題:什么是需求?如何同時(shí)滿足客戶的
組織需求與個(gè)人需求?如何才能洞察客戶隱藏:
起來(lái)的個(gè)人需求?需求到底是什么?
1、需求的定義
2、從個(gè)人需求到組織需求
3、【案例】胡總的需求
4、【案例】廣西城投女局長(zhǎng)為何落馬?
5、讓沒(méi)有需求的客戶產(chǎn)生需求
6、【案例】建材銷售員的故事
7、有欲望才會(huì)有需求
8、關(guān)系與距離的概念:四種距離
9、了解需求的方式:拉近距離
10、【案例】賴昌星作關(guān)系的秘訣

第五單元:人際關(guān)系第四步:建立情感
主要議題:情感如何定義?如何深化與客戶的
情感關(guān)系?如何衡量與客戶的關(guān)系已經(jīng)發(fā)展到
情感階段?
1、情感的三重境界
2、三種建立情感的關(guān)鍵時(shí)機(jī)
3、人際關(guān)系深化的GCLF秘訣
4、錦上添花不如雪中送炭
5、【案例】對(duì)待已經(jīng)不合作的客戶
6、情感賬戶對(duì)賬單
7、度量情感的方法
8、猶太商人的感悟:幫你的人永遠(yuǎn)幫你

第六單元:高端人脈建立
主要議題:高層決策者的關(guān)系如何建立與發(fā)展,
如何拓展更高層面的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
1、高層決策者的五個(gè)特點(diǎn)
2、了解高層的生活圈子
3、進(jìn)入高層圈子的方法
4、【案例】陳光標(biāo)的智慧
5、接近高層的四個(gè)方法
6、【案例】老總與小狗
7、【案例】飛機(jī)上的奇遇
8、利用中間人接近高層

第七單元:人際關(guān)系維護(hù)
主要議題:與客戶建立起關(guān)系之后如何維系這
種關(guān)系?遇到關(guān)系沖突或關(guān)系危機(jī)的時(shí)候又應(yīng)
該如何處理?
1、日??蛻絷P(guān)系維護(hù)的方式
2、關(guān)系圈—關(guān)系等級(jí)劃分
3、不同關(guān)系圈的不同維護(hù)方式
4、人際關(guān)系危機(jī)處理

中國(guó)式關(guān)系銷售策略培訓(xùn)


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張長(zhǎng)江
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