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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
引爆力:金字塔思維的運(yùn)用
 
講師:刁東燕 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

金字塔思維的運(yùn)用培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:刁東燕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金字塔思維的運(yùn)用培訓(xùn)

【課程背景】
很多人說了一大堆話,卻不知道他到底要說什么?或者自己也會(huì)遇見這樣的情況,想要表達(dá)一件很重要的事情,但總感覺無法把重要的內(nèi)容全部表達(dá)出來。茶壺煮餃子、沒有重點(diǎn)、邏輯不清……每一名企業(yè)員工,無論他是管理者還是基層員工,都需要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維方式,將工作內(nèi)容、具體問題、總結(jié)匯報(bào)做到先結(jié)論,后細(xì)節(jié),先全局,在過程,最后總結(jié)的方法,從而高效的匯報(bào)、溝通、會(huì)議和總結(jié);《金字塔思維的運(yùn)用》主要幫助大家從認(rèn)知、運(yùn)用等兩個(gè)方面學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)思維,并將具體的方法運(yùn)用到工作中,從而實(shí)現(xiàn)組織效能與個(gè)人幾下*化。

【課程收益】
-掌握結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行溝通;
-運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維增強(qiáng)邏輯思考能力;
-增強(qiáng)問題分析與解決的能力;

【課程對(duì)象】中基層員工
【授課方式】理論講解+演練實(shí)操+體驗(yàn)互動(dòng)+視頻學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)天

【課程大綱】
引言:
- 什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)?
- 思考:結(jié)構(gòu)化思維是思維還是工具?
第一部分:認(rèn)知部分
一、金字塔思維,在工作中的重要性
1.常見的四種思維對(duì)比
- *
- 慣性思維
- 邏輯思維
- 金字塔思維
2.金字塔思維,一份用腦說明書;
- 討論:什么是結(jié)構(gòu)?
- 互動(dòng):思維有結(jié)構(gòu)嗎?
- 金字塔思維的常見用途
.溝通表達(dá)
.問題分析與解決
.工作總結(jié)、匯報(bào)

第二部分:實(shí)操部分
二、金字塔思維
1.結(jié)構(gòu)化思維的四大特點(diǎn)
.結(jié)論先行
.上下對(duì)應(yīng)
.分類清晰
.排序邏輯
互動(dòng)練習(xí):四種特點(diǎn)的靈活運(yùn)用
2. 結(jié)構(gòu)化思維的接受信息的四個(gè)步驟
- 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
- 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
- 結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
- 表達(dá):概括主題、引出縱向及橫向結(jié)構(gòu)的涵義
- 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:一句話概括全文

3. 結(jié)構(gòu)化思維的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
.案例研討:演繹推理
- 標(biāo)準(zhǔn)式:大前提、小前提、結(jié)論
- 常見式:現(xiàn)場(chǎng)、原因、解決方法
- 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:說服他人
.案例研討:歸納推理
- 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何提升培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)化率
- 結(jié)構(gòu)化思維的基本原則
- MECE原則
- 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):MECE運(yùn)用

三、結(jié)構(gòu)化思維在表達(dá)中的應(yīng)用
1. 有效匯報(bào)= 理性+ 感性
.理性思考
- 討論:人是理性的還是感性的?
.感性表達(dá)
- 講故事的套路
- 講故事的方法
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:老板為什么喜歡你的匯報(bào)?
2. 演講與表達(dá)
- 開頭六發(fā)
- 中間三步
- 結(jié)尾九條
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:即興演講

四、結(jié)構(gòu)性思維在問題解決中的運(yùn)用
.案例討論:什么是問題?
1. 解決三階八步法
.界定問題(是否有問題,問題在哪里)
- 問題是差距
- 問題是障礙
- 問題是機(jī)會(huì)
.分析問題(問題為什么存在)
.解決問題(我們能做什么)
2. 描述問題
.描述問題的5W1H
.提問引發(fā)思考,告訴引發(fā)爭(zhēng)辯
- 案例分析:搞清楚問題是什么
- 案例分析:像剝竹筍一樣提問
- 工具:5why 界定問題與想象
- 小組討論:?jiǎn)栴}從哪里來?
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:定義你的問題
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:各組討論,提出實(shí)際工作中的問題并進(jìn)行陳述

3. 分析問題(問題為什么存在)
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:金字塔結(jié)構(gòu)分析問題
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:頭腦風(fēng)暴法找到導(dǎo)致問題的原因
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:5W2H全面分析問題
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:魚骨圖法對(duì)原因進(jìn)行歸類分析
4. 解決問題
- 設(shè)定問題解決的標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)評(píng)準(zhǔn)則
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:*解決問題
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法解決問題
- 制度化及復(fù)盤
- 現(xiàn)場(chǎng)演練:復(fù)盤
可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。

金字塔思維的運(yùn)用培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/237796.html

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    參加課程:引爆力:金字塔思維的運(yùn)用

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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刁東燕
[僅限會(huì)員]