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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)2+1精華班
 
講師:周子人 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:周子人    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒(méi)有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員?
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?/span>
如果您是一位企業(yè)管理者,一定知道演講、培訓(xùn)對(duì)一個(gè)管理者的重要性!
參加“企業(yè)培訓(xùn)師”系列經(jīng)典教程。它不僅僅是一門(mén)企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程,更是一門(mén)企業(yè)管理者的必修課程!利用別人休息的3天時(shí)間脫胎換骨,實(shí)現(xiàn)從兼職到職業(yè)的蛻變!
【課程對(duì)象】:內(nèi)部培訓(xùn)師、專(兼)職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等
【課程特色】:課程采用實(shí)踐派講師團(tuán)密訓(xùn)方法,簡(jiǎn)單,一學(xué)即用,一招一式,絕無(wú)花哨!
 
【課程背景】:
對(duì)于企業(yè)員工的教育培養(yǎng)來(lái)說(shuō),不可否認(rèn)的是企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練對(duì)于企業(yè)最實(shí)用,最務(wù)實(shí),即學(xué)即用,時(shí)間短成本低。因此,內(nèi)部訓(xùn)練就成為企業(yè)各部門(mén)主管的主要工作之一,這就要求部門(mén)主管要具備內(nèi)部講師及教練能力,只有培養(yǎng)自己的隊(duì)伍,讓每個(gè)管理人員成為‘播種機(jī)’,企業(yè)才能快速培養(yǎng)人才,建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們提供的企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練實(shí)務(wù)課程,通過(guò)系統(tǒng)化的理論加實(shí)戰(zhàn)演練,快速提升學(xué)員的培訓(xùn)能力,完全能滿足企業(yè)各個(gè)層次的實(shí)際需求,是協(xié)助企業(yè)打造內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)師最好的伙伴。
【課程目標(biāo)】:
了解正確的培訓(xùn)理念及培訓(xùn)關(guān)鍵影響要素;
掌握培訓(xùn)的基本教學(xué)手法,課后最少能實(shí)操三種以上方法應(yīng)用于教學(xué)中;
能夠獨(dú)立進(jìn)行課程編、導(dǎo)、演之培訓(xùn)師專業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā);
能夠成功運(yùn)用培訓(xùn)技巧完成培訓(xùn)課程的演繹;
能自我管理與學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師。
 
【課程綱要】:
一、我知故我在:培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知
如何開(kāi)場(chǎng)破冰
小組建設(shè)在培訓(xùn)中的使用
培訓(xùn)師定位與成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
培訓(xùn)師風(fēng)格選型
優(yōu)秀培訓(xùn)師八大特質(zhì)與職業(yè)道德
學(xué)員類型解析
培訓(xùn)師的職業(yè)角色:
編——培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)者
導(dǎo)——培訓(xùn)活動(dòng)的組織者
演——培訓(xùn)內(nèi)容的表達(dá)者
5分鐘演練點(diǎn)評(píng)
本章節(jié)說(shuō)明:了解學(xué)員特點(diǎn),營(yíng)造良好的授課氛圍,打破沉悶的氣氛,用學(xué)員喜歡的方式開(kāi)始一次愉快的分享。
培訓(xùn)方式:講課、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、代表發(fā)言
培訓(xùn)時(shí)間:本章節(jié)需時(shí)2小時(shí)
 
二、形兼神備:培訓(xùn)基礎(chǔ)
培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng):課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘開(kāi)場(chǎng)白
培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
如何上場(chǎng)與下場(chǎng),怯場(chǎng)壓力緩解法。
培訓(xùn)師的手眼身法步:肢體動(dòng)作在培訓(xùn)表達(dá)中的地位;
把枯燥抽象的東西講生動(dòng);
語(yǔ)音運(yùn)用技巧;
收結(jié)設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘結(jié)束語(yǔ)
培訓(xùn)師控場(chǎng)、抗辯、忘詞、提示、回避等技巧
本章節(jié)說(shuō)明:克服緊張培訓(xùn)師基本要?jiǎng)?wù),手眼身法步是錦上添花,舉手投足間如何讓自己更加像一個(gè)專業(yè)的老師,如何有效的開(kāi)場(chǎng)?本章節(jié)將給大家做詮釋。
培訓(xùn)方式:講課、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、代表發(fā)言
培訓(xùn)時(shí)間:本章節(jié)需時(shí)4小時(shí)
 
