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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
 
講師:趙興峰 瀏覽次數(shù):2631

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級培訓

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:趙興峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級培訓

培訓受眾:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他經(jīng)營決策領(lǐng)導班子。鑒于數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項組織系統(tǒng)變革,建議企業(yè)經(jīng)營決策高層團隊(CIO、CTO、CMO、CHO、CSO、總工程師等)共同參與、共同研討,通過高層同步學習、思考和研討,建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識。
課程收益:
1.刷新認知:認清大數(shù)據(jù)時代的趨勢與本質(zhì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢,以及創(chuàng)造新增長的機會。從未來看現(xiàn)在,站在時代的制高點上。
2.掌握方法:掌握一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架和方法,能夠全面地思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵問題。
3.謀劃方案:基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架,通過個人思考、集體討論、講師輔導,對自身企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行自檢、梳理與判斷,并形成初步的思路。

課程大綱:
一、把握趨勢

研討目標:認清數(shù)字智能時代趨勢,審視企業(yè)狀況,認清差距,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型點。
1.全球企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
2.未來商界不確定性引發(fā)的危機和機遇
1)跨界打劫現(xiàn)象背后的邏輯
2)企業(yè)家視角的行業(yè)和外部環(huán)境變化
3)企業(yè)*企業(yè)的轉(zhuǎn)型思考與行動先鋒
【自我診斷】新五力模型分析
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢的本質(zhì)
1)IT和DT的本質(zhì)和差異
2)企業(yè)數(shù)據(jù)化應用金字塔
3)感知-響應模型在管理中的應用場景
【自我診斷】數(shù)字化轉(zhuǎn)型元模型在企業(yè)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)是否建立

二、設(shè)計藍圖
研討目標:洞察未來企業(yè)數(shù)字化企業(yè)藍圖,規(guī)劃企業(yè)數(shù)字愿景,制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的目標。
1.未來智能企業(yè)的4+1個4.0藍圖
1)工業(yè)4.0的升級
2)管理4.0的升級
3)產(chǎn)品4.0的升級
4)服務(wù)4.0的升級
5)企業(yè)4.0的升級
【自我診斷】我們企業(yè)在4個維度的坐標
2.商業(yè)模式的升級
1)商業(yè)模式升級的6個步驟
2)商業(yè)模式自我診斷和設(shè)計
3.企業(yè)4.0的生態(tài)升級
1)長出來的生態(tài)
2)規(guī)劃出來的生態(tài)
3)未來產(chǎn)業(yè)運營商新物種

三、打造數(shù)字化能力
研討目標:利用數(shù)字技術(shù),打造企業(yè)數(shù)字化競爭力,完善企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略地圖,確保企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先。
1.未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢公式
1)數(shù)據(jù)驅(qū)動的競爭力打造
2)大數(shù)據(jù)平臺概念圖
2.未來企業(yè)競爭力
1)數(shù)據(jù)競爭力
2)算法競爭力
3)算力競爭力
【自我診斷】打造數(shù)字化能力——構(gòu)建我們企業(yè)的大數(shù)據(jù)體系

四、構(gòu)筑競爭優(yōu)勢
研討目標:制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路線圖,階段實施,持續(xù)迭代升級,重建持續(xù)競爭優(yōu)勢。
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略選擇
1)轉(zhuǎn)型策略選擇矩陣
2)數(shù)據(jù)應用體系框架圖
【自我診斷】數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應用路線規(guī)劃
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路徑
1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路線——示例圖
2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中5大陷阱
注:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐案例分享、實戰(zhàn)問題研討、企業(yè)自診斷、答疑解惑互動穿插課堂之中。

培訓師介紹:
趙興峰(Hilton)

企業(yè)大數(shù)據(jù)應用專家,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家
大數(shù)據(jù)與人工智能時代的企業(yè)科學經(jīng)營管理創(chuàng)新專家
企業(yè)家數(shù)據(jù)思維倡導者,智慧型企業(yè)架構(gòu)師,企業(yè)數(shù)據(jù)力理論創(chuàng)立者
北京信宜明悅數(shù)據(jù)科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人
明悅大數(shù)據(jù)應用研究院 首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家
國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù) 副總裁,企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略專家
20年跨國公司商業(yè)智能、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析商業(yè)實踐家

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/237995.html

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    參加課程:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

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趙興峰
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