欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
時(shí)間管理
 
講師:李禹成 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

時(shí)間管理 培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:李禹成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間管理 培訓(xùn)
 
課程目標(biāo)
明確工作方向和工作目標(biāo)
明確輕重緩急
有條不紊地管理日常工作,又有效推進(jìn)重要事項(xiàng)的完成
有效利用短的時(shí)間
處理常見時(shí)間殺手
將長期目標(biāo)與短期行為結(jié)合
參加者
處于緊張工作壓力下,渴望有更多的時(shí)間和更好的方法,能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的:
.公司職能部門的經(jīng)理以及主管
.各職能部門的資深員工
 
課程長度
1天(6小時(shí))
培訓(xùn)獲益:
通過這節(jié)課程,激發(fā)學(xué)員興趣和學(xué)習(xí)愿望,建立有效的時(shí)間管理觀念,并且使學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是管理自己所做的選擇,而選擇的基礎(chǔ)是理解工作的目的和結(jié)果。
.通過畫圖活動(dòng)讓學(xué)員了解自己目前使用時(shí)間的現(xiàn)狀,產(chǎn)生改變的愿望
.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理
.選擇的前提是明確自己的工作結(jié)果
.增強(qiáng)自我負(fù)責(zé)與自我掌控意識(shí)
.區(qū)別效率與成效:樹立成效觀念
 
課程內(nèi)容
單元一:“管理時(shí)間”與時(shí)間管理
學(xué)員通過實(shí)際案例分析,理解時(shí)間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時(shí)間管理方法,真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時(shí)間管理計(jì)劃的方法和技巧,讓有效的計(jì)劃真正得到實(shí)施
.時(shí)間管理,事件管理
.我們可以選擇事件,主動(dòng)控制時(shí)間
.明確自己的目標(biāo)
.區(qū)別效率與成效:樹立成效觀念
 
單元二:優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理
通過本課學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)果,圍繞主要工作結(jié)果分析工作的輕重緩急,找到導(dǎo)致忙碌的根源并且制定相應(yīng)的計(jì)劃
.學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣,建立輕重緩急概念
.理解重要與緊迫的區(qū)別,學(xué)會(huì)專注
.帕雷托原則在時(shí)間管理中的運(yùn)用:找到工作中的長遠(yuǎn)性問題,識(shí)別主要矛盾
.月計(jì)劃與長期計(jì)劃制定
.長短結(jié)合,分解大目標(biāo)
 
單元三:重要的時(shí)間管理技巧:日常任務(wù)管理
通過本課學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握實(shí)用的時(shí)間管理技巧,建立和運(yùn)用有效的時(shí)間管理工具高效管理日常工作、避免遺忘、在日常工作的縫隙中推進(jìn)重要的工作、管理事件、管理授權(quán)、管理文件系統(tǒng)。
.分析阻礙成效提高的十大障礙及相應(yīng)對(duì)策
.尋找壓力的來源,找到減少大腦壓力的方法
.建立一套有效的自我管理的實(shí)用工具
.在日程管理中處理長遠(yuǎn)性任務(wù)和日常任務(wù)之間的平衡
.利用時(shí)間管理系統(tǒng)對(duì)溝通進(jìn)行管理
.管理授權(quán)的任務(wù)和有效跟進(jìn)
.把文件管理與任務(wù)管理相結(jié)合,清理電腦文檔系統(tǒng)和桌面文檔
 
單元四:重要的時(shí)間管理技巧:長遠(yuǎn)性任務(wù)管理
教會(huì)學(xué)員在管理日常工作的同時(shí)管理好需要花費(fèi)一定時(shí)間而不是當(dāng)天、一個(gè)人可以完成的項(xiàng)目性工作。通過本課學(xué)習(xí),學(xué)員能夠制定項(xiàng)目目標(biāo)、分解項(xiàng)目、做項(xiàng)目計(jì)劃、把項(xiàng)目計(jì)劃融入日常計(jì)劃。
.制定月度計(jì)劃并且為什么要有比較長遠(yuǎn)的月度計(jì)劃
.分析月度任務(wù)與每日任務(wù)的差別,以及在時(shí)間管理上的挑戰(zhàn)
.利用大腦圖把月度項(xiàng)目分解成可以管理的每日活動(dòng)
.利用授權(quán)管理時(shí)間,授權(quán)的方法
.目標(biāo)的特征:何為好目標(biāo),如何制定目標(biāo)
 
時(shí)間管理 培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/234585.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:時(shí)間管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李禹成
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)