新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)
講師：王泓 瀏覽次數(shù)：2579
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王泓
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
課程大綱
一、什么是微營(yíng)銷(xiāo)？
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)
2、微電商閃亮登場(chǎng)
3、什么是微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)？
4、微營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該注意些什么？
二、微營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)操工具
1、微博
2、微信
3、微電商
三、微博營(yíng)銷(xiāo)
1、企業(yè)需要架構(gòu)四個(gè)微博
2、微博推廣操作技巧
3、如何定位精準(zhǔn)客戶(hù)
4、微博的發(fā)布規(guī)則
5、如何做微博活動(dòng)
四、微信營(yíng)銷(xiāo)
1、微信公眾平臺(tái)設(shè)計(jì)
A、微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的八大基本的原則和規(guī)律：
1）內(nèi)容定位—內(nèi)容為王
2）內(nèi)容推送—拒絕騷擾
3）人工互動(dòng)—溝通是魂
4）關(guān)鍵詞回復(fù)系統(tǒng)—豐富易查
5）從線上到線下—懷念不如相見(jiàn)
6）他山之石—對(duì)手是最好的老師
7）二次開(kāi)發(fā)—強(qiáng)大的CRM系統(tǒng)
8）貴在運(yùn)營(yíng)—日久見(jiàn)人心
B、微信公眾賬號(hào)的設(shè)計(jì)
C、企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)必做工作及應(yīng)有的思維格局
2、訂閱號(hào)操作技巧
1）微信訂閱號(hào)的本質(zhì)解讀及模式分析
2）微信訂閱號(hào)的7大運(yùn)營(yíng)模式
3）微信訂閱號(hào)的經(jīng)營(yíng)策略
4）訂閱號(hào)的經(jīng)營(yíng)核心--提供增值服務(wù)
3、服務(wù)號(hào)操作技巧
1）微信服務(wù)號(hào)的6大價(jià)值
2）微信服務(wù)號(hào)的9大應(yīng)用
3）微信服務(wù)號(hào)提供服務(wù)的12種方式
4）設(shè)計(jì)服務(wù)號(hào)的流程和操作規(guī)范
5）服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)精髓
4、微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟、方法、技巧和禁忌
1）微信營(yíng)銷(xiāo)的10大原則
2）微信營(yíng)銷(xiāo)的天龍八步
3）微信營(yíng)銷(xiāo)的10大技巧
4）微信營(yíng)銷(xiāo)的10大禁忌
5、挖掘潛在客戶(hù)和吸引粉絲的方法
1）企業(yè)精準(zhǔn)挖掘潛在客戶(hù)的13種方法
2）利用微信尋找客戶(hù)的有效途徑
3）微信粉絲的管理和轉(zhuǎn)化策略
4）微信圈粉術(shù)--粉絲激增的秘訣
6、如何充分利用老客戶(hù)的價(jià)值
1）如何采集和有效利用老客戶(hù)的數(shù)據(jù)
2）老客戶(hù)經(jīng)營(yíng)之道--圈住顧客有絕招
3）留住老客戶(hù)的7大技巧
7、微信大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
1）微信大數(shù)據(jù)的6大價(jià)值
2）客戶(hù)關(guān)系管理
3）富媒體應(yīng)用
4）關(guān)系鏈管理
5）線下數(shù)據(jù)分析和商業(yè)決策指導(dǎo)
6）地理位置數(shù)據(jù)服務(wù)
7）基于用戶(hù)行為分析的精準(zhǔn)推薦
8、微信營(yíng)銷(xiāo)的*武器
1）如何增加瀏覽率？
2）如何增加互動(dòng)率？
3）如何增加曝光率？
4）如何增加關(guān)注度？
5）如何增加活躍度？
6）如何增加忠誠(chéng)度？
五、微系統(tǒng)，大營(yíng)銷(xiāo)
1、微活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
2、微博、微信、微電商聯(lián)動(dòng)
3、微營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理
企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/234633.html
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- 王泓
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