三、橫生妙趣:專業(yè)表達(dá)
表達(dá)心法:探究本源反思常識(shí)
表達(dá)技巧:圖、表、數(shù)、字
專業(yè)問(wèn)答:提問(wèn)與應(yīng)答技巧
精彩點(diǎn)評(píng)之道:潤(rùn)、切、塑
情理并茂
理性話題感性演繹
感性話題理性升華
專業(yè)表達(dá)技巧:
捷思漫講
脫口秀
瞬間排比
特定表達(dá):自我介紹、主持、致辭、感言、即席發(fā)表
互動(dòng)小導(dǎo)師演練
3分鐘演練點(diǎn)評(píng)
 
四、風(fēng)聲云起:八大訓(xùn)練法解析
故事教學(xué)法
游戲教學(xué)法(專題講授)
情景模擬法
親身體驗(yàn)法/戶外、拓展訓(xùn)練
角色扮演法
研討法
操作訓(xùn)練法
講授法
小品、舞臺(tái)劇、真人秀的應(yīng)用
視頻的小劇的應(yīng)用
演練:3分鐘MINI課程演練
5分鐘演練點(diǎn)評(píng)
本章節(jié)說(shuō)明:如果把一次課程看成一串項(xiàng)鏈,本部分就是把眾多珍珠串起來(lái)的過(guò)程,不同的演示手法可以帶來(lái)不同的授課效果,枯燥的課程,經(jīng)過(guò)巧妙組合也會(huì)變成一次經(jīng)典的享受。
培訓(xùn)方式:講課、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、代表發(fā)言
培訓(xùn)時(shí)間:本章節(jié)需時(shí)4小時(shí)
 
五、萬(wàn)物皆由我:編導(dǎo)技藝
編導(dǎo)心法:你想我講,我說(shuō)你要
內(nèi)容設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及框架
設(shè)計(jì)切入點(diǎn)
發(fā)掘價(jià)值點(diǎn)
抓住關(guān)鍵點(diǎn)
找到問(wèn)題點(diǎn)
把握興奮點(diǎn)
重建課程內(nèi)容:同中講出不同
通過(guò)問(wèn)題開(kāi)發(fā)課程的技巧
案例實(shí)戰(zhàn):5s現(xiàn)狀解析課程設(shè)計(jì)
 
如何提煉課程綱要
課程講授模型
導(dǎo)入:龍首——先聲奪人
綱要:豬肚——脈絡(luò)層次
演繹:虎背——紋理修飾
資源:豹腰——適切有力
收結(jié):鳳尾——回味無(wú)窮
演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐(十分鐘)
本章節(jié)說(shuō)明:“天下文章一大抄”肯定不是企業(yè)需要的內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容,如何根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、工作方法開(kāi)發(fā)課程是內(nèi)訓(xùn)師的優(yōu)勢(shì)所在,用內(nèi)部人的“通曉”+外部人的“專業(yè)”成就內(nèi)部培訓(xùn)師。
培訓(xùn)方式:講課、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、代表發(fā)言
培訓(xùn)時(shí)間:本章節(jié)需時(shí)3小時(shí)
 
六、境由心生:如何制作圖文并茂的幻燈片
幻燈片制作基本要素
利用文檔做課件的必學(xué)技巧
案例實(shí)戰(zhàn):十分鐘做教材的快速練習(xí)
幻燈片的制作基礎(chǔ)
幻燈片的版式
幻燈片的模版
幻燈片的配色
幻燈片的動(dòng)畫(huà)
幻燈片的放映
不同風(fēng)格的幻燈片評(píng)析
本章節(jié)說(shuō)明:專業(yè)的課程需要專業(yè)的幻燈片來(lái)展示,快速高效的制作出完美的幻燈片也是培訓(xùn)師的必殺技。
培訓(xùn)方式:講課、實(shí)戰(zhàn)演練、資料分享
培訓(xùn)時(shí)間:本章節(jié)需時(shí)1小時(shí)
 
七、學(xué)而時(shí)習(xí):學(xué)習(xí)內(nèi)容演練、回顧、答疑
學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧
實(shí)戰(zhàn)演練的幾項(xiàng)要求
根據(jù)指定主題制作課件并演練
學(xué)員評(píng)價(jià)、老師點(diǎn)評(píng)
自訓(xùn)作業(yè)的布置
學(xué)員答疑
本章節(jié)說(shuō)明:“沒(méi)用等于沒(méi)用。”讓課程更有實(shí)效的*方式就是學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),同學(xué)相互提醒借鑒,老師給與專業(yè)點(diǎn)評(píng),教學(xué)相長(zhǎng)中相得益彰,并有針對(duì)性的提出后期的改善建議,把培訓(xùn)落到實(shí)處。
培訓(xùn)方式:講課、相互點(diǎn)評(píng)、老師點(diǎn)評(píng)、總結(jié)分享
培訓(xùn)時(shí)間:本章節(jié)需時(shí)4小時(shí)
 
企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/234865.html

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    參加課程:企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)2+1精華班

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周子人
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)