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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行全員營(yíng)銷提升訓(xùn)練
 
講師:杜晶晶 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

銀行全員營(yíng)銷提升培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:杜晶晶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行全員營(yíng)銷提升培訓(xùn)

課程大綱
第一講:銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)發(fā)展(1小時(shí))

案例導(dǎo)入:馬云的“五個(gè)新”為我們帶來什么啟示?
案例導(dǎo)入:國(guó)內(nèi)外各銀行現(xiàn)場(chǎng)圖片
1.銀行業(yè)面臨的新常態(tài)
2.國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的幾大變革
4.未來網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向
5.未來網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的四個(gè)趨勢(shì)
6.營(yíng)銷人員要扮演的五個(gè)角色
7.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷的五個(gè)定位
小組討論:從楊行長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷中帶來的啟示?

第二講:銀行三類客戶分析及營(yíng)銷策略
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思維變革
2.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的三大思考點(diǎn)
3.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的五大目標(biāo)
4.網(wǎng)點(diǎn)三類客戶的價(jià)值分析
5.網(wǎng)點(diǎn)客戶激活的四大要素
小組討論:網(wǎng)點(diǎn)四類客戶激活的四大要素分析練習(xí)、分享

第三講:網(wǎng)點(diǎn)客戶營(yíng)銷及維護(hù)技巧
案例導(dǎo)入:了解你的業(yè)績(jī)構(gòu)成要素
一、廳堂流量客戶的營(yíng)銷技巧
1.營(yíng)造熱銷的氛圍
2.網(wǎng)點(diǎn)關(guān)鍵接觸點(diǎn)展現(xiàn)銷售主題
3.禮品是寶藏
4.實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)廳堂定位管理
1)1-7號(hào)位管理
2)服務(wù)+營(yíng)銷+管理
5.規(guī)范廳堂服務(wù)營(yíng)銷流程
1)首問責(zé)任
2)崗位聯(lián)動(dòng)
3)轉(zhuǎn)推介
4)業(yè)務(wù)分離
5)明確高柜關(guān)聯(lián)營(yíng)銷產(chǎn)品
6.增強(qiáng)廳堂服務(wù)營(yíng)銷體驗(yàn)
1)推行網(wǎng)點(diǎn)鏈?zhǔn)椒?wù)
2)推行五個(gè)一、七個(gè)一服務(wù)
3)提高貴賓區(qū)利用率
4)加強(qiáng)貴賓客戶維護(hù)
7.廳堂微沙龍的操作流程及要點(diǎn)
小組練習(xí):廳堂微沙龍場(chǎng)景模擬練習(xí)

二、存量客戶的營(yíng)銷技巧
1.沙龍活動(dòng)營(yíng)銷技巧
1)銀行網(wǎng)點(diǎn)沙龍的認(rèn)知
2)銀行網(wǎng)點(diǎn)沙龍的目標(biāo)
3)銀行沙龍的組織形式
4)沙龍活動(dòng)策劃的六W要素
5)沙龍活動(dòng)策劃的三階段把控要點(diǎn)
案例導(dǎo)入:各家銀行沙龍活動(dòng)賞析
小組討論:網(wǎng)點(diǎn)“每月一驚喜”活動(dòng)策略
2.電話營(yíng)銷的溝通技巧
1)網(wǎng)點(diǎn)電話營(yíng)銷的三不現(xiàn)狀
2)電話營(yíng)銷的5W1H
3)明確每通電話的四大目標(biāo)
4)使你與客戶的目標(biāo)一致
5)陌生客戶電話溝通的流程及技巧
6)老客戶電話溝通的流程及技巧
7)活動(dòng)邀約電話溝通的流程及技巧
小組練習(xí):結(jié)合工作場(chǎng)景,一對(duì)一角色扮演、情景演練

3.客戶面談營(yíng)銷的溝通技巧
案例導(dǎo)入:轉(zhuǎn)介紹客戶的首次見面場(chǎng)景演練
1)與客戶接觸前的三個(gè)準(zhǔn)備
2)客戶面談流程
3)影響客戶面談的三大要素:形象、理念、技巧
4)與客戶面談開場(chǎng)的八大切入點(diǎn)
5)快速贏得客戶信任的六種方法
6)贊美客戶的五大技巧
7)客戶良好溝通的兩大要素:內(nèi)容+氛圍
小組練習(xí):贊美客戶的練習(xí)
4.觀察客戶的技巧練習(xí):六大關(guān)鍵信息要素
5.傾聽客戶的技巧練習(xí)
6.提問技巧的練習(xí):開放式、封閉式、顧問式
7.異議處理的技巧練習(xí):太極處理法
8.促成的技巧練習(xí):二選一法則、行動(dòng)法則

三、客戶的日常維護(hù)技巧
1.日常情感關(guān)懷
2.舉辦客戶活動(dòng)
3.增值服務(wù)體系
4.產(chǎn)品售后跟蹤
5.貴賓權(quán)益展示
6.定期財(cái)富診斷
小組練習(xí):客戶關(guān)懷短信編寫
結(jié)語:小組代表分享

銀行全員營(yíng)銷提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/235199.html

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    參加課程:銀行全員營(yíng)銷提升訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
杜晶晶
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)