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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確 溝通更高效
 
講師:肖貝璟 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)性思維  培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:肖貝璟    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)性思維  培訓(xùn)班
 
課程背景:
在日常工作和人際交往活動中,思考、表達(dá)與溝通場景無處不在。而現(xiàn)實是——滿腦子問題卻想不清楚、有話要講卻說不明白、想要溝通卻混亂無果。這樣的情況給人們帶來了極大困擾。如果在組織內(nèi)部長期存在這樣的問題,無疑會造成信息溝通偏差、工作效率低下、部門協(xié)作壁壘,甚至影響整體績效表現(xiàn)。例如以下工作場景:
場景1:某員工辛苦工作了一年,到年終述職匯報的時候,報告內(nèi)容卻很蒼白,無法突出展現(xiàn)工作業(yè)績,無法清晰表述工作成果。
場景2:某領(lǐng)導(dǎo)給下屬交辦一項重要的任務(wù),然而寥寥幾句指令,詞不達(dá)意,信息缺失。下屬也不敢多問,揣摩著執(zhí)行,結(jié)果越跑越偏。
場景 3:某下屬跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,啰啰嗦嗦講了10分鐘,領(lǐng)導(dǎo)仍然不明白他在講什么,抓不住重點。
場景4:兩個部門之間即將合作一個重要的項目,開了很多次會議卻無法達(dá)成清晰有效的行動方案和明確共識,雙方都有抱怨,項目一直不能順利開展。
 
產(chǎn)生這些問題的原因有:
1.沒有養(yǎng)成系統(tǒng)化、邏輯化、結(jié)構(gòu)化的思考習(xí)慣。思緒經(jīng)常如同時失去司機和鐵軌的火車,沒有方向,路徑混亂。
2.沒有掌握細(xì)致的信息加工能力,無法有效提煉概括信息,導(dǎo)致溝通中的接收、理解和表達(dá)偏差。
3.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S,無法做到有理有據(jù),沒有說服力。
 
結(jié)構(gòu)性思維是我們在思考、表達(dá)、溝通中需要運用的最基本的思維方式之一。核心原理來源于由麥肯錫咨詢公司芭芭拉?明托總結(jié)出的金字塔原理。結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練目標(biāo),是使人:
1、能夠全面、精準(zhǔn)、快速、高效處理所接收到的各維度信息;
2、能在大腦中快速形成邏輯框架,梳理各要素的關(guān)系;
3、能形成分層、分類思考的習(xí)慣;
4、能快速形成鮮明、有力的觀點,并清晰表達(dá);
5、能有理有據(jù)論證觀點,體現(xiàn)核心細(xì)節(jié)。
學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維,能夠在工作中做到快速思考、高效決策、清晰表達(dá)、良性溝通。結(jié)構(gòu)性思維讓“思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確、溝通更高效”,是高績效組織的全員必修課。
 
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:高績效組織全員
授課方式:知識講授,互動激發(fā),文字閱讀,案例分析,小組演練,視頻教學(xué)
 
課程大綱:
第一章:結(jié)構(gòu)性思維初體驗
一、互動導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)無處不在
二、結(jié)構(gòu)的認(rèn)知
1.結(jié)構(gòu)的定義——互動:九宮格記憶測試
2.結(jié)構(gòu)對性質(zhì)功能的影響——案例:鉆石和石墨
三、思維的力量
1.思維的來源——案例:《人類簡史》
2.思維的直觀展示圖
3.人類的認(rèn)知組成三部分
四、結(jié)構(gòu)性思維初體驗
1.結(jié)構(gòu)性思維的意義
2.結(jié)構(gòu)圖的意義
3.金字塔原理
 
