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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
七項(xiàng)技術(shù)講好課【企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT2.0版)】
 
講師:陳全勝 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)培訓(xùn)師 培訓(xùn)課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:陳全勝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)培訓(xùn)師 培訓(xùn)課程

課程大綱
第一單元、聚焦現(xiàn)實(shí)始激活

1.開場(chǎng)鑼五響
(1)問候,(2)介紹,(3)激活,(4)聚焦,(五)預(yù)告
2.自信兩扇門
(1)教學(xué)的喜悅心和責(zé)任心
(2)建立自信的方法:A.語言帶動(dòng),B.聲音帶動(dòng),C.肢體帶動(dòng)
(2)手勢(shì)與重音的使用技巧
3.激活十妙招
(1)約定回應(yīng),(2)動(dòng)身破冰,(3)提問質(zhì)疑,(4)視覺沖擊,(5)故事引趣,(6)時(shí)事切入,(7)民俗啟智,(8)復(fù)習(xí)測(cè)試,(9)閑話不閑,(10)布置任務(wù)
4.聚焦一現(xiàn)實(shí)
(1)*手法
(2)《培訓(xùn)需求分析表》

第二單元、結(jié)構(gòu)圖示要點(diǎn)合
1.結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì):結(jié)(知識(shí)技能點(diǎn))+構(gòu)(順序)
2.表達(dá)的金字塔原理
(1)結(jié)論現(xiàn)行,(2)要點(diǎn)窮盡,(3)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,(4)重點(diǎn)突出
3.結(jié)構(gòu)圖示
(1)將文本轉(zhuǎn)化為SmartArt
(2)象形圖或整體比喻
4. “要點(diǎn)”的整體表現(xiàn)
(1)字?jǐn)?shù)整齊
(2)首字連訣
(3)貼圖突出
5.用手勢(shì)組合要點(diǎn)

第三單元、講解重難兩手握
1.依教學(xué)目的選擇教學(xué)方法
(1)獲取理論——講授為主(講解、舉例、演示等)
(2)培養(yǎng)思維——互動(dòng)為主(提問、討論、測(cè)試等)
(3)形成技能——體驗(yàn)為主(影視、游戲、演練等)
2.識(shí)別教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
(1)重點(diǎn):基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)
(2)難點(diǎn):難懂處、易錯(cuò)處
(3)有些教學(xué)內(nèi)容既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)
3.把握重點(diǎn)的語言表達(dá)手法
(1)提問,(2)測(cè)試,(3)重音,(4)比劃,(5)指讀
4.把握難點(diǎn)的語言表達(dá)手法
(1)定義,(2)分類,(3)比較,(4)舉例,(5)比喻

第四單元、案例分析四步走
1.不同來源案例的教學(xué)特點(diǎn)
(1)內(nèi)部案例:直接、觸動(dòng)性,但可能兄弟鬩墻
(2)外部案例:借鑒、客觀性,但可能南橘北枳
(3)虛擬案例:有趣、類比性,但可能隔靴搔癢
2.講述案例的技巧
(1)確切的時(shí)間地點(diǎn)
(2)認(rèn)知沖突的情境
(3)細(xì)致的某些情節(jié)
(4)個(gè)性的人物語言
3.案例講述中的互動(dòng)技巧
(1)講前問:聚焦問題
(2)講中問:參與情境
(3)講后問:探究本質(zhì)
4.案例分析的引導(dǎo)層次
(1)事:客觀、事實(shí)
(2)情:反應(yīng)、情緒
(3)解:解釋、分析
(4)決:決定、結(jié)論
5.小組研討的質(zhì)量控制
(1)確認(rèn)問題,(2)獨(dú)立思考,(3)安排記錄,(4)巡視進(jìn)度,(5)記錄整理,(6)匯報(bào)展示

第五單元、演練輔導(dǎo)真工作
1.演練的意義
(1)態(tài)度、策略、技能的形成,只有通過演練和實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)
(2)七段講解不如一個(gè)案例,七個(gè)案例不如一次演練
2.演練的布置
(1)交代任務(wù)(情境、目標(biāo))
(2)分配角色(操作者、參與者、觀察者)
(3)明確指標(biāo)(關(guān)鍵行為及標(biāo)準(zhǔn))
3.演練的反思與講評(píng)
(1)結(jié)果導(dǎo)向,倒逼反思
(2)講評(píng)重在輔導(dǎo)和示范
4.演練與講解的有機(jī)結(jié)合
(1)只講不練假把式
(2)只練不講傻把式

