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醫(yī)務(wù)人員服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)

課程收益：
本課程專門針對(duì)醫(yī)療服務(wù)的特殊性，剖析醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷方面存在的不足，幫助醫(yī)護(hù)人員調(diào)整職業(yè)心態(tài)，以積極、正面的心態(tài)去面對(duì)工作，面對(duì)每一位患者，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，溝通意識(shí)，制度規(guī)范意識(shí)，醫(yī)院品牌形象意識(shí)，市場(chǎng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，掌握*的服務(wù)技巧、溝通與營(yíng)銷技巧、客戶關(guān)系管理技巧。以達(dá)到提高患者滿意度，實(shí)現(xiàn)患者忠誠(chéng)度的培訓(xùn)目標(biāo)。

培訓(xùn)內(nèi)容：
第一講：為什么要讓患者滿意
1、為什么要建立患者服務(wù)意識(shí)
2、民營(yíng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)
3、服務(wù)理念的“數(shù)字化”觀點(diǎn)
4、患者不滿意的后果
5、患者滿意帶來的好處
6、“患者滿意”的真實(shí)含義
7、為什么要建立患者服務(wù)的意識(shí)
8、服務(wù)與業(yè)績(jī)的關(guān)系
第二講：醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹立怎樣的職業(yè)心態(tài)？
1、以積極的心態(tài)面對(duì)工作
2、服務(wù)患者，成就自我價(jià)值
3、如何讓壓力變?yōu)閯?dòng)力
4、保持知足心態(tài)，快樂工作
5、如何培養(yǎng)抗挫折的心態(tài)
6、避免成為職場(chǎng)“植物人”
7、塑造職業(yè)心態(tài)的工具
8、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整方法

第三講：醫(yī)務(wù)人員必備職業(yè)精神
1、讓敬業(yè)成為習(xí)慣
2、給自己裝上職業(yè)品牌引擎
3、“大醫(yī)”精誠(chéng)，用生命去工作
4、給患者*的人文關(guān)懷
5、用感恩心報(bào)答患者的恩情
6、忠誠(chéng)醫(yī)院，遠(yuǎn)離“跳蚤”綜合癥
7、扎根一線，平凡同樣精彩
8、注重細(xì)節(jié)，一切為患者著想
9、換位思考，假如我是病人
10、服務(wù)到位，沒有差不多
11、培養(yǎng)移情能力，感知病人痛苦
12、對(duì)病人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
13、令行禁止，*服從
第四講：醫(yī)院文化與制度
1、高品位的物質(zhì)文化，提升外在形象力
2、規(guī)范的制度文化，提升內(nèi)在約束力
3、以人為本的行為文化，提升形象傳播力
4、高尚的精神文化，提升醫(yī)院親和力
5、醫(yī)院行政管理制度的核心
6、醫(yī)療護(hù)理管理制度
7、醫(yī)技科室管理制度
8、藥品管理制度
9、職能科室管理制度
（5-9老師結(jié)合貴院的管理制度進(jìn)行講授，院方提前提供給老師）

第五節(jié)：掌握法律法規(guī)，預(yù)防醫(yī)療糾紛
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
2、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士條例
3、傳染病與消毒管理
4、醫(yī)療事故處理（醫(yī)療事故條例）
5、專項(xiàng)技術(shù)管理（放射與大型醫(yī)療設(shè)備管理辦法）
6、醫(yī)療糾紛的防范（舉證責(zé)任意識(shí)）
7、處理醫(yī)療糾紛的技巧（五步法）
第六講：醫(yī)務(wù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)目標(biāo)與空想的區(qū)別
2、彌補(bǔ)自我欠缺的條件
3、遠(yuǎn)離工作中的舒服區(qū)
4、從被動(dòng)人轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)人
5、從悲觀人轉(zhuǎn)變?yōu)闃酚^人
6、從消極人轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極人
7、找到你的強(qiáng)項(xiàng)和長(zhǎng)處
8、職業(yè)生涯規(guī)劃五步法

第七講：醫(yī)務(wù)人員必備團(tuán)隊(duì)精神
1、團(tuán)隊(duì)有合力，科室有動(dòng)力
2、醫(yī)院科室團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試與分析
3、知人善任，各盡其職
4、如何做到團(tuán)隊(duì)合作
5、配合同事，幫助同事就是幫助自己
第八講：醫(yī)務(wù)人員營(yíng)銷策略技巧
1.挖掘客戶需求的表達(dá)技巧
2、檢查治療中的營(yíng)銷技巧
3、手術(shù)前中后營(yíng)銷技巧
4、如何回答病人在臨床上常問的問題？
5、如何判斷病人的支付能力
6、運(yùn)用營(yíng)銷技巧十一法
7、推薦醫(yī)院治療或服務(wù)方案/項(xiàng)目/業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的技巧
8、如何獲得病人對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度？

第九講：醫(yī)務(wù)人員必備禮儀技能
1、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)形象的塑造
2、微笑服務(wù)禮儀的應(yīng)用
3、肢體禮儀的訓(xùn)練
4、醫(yī)生禮儀規(guī)范應(yīng)用
5、護(hù)理人員禮儀及用語
6、醫(yī)技與窗口服務(wù)禮儀用語
7、人人樹立我是醫(yī)院形象品牌代言人意識(shí)
第十講：醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的訣竅
1、如何觀察客戶（察言觀色）
2、預(yù)測(cè)顧客的需求
3、客戶類型分析
4、讓別人喜歡的原則： 不炫耀、尊重、保密、應(yīng)該
4、常用服務(wù)用語
5、用顧客喜歡的方式去說
6、拉近與顧客的關(guān)系

第十一講：醫(yī)患溝通談判實(shí)務(wù)——一劍封喉
1、切忌自言自語，對(duì)話才能成交
營(yíng)銷不是說話，而是對(duì)話
如何將句號(hào)變成問號(hào)
2、鎖定患者拒絕原因，反問引導(dǎo)成交
營(yíng)銷不怕拒絕，怕的是不懂拒絕的原因
用理解加反問的方式回應(yīng)患者的拒絕
3、打開心房、照亮心墻
4、談判中的控制策略（ABC說服法）
第十二講：不斷提高患者的轉(zhuǎn)移成本
1.、什么是轉(zhuǎn)移成本
2.、提高患者轉(zhuǎn)移成本的方法
3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的升華
4、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由患者決定
5、學(xué)會(huì)打破患者交往的平衡，不斷超出患者的期望值

醫(yī)務(wù)人員服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)