第二章:結(jié)構(gòu)性思維的四個特點
一、互動導(dǎo)入:開會的案例
二、結(jié)構(gòu)性思維的四個特點
1.結(jié)論先行
結(jié)論先行的三種情況:時間緊、他需要、信息多
結(jié)論先行要結(jié)合企業(yè)結(jié)果導(dǎo)向
2.上下對應(yīng)
論據(jù)是否針對論點?
論據(jù)是否有力支持論點?
3.分類清楚
分層、分類思維
符合MECE原則:相互獨立、完全窮盡
分類討論法
4.排序邏輯
常見的三種順序
 
第三章:結(jié)構(gòu)性思維三個子結(jié)構(gòu)
一、縱向子結(jié)構(gòu)——自上而下疑問回答
1.設(shè)定場景——假設(shè)情境、假設(shè)對象
2.確定主題——中心思想、核心觀點
3.設(shè)想問題——問到多深、問到多寬
4.回答問題——順勢說服、有力支持
5.應(yīng)用場景:命題作文、主題報告、主題辯論、公眾演講、詢問和回答
二、縱向子結(jié)構(gòu)——自下而上概括總結(jié)
1.識別沒有內(nèi)容的主題句
案例:相親對象
案例:三大運營商的舉措
互動:概括文章標(biāo)題
2.概括總結(jié)形成主題句
對內(nèi)容提問
對內(nèi)容概括
尋找核心詞
案例:標(biāo)題黨
案例:麥肯錫
案例:華為銷售
3.善用核心詞、專業(yè)詞匯
案例分析:創(chuàng)造綠色家園、提高產(chǎn)品銷量
4.關(guān)注情感
案例分析:乞討老人
5.應(yīng)用場景:工作匯報、總結(jié)報告、溝通要點等
 
三、橫向子結(jié)構(gòu)——演繹論證結(jié)構(gòu)
1.演繹論證的定義
2.演繹論證的標(biāo)準(zhǔn)式三段論
案例:嫁給我吧
案例:歐萊雅廣告
案例:甄嬛傳
3.演繹論證的常見式三段論
案例:《為人民服務(wù)》節(jié)選
案例:人類的道德體系
四、橫向子結(jié)構(gòu)——歸納論證結(jié)構(gòu)
1.歸納論證的定義
2.歸納論證的分類
完全歸納
不完全歸納:簡單枚舉歸納推理、科學(xué)分析歸納推理
3.分類的MECE原則
案例:數(shù)字游戲
案例:黑匣子思維
五、序言結(jié)構(gòu)
1.序言結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)式:S:背景、C:沖突、Q:疑問、A:回答
案例分析:人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問題
2.常見四種模式
標(biāo)準(zhǔn)式
開門見山式
突出憂慮式
突出信心式
 
第四章:結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用
一、結(jié)構(gòu)性思維與記憶
案例:模型化設(shè)計
二、結(jié)構(gòu)性思維與接收信息(聽、讀)
案例:金字塔的傳說
案例:喬布斯的演講
案例:進(jìn)擊的智人
三、結(jié)構(gòu)性思維與說服
說服他人的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖
四、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)的主題
案例:《近試上張籍水部 》
 
五、結(jié)構(gòu)性思維與溝通
溝通漏斗模型
一對一溝通的關(guān)鍵路徑
表達(dá)內(nèi)心的句子結(jié)構(gòu)
傳達(dá)指令的實用句子結(jié)構(gòu)
表達(dá)感同身受的句子結(jié)構(gòu)
六、結(jié)構(gòu)性思維與演講
一般演講結(jié)構(gòu)
論證演講結(jié)構(gòu)
七、結(jié)構(gòu)性思維與方案報告
一般方案撰寫思路結(jié)構(gòu)圖
方案優(yōu)劣分析結(jié)構(gòu)圖
八、結(jié)構(gòu)性思維與思維導(dǎo)圖
全場互動式總結(jié)
課程要點回顧
學(xué)員答疑
課程結(jié)束語
 
結(jié)構(gòu)性思維  培訓(xùn)班

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236133.html

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    參加課程:結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確 溝通更高效

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