課程描述INTRODUCTION
高效演講與溝通技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：林海
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效演講與溝通技巧培訓(xùn)
【課程概述】
影響力就是生產(chǎn)力！影響力離不開卓越表達(dá)力！
*總統(tǒng)奧巴馬從未擔(dān)任過州以上行政長(zhǎng)官，但憑借超強(qiáng)的公眾表達(dá)能力贏得選民信賴，連獲大選勝利！職場(chǎng)精英需要贏得上司的支持、同事的協(xié)作、股東的信任、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同，更需要強(qiáng)大的影響力、而這一切不能缺少的是卓越的表達(dá)力！
本課程把演講藝術(shù)剖解成可以復(fù)制和容易掌握的技術(shù)，不只講原理，更給出影響力、表現(xiàn)力、說服力３個(gè)核心要素，１５個(gè)實(shí)用工具，是一門管理者短時(shí)間即可提升演講能力的必修課程。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)人（總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)、部門經(jīng)理）。
【課程目標(biāo)】把握一個(gè)法則建立影響力，采用兩個(gè)方法增加表現(xiàn)力，踏好三個(gè)步驟建構(gòu)內(nèi)容強(qiáng)化說服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。
【授課方式】教授演講、互動(dòng)分析、問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。
【課程大綱】
導(dǎo)言
表達(dá)力就是影響力，影響力就是生產(chǎn)力
１、抓住核心提升影響力
１.１直指人心，超強(qiáng)溝通能力
１.２把握重點(diǎn)，表達(dá)有的放矢
１.３因勢(shì)利導(dǎo)，四類溝通策略
演練：1分鐘自我介紹@
工具：輻射思維與延展思維
２、兩個(gè)重點(diǎn)增加表現(xiàn)力
２.１精彩語言提升溝通能量
２.１.１節(jié)奏和情緒訓(xùn)練
２.１.２感性因子，讓演講情趣倍增
工具：通情而后達(dá)理
演練：優(yōu)秀企業(yè)家聯(lián)誼酒會(huì)致辭
工具:善用排比增強(qiáng)語言勢(shì)能
演練：如何說服董事長(zhǎng)？
２.１.３理性因子，讓演講精彩紛呈
演練：如何言之有理
２.２魔力體語倍增溝通效度
２.２.１從容不迫方能表達(dá)*
２.２.２舉手投足，盡顯精英風(fēng)范
２.２.３服飾是身份符號(hào)
２.２.４職業(yè)表達(dá)八字訣
演練：3分鐘就職演說@
３、邏輯清晰強(qiáng)化說服力
３.１先聲奪人的開場(chǎng)設(shè)計(jì)
３.１.１開場(chǎng)技巧：以懸疑引起注意
３.１.２開場(chǎng)技巧：以情境鎖定注意
——演練：1分鐘開場(chǎng)白@
３.２印象深刻的精練收結(jié)
３.２.１收結(jié)技巧：以歸納總結(jié)提升
３.２.２聽眾記憶的黃金點(diǎn)位
３.３有料有道的內(nèi)容邏輯
３.３.１空序構(gòu)思：讓觀點(diǎn)易于理解
空序演練：新聞發(fā)布會(huì)
３.３.２時(shí)序構(gòu)思：讓對(duì)策切實(shí)可行
時(shí)序演練:新員工大會(huì)
３.３.３因果構(gòu)思：讓條理清清楚楚
因果演練：年中經(jīng)營(yíng)會(huì)上的發(fā)言
３.３.４對(duì)比構(gòu)思：讓事情黑白分明
對(duì)比演練：經(jīng)銷商大會(huì)
高效演講與溝通技巧培訓(xùn)
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