課程描述INTRODUCTION
授課技巧 培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課技巧 培訓班
課程背景:
企業(yè)管理需要培訓,培訓需要強有力的內訓師團隊,如果你是一各企業(yè)內訓師或者是一名管理者,要想將寶貴的工作崗位經(jīng)驗轉化為課程并且進行傳承,授課技巧是需要掌握的基本內容,因為通常衡量培訓效果的依據(jù)就是看臺上的表現(xiàn),可以說課堂呈現(xiàn)是決定培訓成功敗的關鍵一環(huán)。完美的授課技巧不僅能提升現(xiàn)場表達效果,還能讓課程更具有技術含量,讓培訓師更具競爭力。
課程收益:
.學習內訓師職業(yè)素養(yǎng)
.掌握內訓師專業(yè)形象,快速塑造信賴感
.掌握初上講臺就能建立和諧融洽的學習氛圍
.能夠將課程內容有效地呈現(xiàn)和表達出來,幫助學員掌握知識和技能
.掌握緩解怯場的應對方法,并能進行精彩演繹
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內部講師、培訓人員、中高層管理人員
課程方式:分組競爭+案例分析 +測試評估+頭腦風暴+現(xiàn)場實操演練 ,70%實操,30%理論講解,全程進行帶教練習
課程大綱
導引:開場及破冰
1. 破冰及團隊組建
2. 學習目標與內容
3. 學習秘訣
4. 團隊活動:培訓師自畫像
5. 活動反思:對畫像反思
第一講:培訓師角色認知
一、培訓師角色定位
1. 培訓師的角色
2. 培訓師的使命
3. 培訓師的素質
4. 培訓師的能力
現(xiàn)場互動:核心知識回顧
二、知已——培訓師自我風格識別
1. 培訓師識別自我風格
風格測試:根據(jù)測試工具,識別自我風格
2. 性格分析在培訓中的作用
3. 各種培訓風格的優(yōu)勢和相對不足
4. 強化自我培訓風格
三、識彼——了解學員的學習特點
1. 不同類型的學員風格
2. 需求與期望
現(xiàn)場調查:采訪現(xiàn)場各位講師的需求與期望,并進行總結
3. 兩大核心任務
4. 陳述性與程序性知識
案例互動:西紅柿蛋花湯
5. 成人學習注意力曲線
現(xiàn)場互動:核心知識回顧
第二講:外在表達——塑造專業(yè)形象
一、外在表達技巧
1. 服飾形象
2. 姿態(tài)走位
3. 手勢動作
4. 表情眼神
現(xiàn)場演練:學員上臺進行1分鐘現(xiàn)場展示
現(xiàn)場互動:核心知識回顧
第三講:內在修練——講臺風范展示
一、呈現(xiàn)演繹技巧
1. 語言技巧
1)語言表達的3個原則
2)語言表過的8項注意
3)提升表達語言的能力方法
現(xiàn)場訓練:學員會根據(jù)每一小節(jié)的要求進行現(xiàn)場訓練
2. 發(fā)音訓練
3. 如何克服緊張
1)分析緊張的來源
2)應該緊張的11種方法
4. 時間控制的方法
1)時間管理不足有哪些表現(xiàn)
2)有效管理時間的方法
小組研討:學員分組研討并進行現(xiàn)場分享
5. 開場白與結束語
1)常見的錯誤開場白
2)開場白的常見方法
情景模擬:學員對自已講授課程重新進行開場白設計并演練
現(xiàn)場互動:核心知識回顧
第四講:精彩演繹——主流的培訓方法
一、五種常用的培訓方法
1. 講授教學法
帶教練習: 學員按教學方法現(xiàn)場進行情景演練
2. 角色扮演法
情景模擬: 學員按規(guī)定情景進行現(xiàn)場演練
3. 演示(模擬)教學法
帶教練習: 按真實授課情景帶學員進入現(xiàn)場授課示范
4. 游戲(體驗式)教學法
帶教練習: 按真實授課情景帶學員進入現(xiàn)場授課示范
5. 案例教學法
頭腦風暴: 學員分組研討
互動演練:選擇一種教學方式融入課中
現(xiàn)場互動:核心知識回顧
第五講:魅力提升——現(xiàn)場互動的方法
一、魅力互動的方法
1. 提問法
2. 活動法
3. 游戲法
4. 道具運用法
5. 游戲法
6. 小組PK法
7. 其他方法
現(xiàn)場互動:核心知識回顧
第六講:C位出道——培訓師現(xiàn)場演繹
一、現(xiàn)場試講
1. 自選課題
2. 分享感受
二、優(yōu)劣式分析
1. 授課風格
2. 導師總結
課程回顧與行動計劃
授課技巧 培訓班
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/234345.html
已開課時間Have start time
- 戴國強