團隊心靈共識特訓營
講師：林玟瑩 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
團隊心靈共識培訓
培訓講師：林玟瑩
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊心靈共識培訓
課程大綱
單元1.挑戰(zhàn)慣性創(chuàng)新思維
1.小組形成：隊名，口號，圖騰
2.影片：讓學員分組討論3個問題
3.老師解析人的慣性與盲點
4.工作行為層次分析
5.工作心態(tài)層次分析
6.活動：部門SWOT分析與USED方案~~按實際部門實施，并進行海報制作及分享
單元2.掌握趨勢突破盲點
1.趨勢專家對未來的解析(3C時代來臨與未來大趨勢)
2.未來的組織趨勢
3.判斷與預測未來的10條思維模式
4.活動：『挑戰(zhàn)未來大趨勢』按小組分析目前公司運營符合趨勢的狀態(tài)，并制作海報進行團隊分享
5.活動：『團隊需求大搜索』,讓學員理解自己不由自主的慣性以及妥善運用團隊力量與資源的好處
單元3.破除本位全心交流
1.用『印象游戲』厘清人看待別人的慣性與迷失
2.再用『人際標靶』看到別人對自己的看法，進一步可以有所厘清形象誤差的陷阱
3.個人魅力測試,了解學員六大指標的強弱狀態(tài)，包括「情緒表達能力」、「情緒敏感度」、「情緒控制力」、「社交表達能力」、「社交敏感度」、「社交控制力」，為管理即做人做基礎不足的彌補。
4.活動：『溝通模式與角色扮演』,每位學員分別用溝通四大表達方式輪流進行溝通演練，藉以了解表達的差異與應對之道。
單元4.個人與團隊的契合
1.影片欣賞:生命中的不平凡
2.活動：尋找公司的『魂』與Vivien
3.提升工作激情的三要素
4.樂在工作的六大要件
5.創(chuàng)意影片欣賞
6.作業(yè)：個人工作改善計劃(課后一周以電子檔形式繳交)
單元5.*目標強力執(zhí)行
1.講師說明目標訂定SMART原則
2.講師說明目標量化的三基準
3.活動：『全力以赴』(1)每人輪流發(fā)表今年的工作與生活的*目標目標。(2)遵守『全神貫注』、『聲嘶力竭』、『渾然忘我』三大標準，接受其它組員的干擾與考驗。(3)其它組員以『全力以赴！你一定做得到！』給予主角同步的支持。(4)眼神、表情、肢體、語氣……直至內外一致感動他人為止。
4.講師說明提高執(zhí)行力的十大法則
單元6.解決問題正確決策
1.分組探討活動：『空難事件』，透過小組討論的過程讓學員體會團隊溝通與決策的問題，老師再透過說明讓學員理解處理問題的有效程序。
2.講師分享『解決問題的步驟』
3.講師分享『解決問題的陷阱』
4.活動：『部門工作改善計劃』，各部門提出最迫切需要改進的三大問題與對策
單元7.全心打造共同愿景
1.表述對公司現(xiàn)在的認識
2.自己現(xiàn)在在公司扮演什么角色
3.未來公司的樣子
4.未來自己在公司是什么角色
5.自己如何協(xié)助公司達成目標
6.海報制作與分享
單元8.超級團隊同心共識
1.影片欣賞
2.活動：『心有靈犀』，講師讓學員進行不出聲的默契考驗
3.活動：感恩與祝福計劃:每人送出8份祝福與8份期待，與同事進行真情交流
4.學員每人分享學習*感觸
5.講師及領導總結
團隊心靈共識培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/235189.html
已開課時間Have start time
- 林玟瑩
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