第六單元、控場(chǎng)順應(yīng)正聲色
1.面對(duì)課堂不良場(chǎng)面的心態(tài)
(1)心態(tài):平常心、同理心、喜悅心
(2)指導(dǎo)思想:正反饋,順異常
2.課堂不良反應(yīng)的等級(jí)及應(yīng)對(duì)策略
(1)輕度污染:故意忽略
(2)中度污染:暗示提醒
(3)重度污染:發(fā)動(dòng)群眾
3.不同學(xué)習(xí)準(zhǔn)備度及應(yīng)對(duì)策略
(1)能力強(qiáng)意愿強(qiáng):授權(quán)
(2)能力強(qiáng)意愿弱:邀請(qǐng)
(3)能力弱意愿強(qiáng):引導(dǎo)
(4)能力弱意愿弱:告知
4.教學(xué)時(shí)間的控制
(1)調(diào)整教學(xué)方法,(2)增刪教學(xué)環(huán)節(jié),(3)增刪教學(xué)內(nèi)容

第七單元、測(cè)試總結(jié)語深刻
1.過關(guān)測(cè)試的好處
(1)檢測(cè)功能,(2)提示功能,(3)串講功能
2.過關(guān)測(cè)試的題型
(1)單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇題,(2)選擇填空題,(3)判斷題,(4)連線題,(5)排序題
3.結(jié)合測(cè)試,回顧串講
(1)以點(diǎn)帶面,(2)前后串聯(lián)
4.總結(jié)的語言表達(dá)手法
(1)名言,(2)排比,(3)對(duì)仗,(4)口訣

第八單元、PPT課件制作技術(shù)交流
一、課件母版設(shè)置
1.頁面設(shè)置
2.母版設(shè)計(jì)方案
3.項(xiàng)目符號(hào)/頁眉與頁腳/切換效果
二、課件開場(chǎng)和總結(jié)頁面制作
1.課題頁/培訓(xùn)師介紹頁/課程簡(jiǎn)介頁/培訓(xùn)目標(biāo)頁/目錄頁
2.刪除圖片背景/圖片顏色設(shè)置
3.進(jìn)入動(dòng)畫/強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫/退出動(dòng)畫/動(dòng)作路徑動(dòng)畫/動(dòng)畫刷/動(dòng)畫窗格
4.咨詢頁/總結(jié)頁/結(jié)束頁
三、課件單元標(biāo)題及回顧頁面制作
1.單元標(biāo)題頁
2.單元回顧頁
3.“節(jié)”的設(shè)置
4.自定義路徑動(dòng)畫

四、課件單元內(nèi)容頁面制作
1.單元內(nèi)容頁面的構(gòu)成
2.文本提煉
3.將文本轉(zhuǎn)換為SmartArt圖形
4.形狀填充
5.添加線條與對(duì)齊
五、視頻剪輯與添加字幕
1.錄屏軟件的安裝與使用
2.剪輯和合并視頻
3.給視頻添加字幕
4.視頻壓縮
六、課件備注與錄音
1.添加備注
2.錄制講解旁白
3.設(shè)置第二顯示器
4.設(shè)置演講者可視備注而學(xué)員不可視
5.將PPT創(chuàng)建為視頻格式

第九單元、學(xué)員通關(guān)演練
1.每人2-3分鐘說課(培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、教學(xué)設(shè)計(jì)等簡(jiǎn)要說明)。
2.每人3-5分鐘片段試講(某一知識(shí)技能點(diǎn)的教學(xué)演示)。
3.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)及輔導(dǎo)。
另附:《培訓(xùn)師技能評(píng)分表》
課程總結(jié):
聚焦現(xiàn)實(shí)始激活,結(jié)構(gòu)圖示要點(diǎn)合。
講解重難兩手握,案例分析四步走。
演練輔導(dǎo)真工作,控場(chǎng)順應(yīng)正聲色。
測(cè)試總結(jié)語深刻,七項(xiàng)技術(shù)講好課。

企業(yè)培訓(xùn)師 培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236564.html

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陳全勝
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)