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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)競爭力塑造與職場行為規(guī)范
 
講師:王偉 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)素養(yǎng)課程培訓

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:王偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)素養(yǎng)課程培訓

課程大綱 Outline
一、不要讓職場迷惑你

(一)跳出職場迷茫
.小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!
.贏在職場的8個關鍵維度
(二)接受任務
.常見的三種典型的錯誤接受任務的方式
-“這不關我的事”
-“領導,我很忙”
-“這個沒做過,我不會”
案例討論:不會接受任務的后果
(三)有效接受任務的2種心態(tài)
.以迎接的心態(tài)接受任務
.以挑戰(zhàn)的心態(tài)接受任務
視頻:接受不可能完成的任務
(四)有效接受任務的工具和技能
.當手頭工作很多,領導又安排任務時,如何應對?
.如何避免“任務黑洞”?
視頻:接受任務的最高境界
(五)接受任務過程中的幾個小細節(jié)

二、執(zhí)行任務
(一)執(zhí)行任務的心態(tài)
.不懂就學,不要總說“我做不了”
.大膽嘗試,試試勝于雄辯
.說“這個事比較難”時,后面加上“但是努力可以做到!”
案例:郭士納說“我寧可因為跑的太快而出錯,也不愿等待”
(二)執(zhí)行任務工具
.君子性非異也,善假于物也
.工具介紹:PDCA、甘特圖、WBS任務分解表
練習:工具運用
視頻:阿波羅計劃,人類如何實現(xiàn)首次登月?
(二)高效執(zhí)行任務的技能,跨越執(zhí)行陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的溝通陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的延期陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的質(zhì)量陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的郵件陷阱

三、配合檢查
(一)扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)?
.扭轉(zhuǎn)“害怕檢查”、“討厭檢查”的心態(tài)
.檢查就是關注,檢查才能進步,檢查就是愛
.以配合的心態(tài)面對檢查
案例:在檢查中成長
(二)配合檢查的技能
.學會自我檢查,注重細節(jié)
.做好整理和備份,便于檢查
.在檢查中,展示自己的工作(各方面的工作)
.提前準備一些問題,請教領導
視頻:配合檢查

四、主動承擔
(一)主動承擔的心態(tài)
.從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
.承擔才能成長
案例:像CEO一樣思考
案例:年度晚上發(fā)現(xiàn)的人才
(二)主動承擔的技能
.主動承擔的前提是先把本職工作做好
.關注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,提前準備
.梳理內(nèi)外部客戶的需求,做出貢獻
.成為上司的左右腦,主動分憂
案例:帆布公司的迅速發(fā)展
視頻:主動承擔

五、優(yōu)化創(chuàng)新
(一)優(yōu)化創(chuàng)新的心態(tài)
.“我已經(jīng)把事情做得夠好了”VS“實際上我還能做得更好”
.工作是持續(xù)的創(chuàng)新
.每個螺絲釘都有創(chuàng)新的可能
案例:蘋果的崛起與諾基亞的謝幕
案例:從前臺文員到副總
(二)優(yōu)化創(chuàng)新的技能
.工作優(yōu)化的2個基本技能
由點到面:將點滴的經(jīng)驗系統(tǒng)化
案例:TATFOOK公司儲備干部培養(yǎng)系統(tǒng)化
流程化:將分散的步驟流程化
案例:HKC市場推廣的流程化
.創(chuàng)新的4種方式
案例:某通訊公司小小創(chuàng)新,節(jié)省千萬
視頻:從瀕臨倒閉到行業(yè)第一

六、積極反饋(匯報工作)
(一)你是不是職場“老黃牛”?
.只顧埋頭干活,不懂匯報工作
.要么什么都匯報,要么不敢匯報
.說話“不著調(diào)”,“匯報工作不找邊際”,領導聽半天不知道你要說什么
(二)贏在職場,學會匯報與反饋
.對上司來說,最讓他心焦的就是無法掌握各項工作的進度
.“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作!“
.積極的反饋就是支持領導工作
.及時的匯報就讓領導放心
(三)積極反饋的技能
.必須反饋的3個時間段
.反饋前的3項準備
.反饋時的3種邏輯順序
.面對批評,不要辯論,更不要糾結(jié)!
視頻:高效匯報工作

七、把握規(guī)律
(一)把握規(guī)律,才能得到你想要的
案例:4歲小孩如何得到他要的?
案例:如何與平安的老板馬明哲做生意?
(二)職場成功的3大鐵律:堅持、付出、適應
案例:偉大是熬出來的
案例:付出才能得到
案例:每個公司都有幾個變態(tài)的領導,學會適應
(三)讓夢想在職場飛揚

八、成功管理自己
(一)偉大不在于領導別人,而在于管理自己
視頻:王石登頂珠峰
(二)管理自己,首先要了解自己
.了解自己的優(yōu)勢
.常見的3中工作模式,你屬于那種?
.了解自己應對變化的態(tài)度
.了解自己敏感底線
(三)管理自己的心態(tài)和行為
.你為誰工作?
.雇傭兵VS志愿軍
.做自己喜歡做的事VS做自己該做的事
.管理好自己的時間的4個步驟
.管理好自己的壓力的3個方式
總結(jié):從平凡走向杰出:與公司一起成長

(四)高瞻遠矚,腳踏實地
.走好腳下每一步
.從成敗中學習
.累積人脈
(五)為未來成功再添磚加瓦
.在強項上施展才華
.構(gòu)筑核心能力
.利用公司職業(yè)發(fā)展的流程及工具
.從平凡走向杰出
總結(jié)和落地指南
學習要點回顧
.課程結(jié)束后的行動計劃

職業(yè)素養(yǎng)課程培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/23527.html

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    參加課程:職業(yè)競爭力塑造與職場行為規(guī)范

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王偉
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