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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效時(shí)間管理
 
講師:楊悅瀾 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

高效時(shí)間管理的培訓(xùn)課程

· 入職員工

培訓(xùn)講師:楊悅瀾    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效時(shí)間管理的培訓(xùn)課程
 
課程大綱
第一單元: 時(shí)間管理的概念
1.時(shí)間管理的概念。
2.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
3.給時(shí)間管理賦予定義
4.何謂時(shí)間管理
5.時(shí)間管理的元素
6.時(shí)間管理的關(guān)鍵 
7.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
8.時(shí)間管理的三種職能
9.時(shí)間管理的重要性
10.走出時(shí)間管理的誤區(qū)
 
第二單元: 什么最重要?
1.究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.緊迫性是指必須立即處理的事情
4.如何處理ABCD四類事務(wù)
5.個(gè)人管理四步驟
6.目標(biāo)明確
7.定期回顧人生目標(biāo)
8.重人性,能變通
9.制定時(shí)間管理計(jì)劃
10.有形的"時(shí)間竊賊
11.無形的"時(shí)間竊賊"
12保持熱情狀態(tài)的
13.積極的自我對話
 
第三單元: 節(jié)省時(shí)間,提高效率十三法則
法則一:制定時(shí)間管理計(jì)劃
法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三:學(xué)會授權(quán)
法則四:簡化工作流程
法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做
法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則九:善用零散的時(shí)間
法則十:用節(jié)省時(shí)間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質(zhì)高效的睡眠
法則十三:終生學(xué)習(xí)
 
第四單元:均衡式的人生領(lǐng)域
1.認(rèn)識人生的八大領(lǐng)域
2.視八大領(lǐng)域的目標(biāo)
3.找出八大領(lǐng)域的價(jià)值
4.重新設(shè)定八大領(lǐng)域價(jià)值目標(biāo)
5.檢視你的時(shí)間資產(chǎn)
6.檢視時(shí)間價(jià)值
7.找出浪費(fèi)時(shí)間的因素
8.重拾對時(shí)間管理的信心
 
第五單元: 認(rèn)識你自己
1.了解生命的價(jià)值
2.積極的思考
3.認(rèn)識生命與時(shí)間
4.做個(gè)最好的你
5.設(shè)計(jì)你的夢想清單
6.檢查你的夢想清單
7.找出最重要的目標(biāo)
8.實(shí)踐你的夢想
 
第六單元: 改變個(gè)人習(xí)慣
1.定訂計(jì)劃 
2.計(jì)劃的時(shí)間
3.計(jì)劃的5W1H
4.計(jì)劃的實(shí)踐
5.檢討自我
6.有效整治時(shí)間浪費(fèi)洪流
7.重拾對時(shí)間管理的信心
8.挫敗的調(diào)適
9.溝通的技巧
 
第七單元: 專注與自我激勵(lì)
1.明確的目標(biāo)
2.周詳?shù)挠?jì)劃
3.善用時(shí)間
4.自我激勵(lì)
5.切勿分散力量
6.把握現(xiàn)在
7.保持熱情狀態(tài)的
8.積極的自我對話
9.分工與授權(quán)
10.團(tuán)隊(duì)合作
11.有效溝通
12.正確決策
 
第八單元:高效能的習(xí)慣塑造
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
1.人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦
2.團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害
3.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
習(xí)慣二:以終為始
1.以終為始的思維優(yōu)勢
2.先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來
習(xí)慣三:要事第一
1.什么是要事第一?
2.確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)
習(xí)慣四:統(tǒng)合增效
1.統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2;
2.統(tǒng)合增效談的是集思廣益;
3.統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
 
第九單元:時(shí)間管理個(gè)人使命表
 
高效時(shí)間管理的培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/235669.html

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    參加課程:高效時(shí)間管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊悅瀾
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)