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孝與企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人以及中層以上管理者
課程收益
孝是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，孝的本質(zhì)特征是“仁愛(ài)”，根本宗旨是“感恩”，原點(diǎn)精神是“責(zé)任”，最高境界是“忠誠(chéng)”。孝是企業(yè)倫理精神的基礎(chǔ)，是企業(yè)素質(zhì)教育的起點(diǎn)，是企業(yè)人力管理的重點(diǎn)，是企業(yè)形象特色的外觀體現(xiàn)。企業(yè)文化的地域性、民族性都決定了孝是中國(guó)企業(yè)必不可少的元素，本課程讓您真正地深入了解孝，小孝，中孝，大孝，從四個(gè)方面踐行孝，并從六個(gè)方面對(duì)企業(yè)如何導(dǎo)入孝文化進(jìn)行了落地。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓員工對(duì)自己有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，通過(guò)引發(fā)、力行孝道，讓員工做到自我管理，高度自治，最終讓普通員工成為盡職盡責(zé)的好員工，讓中層成為居上不驕、寬厚的好中層，讓高層成為為人表率的引領(lǐng)者，增加員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感，對(duì)社會(huì)的價(jià)值感，對(duì)祖國(guó)繁榮昌盛的使命感。

課程大綱
第一章 文化與企業(yè)文化
一、關(guān)于文化
（一）什么是文化
（二）什么是民族文化
（三）什么是地域文化
（四）什么是職業(yè)文化
（五）什么是企業(yè)文化
案例： 同仁堂為什么長(zhǎng)壽
二、企業(yè)文化
（一）企業(yè)文化概念
（二）企業(yè)文化的內(nèi)涵
（三）企業(yè)文化的特點(diǎn)
（四）企業(yè)文化的作用
（五）企業(yè)文化的五要素說(shuō)

三、企業(yè)文化的三大體系
（一）企業(yè)文化之理念體系基本內(nèi)容
（二）企業(yè)文化之行為體系的基本內(nèi)容
（三）企業(yè)文化之視覺(jué)體系的基本內(nèi)容
四、企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢(shì)
（一）高度關(guān)注企業(yè)聲譽(yù)
1、關(guān)注企業(yè)誠(chéng)信與信用
2、關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任
（二）關(guān)注品牌的塑造
1、品牌
2、品牌的作用
3、*效應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)力
（三）關(guān)注生態(tài)倫理和可持續(xù)發(fā)展
1、可持續(xù)發(fā)展
2、中國(guó)傳統(tǒng)的天人合一觀
3、環(huán)境倫理和企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)

第二章 孝與企業(yè)文化的關(guān)系
一、孝是中華民族傳統(tǒng)文化的精髓
（一）孝的本質(zhì)特征是“仁愛(ài)”
（二）孝的根本宗旨是“感恩”
（三）孝的原點(diǎn)精神是“責(zé)任”
（四）孝的最高境界是“忠誠(chéng)”
二、從企業(yè)文化建設(shè)說(shuō)起
（一）孝是企業(yè)倫理精神的基礎(chǔ)
（二）孝是企業(yè)素質(zhì)教育的起點(diǎn)
（三）孝是企業(yè)人力管理的重點(diǎn)
（四）孝是企業(yè)形象特色的外觀

第三章 孝如何影響企業(yè)文化的核心--價(jià)值理念與行為規(guī)則
一、認(rèn)識(shí)孝
（一）關(guān)于孝
（二）關(guān)于不孝
二、實(shí)踐孝
（一）實(shí)踐孝的第一步--自身平安
（二）實(shí)踐孝的第二步--奉養(yǎng)父母
孝之一——養(yǎng)父母之身
孝之二——養(yǎng)父母之心
孝之三——養(yǎng)父母之志
孝之四——養(yǎng)父母之智慧
（三）實(shí)踐孝的第三步--事業(yè)忠誠(chéng)
1、天子之孝----總經(jīng)理之孝
以孝治天下之本因
治天下之要道
治天下之至德
2、諸侯之孝----分公司經(jīng)理之孝
關(guān)于中于事君
3、卿大夫之孝 ----公司高管之孝
4、士之孝----基層管理者之孝
5、庶人之孝----基層員工之孝
（四）實(shí)踐孝的第四步--諫諍父母

第四章 企業(yè)孝文化導(dǎo)入系統(tǒng)
一、身教
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為員工示范做榜樣
2、正己先正心
3、管理是愛(ài)的智慧
二、境教
1、教育是講環(huán)境的，環(huán)境是人格的魔術(shù)師
2、破窗理論
3、環(huán)境就是生產(chǎn)力
具體內(nèi)容：
第一部分：企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境設(shè)計(jì)
第二部分：企業(yè)內(nèi)刊
第三部分：辦公用品設(shè)計(jì)
第四部分：顧客禮品設(shè)計(jì)
第五部分：獎(jiǎng)勵(lì)員工禮品設(shè)計(jì)
環(huán)境教育：
推薦使用管理工具：

三、言教
1、教育先要明理
2、明哪些理----人生幸福之理
3、人生教育的理---- 孝、敬
4、管理層學(xué)習(xí)內(nèi)容
5、學(xué)習(xí)形式：教學(xué)、研討、輔導(dǎo)
第一種，外訓(xùn)
第二種，內(nèi)訓(xùn)
四、導(dǎo)教
1、正已、化人、力行讀書會(huì)
2、長(zhǎng)善救失

五、禮教
1、安上治民，莫善于禮
2、具體內(nèi)容：
第一類 外部，答謝顧客禮
第二類 內(nèi)部，員工活動(dòng)禮儀
固定部分
競(jìng)賽部分
創(chuàng)意部分
第三類 公益部分
公益捐助
公益活動(dòng)
六、樂(lè)教
1、移風(fēng)易俗，莫善于樂(lè)。
2、具體內(nèi)容：
第一部分 治世之樂(lè)導(dǎo)入
第二部分 員工手語(yǔ)操
第三部分 企業(yè)原創(chuàng)歌曲

孝與企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)