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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
心學(xué)管理智慧
 
講師:孫大益 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

心學(xué)管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫大益    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心學(xué)管理培訓(xùn)

一、培訓(xùn)受眾
企事業(yè)單位中高層管理者

二、課程目的
當(dāng)下物欲橫流,人心浮躁,該如何安放和強(qiáng)大我們的內(nèi)心
事業(yè)競爭激烈,壓力山大,又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸
王陽明心學(xué),讓管理者設(shè)立定盤針,生發(fā)大智慧!王陽明是中國歷史上罕見的立德、立言、立功三不朽的偉人,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。
王陽明心學(xué)融會了儒、釋、道三家之精華,心學(xué)“知行合一”到底如何理解才能更好地運(yùn)用到管理工作中?

三、課程收益
深刻領(lǐng)悟陽明心學(xué)管理的精髓,掌握以心為本經(jīng)營的要領(lǐng);
深刻領(lǐng)悟提高心性就是拓展經(jīng)營;
學(xué)習(xí)致良知在工作中的運(yùn)用;
培養(yǎng)強(qiáng)大的內(nèi)心:無畏、堅(jiān)定、樂觀、愛心。

四、課程特點(diǎn)
陽明心學(xué)實(shí)為實(shí)學(xué),為儒、釋、道三家思想融合為一,解讀不拘一派,古今相合,方得圣人真意。

五、課程時(shí)長
2天 6小時(shí)/天

六、授課方式
講授、案例分享、小組討論

七、課程大綱
第一講:心學(xué)之體

一、心即理的本體論
1.心中無仁者必常不安
1)心無限而世間物有限
2)出世精神做入世事情
2.良知為天理昭明靈覺處
1)孟子之善與荀子之惡
2)學(xué)問之道求放心而已
3.心外無物心外無理
1)以禮治國鄉(xiāng)愿人格
2)良知是生命情感

二、知行合一的功夫論
1.知之匪艱行之惟艱
1)不懂思索需說知
2)不會躬行需說行
2.知行本來就為一體
1)知而不行只是未知
2)真知必以行為體現(xiàn)
3)克服不善止于至善

三、致良知的方法論
1.內(nèi)省做減法歸本真
1)總結(jié)反省方進(jìn)步
2)冥思打坐聽內(nèi)心
2.世上磨練立得住
1)對待惰性因病而醫(yī)
2)克服傲性相下得益
3)正視好名纖根勿留
4)天理中和過即私意

第二講:心學(xué)之用
一、用心做好工作
1.高層的事業(yè)心
1)實(shí)際出發(fā)做好戰(zhàn)略
2)帶好團(tuán)隊(duì)用對人才
3)公平考核合理分配
2.中層的進(jìn)取心
1)研究市場技術(shù)創(chuàng)新
2)做好管理控制過程
3)完成指標(biāo)及時(shí)反應(yīng)
4)承上啟下協(xié)調(diào)左右
3.基層的責(zé)任心
1)一絲不茍用戶負(fù)責(zé)
2)提升精進(jìn)方法技能
3)全力以赴完成任務(wù)
4)專心致志順時(shí)應(yīng)變

二、用心加強(qiáng)執(zhí)行
1.強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向
1)部門不同分工各異
2)良者獎勵劣者處罰
2.強(qiáng)化責(zé)任分工
1)理清關(guān)系分清上下
2)任務(wù)分解人人指標(biāo)
3.強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)排查
1)趨利避害人之天性
2)檢查督促不斷改進(jìn)

三、用心帶好團(tuán)隊(duì)
1.明確崗位定位到位
2.理解執(zhí)行執(zhí)行理解
3.溝通交流獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作提升效率
5.共同目標(biāo)和價(jià)值觀

第三講:心學(xué)文化
一、企業(yè)良知文化
1.要敬人與人為善
2.要敬業(yè)以崗為榮
二、要有兩種精神
1.對自我負(fù)責(zé)
2.弘集體主義
1)擺正位置認(rèn)清作用
2)皮之不存毛將焉附

三、正確對待外界
1.正確理解環(huán)境
2.正確直面困難
3.正確看待財(cái)富
1)君子愛財(cái)取之有道
2)儉以養(yǎng)德杜絕奢華
3)物以養(yǎng)身精神養(yǎng)心
四、遵循三條原則
1.承諾守信用
1)可以少說說了要算
2)及時(shí)溝通愿賭服輸
2.按規(guī)則辦事
1)規(guī)則既定按章執(zhí)行
2)領(lǐng)導(dǎo)帶頭沒有特權(quán)
3.嚴(yán)懲害群馬
1)不惜代價(jià)清叛徒
2)揚(yáng)善懲惡凈環(huán)境

第四講:心學(xué)之例——稻盛和夫與日航
一、用心學(xué)創(chuàng)立世界五百強(qiáng)
二、日航的神奇之路
1.領(lǐng)導(dǎo)不取報(bào)酬員工將心比心
2.維護(hù)員工權(quán)益回報(bào)努力工作
3.傳導(dǎo)知行合一人人追求幸福
4.去除盲目私欲專心致志優(yōu)化
5.良知指導(dǎo)工作不斷總結(jié)進(jìn)步

三、成功后面的啟示
1.管理本質(zhì)是經(jīng)營管理人心
2.敬天畏自然順規(guī)律
3.愛人棄私欲思利他
4.管理過程是價(jià)值觀的實(shí)踐
5.強(qiáng)烈的愿景是工作的動力
6.正確的思維加熱情與能力
7.付出更多的努力才能成功
8.為顧客不斷創(chuàng)造新的價(jià)值
9.管理與被管理者都要至良知
10.企業(yè)就是修行的道場
11.成功就是良知的投射
12.持之以恒必超越自我

心學(xué)管理培訓(xùn)


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    參加課程:心學(xué)管理智慧

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孫大益
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